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一.单选题（共22题,44.0分）
1
组织中的任何成员应当而且只能接受一个上级主管的领导,这符合组织设计原则之( )
A、目标原则
B、分工与协作原则
C、命令统一原则
D、权责对等原则
2
战略管理是一种特殊的( )
A、组织
B、计划
C、领导
D、协调
3
团队最常见的形式是( )
A、虚拟团队;
B、工作团队;
C、管理团队;
D、解决问题的团队
4
寻求事物的本质,这是管理创新原则之( )。( )
A、还原原则;
B、木桶原理;
C、交叉综合原则;
D、兼容性原则
5
管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属,是指( )。( )
A、集权
B、授权
C、分权
D、职权
6
管理过程理论又叫管理职能理论,该理论的主要代表人物是( )
A、泰勒;
B、法约尔;
C、西蒙;
D、韦伯。
7
组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换属于( )。( )
A、非正式沟通;
B、正式沟通;
C、有效沟通;
D、链式沟通
8
科学管理理论开创者和中心人物是( )。( )
A、泰勒;
B、法约尔;
C、西蒙;
D、韦伯。
9
管理是一个活动过程,其间存在着一系列客观规律和必须遵守的相应法则,这是指管理的是( )。( )
A、社会属性;
B、自然属性;
C、艺术性;
D、科学性。
10
信息交流是指( )。( )
A、沟通
B、激励
C、培训
D、招聘
11
下列选项中,属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是( )
A、地位;
B、薪水;
C、监督;
D、责任。
12
世界上第一个建立起社会保险制度的国家( )
A、德国
B、法国
C、英国
D、中国
13
组织在制定目标之后,在为实现目标而制定一系列的方案中,对指导具体行动的备选方案进行选择的过程( )。( )
A、决策;
B、计划;
C、组织;
D、领导
14
下列组织的内部环境中,属于雅形资源环境的是( )。( )
A、人际关系;
B、人力资源环境;
C、物力资源;
D、技术资源
15
非正式沟通的具体形式中,发布独家新闻属于( )。( )
A、单串型
B、饶舌型;
C、集合型;
D、随机型。
16
组织结构中,U型组织是指( )。( )
A、职能制组织结构
B、直线制组织结构;
C、事业部制组织结构;
D、矩阵制组织结构
17
计划数字化是指 ( )
A、预算
B、控制
C、监督
D、管理
18
20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法,之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是( )
A、领导管理
B、同事管理
C、计划管理
D、目标管理
19
管理方格理论中,对工作和人都极为关心的是( )。( )。
A、中庸之道型
B、贫乏型
C、团队型
D、任务型
20
满足员工自尊和自我实现的需求,也是激发他们奋力进取的重要手段,主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的( )。( )
A、荣誉激励;
B、榜样激励;
C、情感激励;
D、目标激励。
21
1952年起源于美国,1979年美国联邦政府开始全面采用的编制预算方法是指( )。( )
A、滚动计划法
B、零基预算法;
C、网络计划技术 ;
D、吹毛求疵法
22
下列选项中,不属于目标性质的是( )。( )
A、可接受性
B、目的性
C、挑战性
D、反馈性
二.多选题（共20题,40.0分）
1
下列选项中,属于定性决策方法是( )
A、头脑风暴法
B、德尔菲法
C、阶梯法
D、吹毛求疵法
2
下列选项中,属于稳定战略的是( )。( )
A、增长战略
B、暂停战略
C、雅变战略
D、利润战略
正确答案： BCD 我的答案：BCD得分： 2.0分
3
下列选项中,组织变革类型包括( )。( )
A、结构变革
B、技术变革
C、人员变革
D、资金变革
4
管理学的性质描述中,管理的两重性是指( )
A、自然属性
B、社会属性
C、科学性
D、艺术性
5
下列选项中,属于定性决策方法的是( )。( )
A、头脑风暴法
B、德尔菲法
C、阶梯法
D、线性规划
6
下列选项中,属于任务环境的是( )。( )
A、资源供应者
B、服务对象
C、技术环境
D、竞争者
7
组织的特征包括( )
A、目的性
B、整体性
C、复杂性
D、稳定性
8
下列选项中,属于个人权力的是( )
A、专长权力
B、感召权力
C、法定权力
D、奖赏权力
正确答案： AB 我的答案：AB得分： 2.0分
9
下列选项中,属于职位权力的是( )。( )
A、法定权力
B、专长权力
C、强制权力
D、奖赏权力
10
在管理实践中,常用的强化手段有( )。( )
A、正强化
B、负强化
C、惩罚
D、消退
11
下列选项中,属于组织文化的特征的是( )。( )
A、整体性
B、历史性
C、创新性
D、导向性
12
下列选项中,属于计划的影响因素的是( )
A、组织生命周期
B、组织层次
C、环境的不确定性
D、许诺期限
13
罗伯特﹒李﹒卡茨认为,管理者需要具备三种技能,即( )。( )
A、技术技能
B、专业技能
C、人际技能
D、概念技能
14
下列选项中,属于组织的外部环境的是( )
A、政治环境
B、社会文化环境
C、服务对象
D、技术环境
15
下列选项中,属于增长战略的是( )
A、集中战略
B、暂停战略
C、雅变战略
D、战略化战略
正确答案： AD 我的答案：AD得分： 2.0分
16
下列选项中,属于计划性质的是( )。( )
A、目的性
B、首位性
C、普遍性
D、效益性
17
正式权力包括( )
A、法定权
B、奖赏权
C、专长权
D、强制权
18
下列选项中,特伦斯·迪尔和阿兰·肯尼迪认为组织文化构成要素包括( )
A、环境条件
B、价值观
C、习俗和仪式
D、文化网络
19
下列选项中,属于保健因素的是( )。( )
A、监督
B、公司政策
C、成就
D、工作条件
20
下列选项中,属于目标性质的是( )
A、层次性
B、网络性
C、多样性
D、目的性
三.判断题（共8题,16.0分）
1
控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控,这个衡量的标准就是组织的计划。( )
2
职权的原有者不会因为授权后而永久失去职权,所有的授权都可以由授权者收回。( )
3
人的行动是从需要开始的。( )
4
对于一个组织来说,集权和分权都是必要的。( )
5
在实施最低生活保障制度时,不能损害个人尊严。( )
6
研究表明,你不必成为一名管理者就可以拥有权力,权力也未必与一个人在组织中所处的地位完全相关。( )
7
管理层次的多少受到有效管理层次的限制。( )
我的答案：× 得分： 2.0分正确答案：×
8
在组织规模一定的情况下,管理层次与管理幅度二者成反比例关系:管理幅度越大,管理层次越少;管理幅度越小,管理层次越多。( ) |
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发表于 2021-3-29 03:03:37
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