基于知识共享的H公司项目管理实施过程研究

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发表于 2022-9-25 19:37:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
知识共享是知识管理的核心,是现代企业战略管理中不可或缺的部分;项目管理是企业在生产中采用的管理手段,将二者结合起来应用于企业的发展实践中,将能给企业带来新的发展。本文分别在分析项目管理过程和知识共享的基本理论基础上,以H公司的项目管理环境为背景,将知识共享与项目管理过程结合起来,着重研究了如何将知识共享应用到项目管理实施过程,阐述了从建立项目组织到项目的计划、组织、实施与控制,直到项目收尾这一项目管理的全过程中是如何体现知识共享这一理念,最终归纳出H公司项目管理的知识共享体系,并通过具体的项目案例,说明了基于知识共享的项目管理过程更加平顺,更加易于掌控。本文以对低温贮箱项目管理为例,分析了该项目的特点,阐述了其基于知识共享的项目各个过程,在建立项目组织结构时设立知识主管,建立责任矩阵,制定知识共享制度,充分利用交流会和知识系统平台制定项目生产计划,挖掘项目实施过程中技能工人的隐性知识,控制项目的顺利进行,而项目收尾阶段的各项知识加载到知识系统平台上,则能为其它项目提供宝贵的经验。本文的案例应用研究,体现了基于知识共享的项目管理过程存在的巨大优势,也为H公司项目管理深入实践开阔了新的思路。





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