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拿答案：2937748743 来源 www.ybaotk.com形考二答案1、 组织结构的本质是组织内部成员的分工协作关系，包括工作任务的分解、任务组合和组织协调。
对
错2、 长期计划往往是( )
战术计划
财务计划
人力资源规划
战略规划 3、 矩阵制组织是由于随着信息技术的发展，新型沟通工具与管理工具的使用，有效管理幅度得到提高的组织结构变化的趋势。
对
错4、 在决策时具有一定自由处置权指的是( )。
程序
规则
标准
政策5、 法约尔的经营六职能是管理职能；技术职能；商业职能；财务职能；安全职能以及会计职能。
对
错6、 一个增加利润的具体性计划，可能具体规定在未来6个月中，成本要降低4%，销售额增加6%；而指导性计划也许只提出未来6个月使利润增加5%～10%。显然，指导性计划具有内在的灵活性，具体计划则更具明确性。
对
错7、 （ )是目标管理的优点。
A．目标易于确定 B．有利于暴露组织机构中的缺点 C．有利于增强人们的责任心 D．易于制定长期目标 E．有利于有效地控制
A
B
C
D
E8、 行为决策理论认为，人的理性介于完全理性和非理性之间，即人是有限理性的。
对
错9、 下列计划指标属于质量指标的是。
A．销售额 B．利润率 C．利润额 D．市场占有率 E．废品率https://course.ougd.cn/theme/image.php/fordson/core/1631677674/s/egg
A
B
C
D
E10、 确定型决策最基本的特征是事件的各种自然状态是完全肯定而明确的。
对
错11、 管理的核心是决策，制定决策并承担相应的责任是管理人员工作的基本内容。
对
错12、 目标是指在目的或任务指导下，提出组织所要达到的具体目标。
对
错13、 德尔菲法（Delphi technique）是一种更复杂、更耗时的方法，除了并不需要群体成员列席外，它类似于名义群体法。
对
错14、 计划是计划职能中制定计划的成果，是执行和监督检查的对象。
对
错15、 政策指导矩阵即用矩阵来指导决策，是由( )创立的。
荷兰皇家壳牌公司
马克斯·韦伯
美国波士顿咨询公司
西方电气公司16、 古典管理理论时期的管理理论的主要研究问题涉及科学管理、一般管理以及科层组织。
对
错17、 从内部环境视角看，决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化。
对
错18、 从决策问题的重复程度分，可把决策分为程序化决策（又称重复性决策、定型化决策、常规决策）与非程序化决策（又称一次性决策、非定型化决策、非常规决策）。
对
错19、 编制计划最关键的一步是( )
评价各种备选方案
拟定备选方案
对环境进行调查研究、预测
选择方案20、 从组织外部视角看，决策的任务还包括调整和优化组织管理体系。
对
错21、 组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划各部门的职能和权限，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围，最终编制职务说明书。
对
错22、 从外部环境视角看，决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化。从组织内部视角看，决策的任务还包括调整和优化组织管理体系。
对
错23、 管理思维的系统与权变研究。巴纳德认为组织是一个协作系统。根据权变学派的观点，管理技术与方法同环境因素之间存在一种函数关系，企业管理要随环境的变化而变化。
对
错24、 广义的计划职能是指。
A．拟定可供选择的方案 B．制订计划 C．评价各种备选方案 D．执行计划 E．检查计划执行情况 https://course.ougd.cn/theme/image.php/fordson/core/1631677674/s/egg
A
B
C
D
E25、 古典管理理论在18世纪末19世纪初开始系统形成，主要标志是泰勒的《科学管理理论》和法约尔的《工业管理与一般管理》。
对
错26、 选择方案通常是在经验判断、实验和实践（研究分析）的基础上进行的。
对
错27、 按计划的表现形式分类，它包括。
A．目标 B．规划 C．预算 D．业务计划 E．财务计划https://course.ougd.cn/theme/image.php/fordson/core/1631677674/s/egg
A
B
C
D
E28、 网络计划方法是根据网络分析技术的基本原理转化而来的，有时也称之为计划评审技术(Program Evaluation and Review Technique，PERT)。
对
错29、 计划编制的程序包括：估量机会，分析组织状况；确定计划目标；确定前提条件；拟订备选计划方案；评价方案；选择可行方案；拟订派生计划；编制预算。
对
错30、 决策树是具有代表性和现实操作性的常见方法之一。这是一种以树形图来辅助进行各方案期望收益的计算和比较的决策方法。
对
错31、 计划工作是所有管理职能中最基本的一项职能，其任务就是明确目标，并拟定实现目标的方法，措施。
对
错32、 按计划的内容分类，可划分为( )。
A．战略计划 B．战术计划 C．作业计划 D．综合性计划 E．专业性计划
A
B
C
D
E33、 从组织层面看，决策能够为组织确立明确的方向。从个体层面看，决策可以激发组织成员的积极性。
对
错34、 北斗公司的总经理刘冰在一个职业培训中学习到了很多目标管理法的内容。对于这种理论逻辑上的简单清晰以及其预期的收益印象非常深刻。为此，他准备在公司中实施这种管理方法。第一步就是要和各个部门的主要的负责人协商确定如何为各部门制定目标。在讨论的过程中大家有着不同的见解。主要有以下几种，你认为哪种看法是正确( )。
考虑到企业全体员工的积极性，各部门的目标应该设置最低的标准
目标的确定应该略高于各部门的现有能力，但要是各部门经过努力能够达到的
各部门情况不一样，有的部门宜采用高标准，有的部门则宜采用低标准
各部门的目标决定了整个公司的业绩，应该确立较高的标准35、 根据权变学派的观点，管理技术与方法同环境因素之间存在一种函数关系，企业管理要随环境的变化而变化。
对
错36、 按照决策的时态划分，决策可分为静态决策和战略决策。
对
错37、 扁平化是由于随着信息技术的发展，新型沟通工具与管理工具的使用，有效管理幅度得到提高的组织结构变化的趋势。
对
错38、 确立目标是( )工作的一个主要方面。
计划
控制
人员配备
领导39、 不确定型决策主要靠决策者的主观意志和经验来决策。
对
错40、 滚动计划是一种定期（适时）修正未来计划的方法。
对
错41、 决策的标准遵循( )原则
最优化原则
满意性原则
目的性原则
可行性原则42、 目标管理(Management By Objectives)，简称MBO，是美国管理学家彼得德鲁克于1954年在其著作《管理实践》中提出的。
对
错43、 足球运动员在“形势危急时，将球踢出场”。这属于创新型决策。
对
错44、 程序化决策可以帮助管理者更快处理日常事务，节省时间和精力。缺点是可能会减少发现处理问题更好方法的机会，而且政策、规章制度、程序一旦建立，人们就必须按照去做，即使有更好的方法，这就显得僵化。
对
错45、 计划的分类可以依据时间和空间两个不同的标准来进行；除了时间和空间两个标准外，还可以根据计划的明确程度和计划的程序化程度对其进行分类。
对
错46、 目标管理的局限性表现在。
A．目标管理理论尚未普及和宣传 B．适当的目标不易确定 C．目标是长期的 D．不灵活 E．难以进行成果评价https://course.ougd.cn/theme/image.php/fordson/core/1631677674/s/egg
E
A
B
D
C47、 程序化决策方法主要用于例行性问题的处理，如公文传递、设备使用等。
对
错48、 古典管理理论开始系统形成，主要标志是法约尔的《科学管理理论》和泰勒的《工业管理与一般管理》。
对
错49、 非程序化决策又称非常规决策，它所要解决的事不宜确定、错综复杂并且是目前所没有遇到过的新问题。非程序化决策所赖以进行的信息不完全，变量与变量之间的关系模糊、不确定。
对
错50、 在孔茨所称的管理科学学派看来，管理就是制定和运用数学模型与程序的系统。
对
错51、 从决策调整的对象和涉及的时限来看，组织的决策可分为战略决策和短期决策。
对
错52、 具有首位性的管理职能是( )。
领导
计划
控制
组织53、 计划是计划职能中制订计划的成果。
对
错54、 妨碍目标得以实现的因素，称为( )
关键因素
主要因素
限定因素
环境因素55、 目标管理是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定，并在工作中通过自我控制努力完成工作目标的一种管理制度和方法。
对
错56、 经验型决策就是决策者凭自己的经验进行决策。在一些日常生活中进行的简单决策，有时我们常会借助于一系列的经验总结来指导决策，如足球运动员在“形势危急时，将球踢出场”。
对
错57、 目标管理的具体实施分三个阶段：第个一阶段为建立目标体系；第个二阶段为实现目标过程的管理；第三个阶段为目标管理的总结和评估。
对
错58、 按计划职能空间分，计划可以分为业务计划、战术计划和人事计划
对
错59、 头脑风暴法（Brainstorming），又称智力激励法，是由美国创造学家奥斯本于1939年首次提出，于1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。
对
错60、 组织结构是组织中正式确定的，使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系，包括组织内部的职能分工，和纵向的层级体系。
对
错61、 职能制组织形式的实质是为了加强职能制组织之间的协调，引进项目管理的形式开发的一种组织形式，非常适合需要横向协作的攻关项目。
对
错62、 企业中对某一部门有利的目标并不总是有利于企业整体，各部门的目标之间有时常常会发生矛盾，产生冲突和干扰。这反映了下列目标的哪种属性( )。
目标的多样性
长期目标和短期目标的协调
目标是一个网络体系
目标的层次性63、 下列哪一项不属于目标管理的优点( )。
有利于提高管理水平
有利于暴露组织结构中的缺陷
有利于长期目标的实现
有利于调动人的积极性、责任心64、 组织目标是通过一定的计划工作来确定的。
对
错65、 定量决策方法是建立在数学工具基础上的决策方法。它的核心是把决策的变量与变量，以及变量与目标之间的关系，用数学模型表示出来，然后根据决策的条件，通过计算工具运算，求得决策答案。
对
错66、 目标具有( )等性质。
A．分层次、分等级的 B．网络化 C．多样性 D．一般性 E．不断变化性
C
A
E
D
B67、 目标管理的过程可划分成( ）几个阶段。
A．目标体系的制定 B．目标的实施 C．成果的评价 D．建立新目标体系与新循环 E．检查目标体系
A
B
C
D
E68、 一般的决策过程包括以下六个步骤：（1）识别问题（2）诊断原因（3）确定目标（4）制定备选方案（5）评价、选择方案（6）实施和监督。
对
错69、 韦伯认为合法权力有三种类型：传统型权力；个人魅力型权力；法理型权力。
对
错70、 集体决策有。
A．头脑风暴法 B．直觉决策法 C．经营单位组合分析法 D．德尔菲法 E．单纯择优法 https://course.ougd.cn/theme/image.php/fordson/core/1631677674/s/egg
A
B
C
D
E71、 计划职能的性质是。
A．目的性 B．首位性 C．普遍性 D．效率性 E．创新性 https://course.ougd.cn/theme/image.php/fordson/core/1631677674/s/egg
A
B
C
D
E72、 按决策的重要程度划分，分别有( )。
A．程序化决策 B．战略决策 C．战术决策 D．长期决策 E．短期决策
A
B
C
D
E73、 西蒙的决策理论认为管理就是决策。
对
错74、 销售计划、生产计划、人力资源计划是综合（专业）性计划。
对
错75、 提高决策效率和效果的准则，包括重要性原则、准确性原则和灵活性原则
对
错76、 经验性决策方法主要用于例行性问题的处理，如公文传递、设备使用等。
对
错77、 组织准备所需的人力、物力、财力等资源的决策属于战略决策
对
错78、 就管理的过程而言计划位于其他管理职能之首。
对
错79、 行为决策理论：决策人模式，又称管理人模式。这种模式认为，组织成员（管理者和员工）都是为实现一定目的而合理地选择手段的决策者。
对
错80、 决策的特性有()。
A．目标性和可行性 B．选择性 C．满意性 D．过程性 E．动态性
A
B
C
D
E81、 定量决策方法是运用数学的决策方法，主要有确定型决策方法、风险型决策方法、不确定型决策方法。
对
错82、 定性决策指决策者根据已知的情况和资料，直接利用个人的知识、经验和组织规章进行决策。
对
错83、 具有匿名和多次反馈特征的决策方法是头脑风暴法
对
错84、 目标网络是指目标与目标之间。
A．左右关联 B．上下贯通 C．彼此呼应 D．彼此补充 E．融为一体 https://course.ougd.cn/theme/image.php/fordson/core/1631677674/s/egg
A
B
C
D
E85、 狭义的计划职能是指( )。
决策
检查计划执行情况
执行计划
制订计划86、 滚动计划法是一种动态编制计划的方法，它根据一定时期的计划执行情况，考虑组织内外环境条件的变法，适时地调整计划，相应地将计划顺延一个时期，将近期计划和长期计划结合起来的一种编制计划的方法。
对
错87、 头脑风暴法选择专家的人数为( )。
30～50人
50人以上
5～10人
10～25人 88、 西蒙的决策理论认为管理就是决策，泰勒讨论了组织的协调机制、组织的基本构成部分以及组织结构的基本形态。
对
错 |
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发表于 2022-1-13 17:33:25
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发表于 2022-3-12 17:52:55
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