24秋国开电大春吉林广播电视大学现代管理原理省开网考形成性考核三（省考学生专用）参考答案

yabao · 发表于 2024-10-11 21:54:07

省开网考_形成性考核三（省考学生专用）0
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试卷总分:100 得分:98
1. 人事调整的目的是（）
A. 节约成本
B. 企业利润最大化
C. 保证工作或任务的完成
D. 企业效率最大化
答案:

2.按照功能进行分类的沟通类型中，（）具有润滑剂的作用。
A. 都不具有
B. 工具式沟通
C. 情感式沟通
D. 工具式沟通和情感式沟通
答案:

3.人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（）。
A. 焦虑
B. 防范
C. 紧张
D. 挫折
答案:

4.即时控制通常指的是（）。
A. 现场控制
B. 反馈控制
C. 前馈控制
D. 全面控制
答案:

5.（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
A. 公平理论
B. 需要层次理论
C. 成就需要理论
D. 双因素理论
答案:

6.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
A. 1-1型
B. 9-1型国开形成性考核答案
C. 5-5型
D. 1-9型
答案:

7.激励方法得当，有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工的能力仅能发挥20%--30%，而受到激励的职工的能力可发挥到（）。
A. 80%--90%国开形成性考核答案
B. 90%以上
C. 70%--80%
D. 60%--70%
答案:

8.人员控制系统的控制对象是（）。
A. 主管人员
B. 员工的行为
C. 人事部门
D. 各级管理者
答案:

9.关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。
A. 管理者的权力源自职位
B. 领导者的权力源自职位
C. 两者的权力都源自职位
D. 管理者的权力源自自身
答案:
10.沟通的深层次目的是（）。
A. 将工作布置下去
B. 展示才能和影响力
C. 将信息传递给别人
D. 激励或影响人的行为
答案:

11.基层管理者常用的控制方法是（）。
A. 直接监督或巡查
B. 培训
C. 股票期权
D. 人事调整
答案:

12.能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（）。
A. 控制
B. 决策
C. 组织
D. 领导
答案:

13.管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而（）始终是一次管理循环过程的终点，同时又是新一轮管理循环过程的起点。
A. 计划
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
答案:

14.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。
A. 法定权利
B. 自身影响力
C. 组织权力
D. 奖惩权力
答案:

15.（）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
A. 口头沟通
B. 非语言沟通
C. 书面沟通
D. 电子媒介沟通
答案:

16.按照组织系统划分，沟通方式分为（）。
A. 正式沟通
B. 情感式沟通
C. 非正式沟通
D. 工具式沟通
答案:

17.需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有（）。
A. 生活要得到基本保障
B. 避免人身伤害，失业保障
C. 年老时有所依靠
D. 维持生命的衣食住行
答案:

18.当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有（）。
A. 寻求激励的措施
B. 消极防范的措施
C. 积极进取的措施
D. 紧张不安的措施
答案:

19.按照控制对象的范围，可以将控制分为（）等类型。，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A. 文化控制
B. 局部控制
C. 全面控制
D. 官僚控制
答案:

20.信息沟通一般包含下列环节：（）。
A. 信息反馈
B. 通过一定的媒介传递信息
C. 接受者接受信息并解码
D. 信息源发出经过编码的信息
答案:

21.领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有：（）。一网一平台答案
A. 作用对象
B. 领导者
C. 被领导者
D. 客观环境
答案:

22.企业中应当承担控制职责的人员包括（）。
A. 中层管理人员
B. 企业高层管理人员
C. 行业主管人员
D. 基层管理人员
答案:
23.一般来说，对作业系统的控制主要围绕（）等问题展开。
A. 采购
B. 利润
C. 质量
D. 成本
答案:

24.人员控制系统的功能主要体现在以下几个方面（）。
A. 调动员工士气，提高员工的执行能力和自我控制能力
B. 为岗位或任务配备合适的人员国开形成性考核答案
C. 合理安排薪酬
D. 明确任务及偏差的责任人
答案:

25.俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度：（）。
A. 定规维度
B. 生产导向
C. 关怀维度
D. 员工导向
答案:

26.培训效果的好坏在很大程度上取决于培训机构的选择。（）
答案:

27.领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（）
答案:

28.口头沟通虽然其比较精准，但是耗时较多，同样时间内所表达的信息远远不能与书面沟通相比。（）
答案:

29.控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。（）
答案:

30.根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。（）
答案:

31.目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。（）
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32.根据戴维?麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。（）
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33.前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。（）
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34.人们常常会说：“那不是我的意思！”或者“我还以为是这样！”这些话反映了错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。（）
答案:

35.控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。（）
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36.需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。（）
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37.在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。（）
答案:

38.人员控制系统的控制主体是各级管理者。招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人事部门负责。（）
答案:

39.授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（）
答案:

40.沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。（）
答案:

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