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【广开搜题】广东开放大学管理学基础（专，2024春）形考三_1_1参考答案
试卷总分:18 得分:18
1.直线制组织结构没有职能部门。
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2.职权是一种权力，其合法性来自于组织中的职位。
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3.直线型是一种最早，也是最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。
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4.较大的管理幅度意味着较多的管理层次。
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5.转移到参谋人员和部门的直线职权称为 ( ) 。
A.参谋职权
B.指挥权
C.职能职权
D.直线职权
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6.绝对的分权能充分调动下属的积极性。
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7.最早使用的一种组织结构形式是 ( ) 。
A.直线制组织结构
B.扁平式组织结构
C.职能制组织结构
D.事业部制组织结构
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8.权变管理理论是20世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上进一步发展起来的一种管理理论。“权变”是指“随具体情境而变”或“依具体情况而定”，即在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变。
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9.人际障碍主要表现为组织结构不合理、组织氛围不和谐。
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10.按照规模的大小，可以将组织分为小型组织、中型组织和大型组织。，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
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11.非正式组织是指出组织成员在感情、观点、兴趣、爱好、习惯、志向等一致或相投的基础上结成的伙伴关系。
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12.新古典组织理论的特点在于把人看作机器的附属物，强调的是等级、命令和服从，并且用一种封闭模式的观点来对待组织，忽视了人的因素和环境的作用。
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13.古典组织理论又叫“传统的组织理论”，最早可追溯到亚当・斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论。正式产生和盛行时期为 19 世纪末期和 20 世纪初期的公共行政学的早期研究时期。广开搜题
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14.职能型组织结构的缺点：等级森严，形式呆板，下情难以上达，它要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下，把所有管理职能都集中到最高主管一人身上，显然是不合理的。
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15.组织工作应该有意识地促进一些有积极意义的非正式组织的形成和发展，使其成为正式组织的辅助和有益补充。
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16.按组织的社会功能划分，组织分为：经济组织、政治组织、文化组织、群众组织。
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17.根据组织目标的不同，可以将组织分为互益组织、工商组织、服务组织和公益组织。
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18.因事择人、因材器使原则 ，就是根据每个人的能力大小安排合适的岗位，同时在用人时不能求全责备，管理者应注重发挥人的长处。
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19.当冲突水平过高时，管理者可以采取冲突抑制的方法，包括竞争策略、合作策略、回避策略、迁就策略和妥协策略。
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20.直线型结构是指按部门分工划分权责的组织结构。在组织内设置若干职能部门，各职能部门在各自业务范围内向下级下达命令，也就是各基层组织要接受不同职能部门的多头领导。
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21.事业部制组织结构首创于 20 世纪 20 年代的美国通用汽车公司。
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22.职能制组织是对直线制组织缺乏职能部门缺陷的修正和改进，增加组织管理的专业化程度。
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23.事业部制组织结构，又称联邦分权化组织结构，是西方经济从自由资本主义发展到垄断资本主义以后，随着企业规模扩大化、经营内容多元化而逐渐出现的一种分权式组织结构。广开形成性考核答案广东开放大学作业答案
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24.事业部型组织结构是以直线为基础，在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理的一种组织结构，是直线型与职能型的结合。
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25.量才使用、用人所长的原则，就是 以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员，同时根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作。广开搜题
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26.较低一级层次做出的决策无关紧要，则集权程度较低 (
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27.沟通是组织的凝聚剂和润滑剂，它可以改善组织内的工作关系，充分调动下属的积极性；沟通是组织与外部环境之间建立联系的桥梁。
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28.层次结构设计是指对管理层次的构成及管理者所管理的人数的设计。
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29.锥型组织结构是管理层次少管理幅度大的结构
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30.人事考评的工作程序主要有确定考核目标、制定考核标准、衡量岗位工作、收集岗位信息和做出综合评价、考评结果反馈和备案。
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31.非正式组织在满足组织成员个人的心理和感情需要上，比正式组织更具优越性。
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32.组织结构是指组织内的全体成员为实现组织目标，在管理中进行分工协作，通过职务、职责、职权及其相互关系构成的结构体系。
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33.从不同的角度进行考评，通过征询被考核人的上级、同级、下级和服务的，各方面的意见来对他的工作进行评价是 ( ) 。
A.360 度考评
B.同事考评
C.同级考评
D.下级考评
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34.直线制组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。
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35.矩阵型组织结构是在直线职能型垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。在矩阵型组织结构中，从各职能部门中抽调有关专家分派他们在一个或多个由项目经理领导的项目小组中工作。
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36.作为动词的组织指的是 ( ) 。
A.职能
B.结构
C.群体
D.体系
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发表于 2024-4-25 03:14:49
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