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拿答案：2937748743 来源 www.ybaotk.com阶段性测试二（4答案1、 继任计划不包括以下哪个阶段？（ ）。
A. 筛选高潜质员工
B. 绩效考验
C．向员工传递和强化组织的价值观与文化
D. 与最高领导者沟通
A
B
C
D2、 关于招聘的背景调查，说法错误的是（ ）。
A.只调查与工作相关的情况 B.要评估调查材料的可靠程度
C.重视客观内容的调核 D.重视应聘者性格方面的主观评价内容
A
B
C
D3、 （ ）是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法。
对比法
排列法
比较法
分布法4、 个性--职业类型匹配的择业选择理论是由（ ）提出的。
A．美国波士顿大学教授帕金森
B．美国心理学家、职业指导专家约翰.L.霍兰德
C．美国职业指导专家金斯伯格
D．美国学者施恩教授
A
B
C
D5、 在绩效考评时，要找出员工工作绩效差距与不足，具体的方法有（ ）。
横向比较法
任务分析法
水平比较法
能力分析法
目标比较法6、 员工业余自学主要指员工利用业余时间参加的 （ ）。
A.自费学历教育
B.自费进修
C.外派培训
D.自费培训
E.自费职业资格或技术等级考试
A
B
C
D
E7、 评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方式主要有（ ）。
A．公文处理
B．无领导小组讨论
C．角色扮演
D．智力测验
E．性向测验
A
B
C
D
E8、 招聘中的成本包括招聘人员的人工费、广告费、测试费、资料费、体检费等。
对
错9、 相对评价法所得出的排序结果可以为员工提供有价值的反馈信息。（ ）
对
错10、 评价中心技术是一种包含多种测评方法和技术的综合测评系统。一般而言，它总是针对特定的岗位来设计、实施相应的测评方法与技术。
对
错11、 下面（ ）不是选择考评方法时应当充分考虑的因素。
工作的适用性
各种考核方法的优缺点
管理成本
组织的内外部环境12、 目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是 （ ）
利润分享计划
股票期权计划
员工持股计划
收益分享计划13、 绩效反馈最主要的方式是（ ）
A.绩效面谈 B.绩效辅导
C.绩效沟通 D.绩效改进
A
B
C
D14、 对生产管理人员的绩效考评，最经常采用的是（ ）。
行为观察法
以行为或品质特征为导向的考评方法
以关键事件为导向的考评方法
以结果为导向的考评方法15、 培训效果的评估方案设计包括以下哪些？（ ）
A. 事后评估
B．事前-事后评估（有对照组）
C. 事前-事后评估（无对照组）
D．时间序列法
E．事前评估
A
B
C
D
E16、 培训需求分析的方法主要有（ ）
任务分析
组织分析
工作分析
人员分析17、 影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增加外，还有 （ ）
人员保护的必要
社会的物价水平
劳动力市场的状况
竞争对手的福利状况
企业的经济实力18、 绩效标准是指明确了员工的工作要求，也就是说对于绩效内容界定的事情，员工应当怎样做或者做到什么样的程度。
对
错19、 绩效指标是指绩效项目的具体内容，它可以理解为是对绩效项目的分解和细化。
对
错20、 通过评价中心的运用可达到两方面的目的：一是为组织发展选择和储备所需的管理人才；二是对个人的潜在能力以及培训和发展作出早期诊断。
对
错21、 培训对员工的帮助不包括？（ ）。
A. 改善组织绩效，帮助组织赢得竞争优势
B. 与时俱进，快速掌握知识更新
C．向员工传递和强化组织的价值观与文化
D. 为员工提供学习和进步的机会，提高员工的职业安全感和工作满意度
A
B
C
D22、 某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是 （ ）。
A.20% B.10% C.15% D.25%
A
B
C
D23、 人与职业相匹配理论的提出者是（ ）
A.斯金纳 B.巴甫洛夫
C.霍兰德 D.帕森斯
A
B
C
D24、 绩效评价方法不包括？（ ）
A．特征法 B．行为法
C．排除法 D．结果法
A
B
C
D25、 员工业余自学主要指员工利用业余时间参加的 （）
自费职业资格或技术等级考试
外派培训
自费培训
自费进修
自费学历教育26、 媒体广告招聘的优点有( )。
A．信息传播范围广
B．应聘人员数量大
C．组织的选择余地大
D．招聘时间较长
E．广告费用较高
A
B
C
D
E27、 选拔性测评的特点有（ ）。
A.强调区分性 B. 强调客观性 C.带有调查性
D. 具有概括性 E.结果可以是分数也可以是等级
A
B
C
D
E28、 招聘信息发布的范围取决于招聘对象的范围，发布信息的面越广，接受招聘信息的人就越多，应聘者也就越多，因而组织招聘到合适人选的概率就越大，但费用支出相应也会增加。
对
错29、 人格测验主要用于测量个人或团体经过某种正式教育或训练之后对知识和技能掌握的程度。
对
错30、 职业生涯开发与管理是指为了谋求员工的进步，为了满足组织和员工的需要，组织对与员工的整个职业生涯所实施的有目的、有计划的规划、开发和管理。（ ）
对
错31、 成人学习的最好方式是（ ）
老师传授
被动学习
老师传授为主，自学为辅
自我学习32、 作为决定培训需求起始依据的是（ ）。
A.任务分析 B.绩效分析
C.培训计划制定 D.前瞻性培训需求分析
A
B
C
D33、 世界上第一个兴趣测验量表是（ ）。
A.斯特朗男性职业兴趣量表
B.比奈－西蒙量表
C.库德职业兴趣测验
D.爱德华个性偏好量表
A
B
C
D34、 考核绩效中最简单也最常用的工具是（ ）
A.图表评定法 B.交替排序法
C.配对比较法 D.强制分布法
A
B
C
D35、 培训管理的目的包括？（ ）
A. 满足战略主题、组织文化的要求
B. 满足员工更新知识技能、提高自身价值的要求
C. 成功地转化为工作实践，提升组织绩效
D. 控制预算支出
E. 节约组织成本
A
B
C
D
E36、 以下属于培训开发原则的是（ ）
目标原则
效益原则
差异化原则
激励原则37、 关于工作说明书的编写，表述正确的是（ ）。
对于基层员工工作的描述应更具体、详细
可以用完成某项职责时间比重来说明
要尽可能详尽地描述所有职责
工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
使用语言应通俗易懂38、 绩效指实施某项工作任务过程中的行为表现（行为），不是指执行任务之后实际达成的结果（结果）。（ ）
对
错39、 绩效就是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度。
对
错40、 绩效考核是指确定一定的考核主体，借助一定的考核方法，对员工的工作绩效做出评价。
对
错41、 绩效管理的管理目的包括？（ ）
A. 确保员工能够胜任本职工作
B. 有助于员工设计自己的职业发展路径
C. 为管理决策提供有效和有价值的信息
D．帮助高层管理者实现战略经营目标
A
B
C
D42、 绩效反馈最主要的方式是 （ ）
绩效辅导
绩效沟通
绩效面谈
绩效改进43、 员工招聘的途径主要有（）。
A.企业内部
B.企业外部
C.内部与外部
D.两者都不是
A
B
C
D44、 用轻的秤砣冒充重的秤砣会造成（ ）。
A.随机误差 B.系统误差
C.信度变化 D.效度升高
A
B
C
D45、 培训评估主要从哪几个方面入手（ ）
学习层
结果层
反应层
行为层46、 员工绩效的特征包括？（ ）
A．可衡量性 B．多因性
C．多维性 D．动态性
E．稳定性
A
B
C
D
E47、 绩效沟通是指在整个绩效期间内，通过上级和员工之间持续的沟通来预防或解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程。
对
错48、 如果按照教育培训的对象标准，可将培训分为一般员工的培训、基层主管的培训、中层主管的培训和高层主管的培训。
对
错49、 效度是指测试方法不受随机误差干扰的程度，简单地说就是指测试方法得到的测试结果的稳定性和一致性程度。
对
错50、 培训对组织的作用不包括？（ ）
A. 改善组织绩效，帮助组织赢得竞争优势
B. 吸引、留住和激励员工的一种重要手段
C．帮助员工提升自己
D. 有助于塑造良好的组织文化
A
B
C
D51、 员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是（ ）。
A、高弹性类 B、低弹性类 C、高风险类 D、高稳定类
A
B
C
D52、 （ ）是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻。
A、平衡计分卡 B、评价中心 C、行为定位法 D、360度考评
A
B
C
D53、 根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做（）。
A.录用人员评估
B.招聘评估
C.招聘质量评估
D.招聘成本评估
A
B
C
D54、 员工绩效的影响因素包括？（ ）
A．责任 B．能力
C．目标 D．动机
E．客观条件
A
B
C
D
E55、 按照培训对象的不同，可将培训分为（ ）
改变性培训
在职员工培训
新员工培训
在职培训56、 行为评价中的绝对评价法包括？（ ）
A．关键事件法 B．行为观察评价法
C．行为锚定等级评价法 D．评语法
E．行为核查清单法
A
B
C
D
E57、 甄选的目的在于谋求职位与求职者的最优匹配。（ ）
对
错58、 新员工入职培训的目的提供最直观的信息，让新员工了解上级与同事，提供足够的时间熟悉工作。（ ）
对
错59、 绩效反馈是指绩效周期结束时，在上级和员工之间进行绩效考核面谈，由上级将考核结果告诉员工，指出员工在工作中存在的不足，并和员工一起制定绩效改进的计划。
对
错60、 以下哪项不属于传授培训法？（ ）
A. 课堂讲授法
B. 在职培训法
C．角色扮演法
D. 团队建设培训法
A
B
C
D61、 行为主导型的考评内容以考评员工的（ ）为主，效果主导型着眼于干出了什么，重点在于产出和贡献，而不关心行为和过程。
工作行为
工作效果
工作业绩
工作态度62、 在人员甄选活动中，对一个人所学知识和技能的基本检测称之为（ ）。
A .能力测试 B.人格测试 C.成就测试 D.兴趣测试
A
B
C
D63、 以下哪个不是招聘渠道应具备的特征（ ）。
A． 目的性
B． 便利性
C. 经济性
D． 可行性
A
B
C
D64、 选拔性测评的特点有 （ ）
强调区分性
带有调查性
具有概括性
结果可以是分数也可以是等级
强调客观性65、 在下列对关键事件法的描述中，正确的有（ ）。
只能做定性分析
费时费力费资金
易于进行员工之间的比较
有较大时间跨度
只能做定量分析66、 如果出于晋升目的进行的对中层管理者的考核，考核人员应该由（ ）组成。
被考核者本人
被考核者的同事
被考核者的下级
企业的外部客户
被考核者的直接上级67、 职业生涯与职业发展从个人的角度是指一位员工从进入组织开始到退出，所经历的职位的集合。（ ）
对
错68、 招聘就是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适人员来填补这些职位空缺的过程，它的实质就是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位。
对
错69、 培训需求分析是一个组织确定是否有必要进行培训以及需要什么样的培训的过程，它指导受训者将在培训中所学到的知识、技能和行为等应用到实际工作中的情况。（ ）
对
错70、 内部招聘的最大弊端在于（ ）。
A、员工缺乏创新性 B、合格员工数量不足
C、对员工缺乏深入的了解 D、近亲繁殖的问题
A
B
C
D71、 巴甫洛夫通过教会狗听到铃声后做出分泌唾液反应的研究得出的理论 （ ）。
A.经典条件反射理论
B.操作条件反射理论
C.社会学习理论
D.有限条件反射理论
A
B
C
D72、 当职位空缺有许多种，而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下，应该使用以下哪种招募式（ ）。
A.报纸 B.广播电视 C.杂志 D.招募现场的宣传资料
A
B
C
D73、 一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（ ）的特点。
A．多因性 B．多维性
C．动态性 D．不确定性
A
B
C
D74、 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即（ ）。
A．激励 B．技能
C．环境 D．机会
E．过程
A
B
C
D
E75、 传授培训法包括？（ ）
A. 课堂讲授法
B. 在职培训法
C．角色扮演法
D. 远程学习
E．情景模拟法
A
B
C
D
E76、 行为评价中的相对评价法包括？（ ）
A．排序法 B．配对比较法
C．强制分布法 D．评语法
E．行为核查清单法
A
B
C
D
E77、 绩效计划是整个绩效管理系统的起点，它是指在绩效周期开始时，由上级和员工在绩效考核期目标进行讨论并达成一致。
对
错78、 招聘组织必须与录用者订立劳动合同。
对
错79、 绩效管理就是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈，以改善员工工作绩效并最终提高企业整体绩效的制度化过程。
对
错80、 一般而言，360度评估中最难收集的数据来源于（ ）。
A.上级 B.下级
C.同事 D.客户
A
B
C
D81、 招聘的原则不包括（ ）。
A． 效率优先原则
B． 双向选择原则
C. 公开公平公正原则
D． 时间优先原则
A
B
C
D82、 360度考核所面临的最大难题是（ ）
A.信度 B.效度 C.可接受度 D.完备性
A
B
C
D83、 作为决定培训需求起始依据的是（ ）
任务分析
绩效分析
前瞻性培训需求分析
培训计划制定84、 按照培训内容的不同，可将培训分为（ ）
传授性培训
态度性培训
知识性培训
技能性培训85、 趋中效应是中国传统中庸文化心理在面试中的反映。该效应在面试中的表现是：面试考官对应聘者的好、中、差感觉没有把握，对应聘者的评价相对集中于一个折中的分数段。
对
错86、 绩效管理本身并不是目的，而是为了最大限度提高组织的管理效率，增强组织资源的利用效率，进而不断提高组织绩效，更有效地达到组织的预定目标。
对
错87、 招聘是整个人力资源管理过程的首要环节，通常被比喻为人力资源管理系统的“进口”关。
对
错88、 企业对新员工上岗前进行的培训称为（ ）。
A．培训 B．岗前培训
C．脱产培训 D．在职培训
A
B
C
D89、 甄选的方法不包括（ ）。
A． 目测法
B． 心理测试
C. 工作样本测试
D． 评价中心技术
A
B
C
D90、 成人学习的最好方式是（ ）。
A.老师传授
B.老师传授为主，自学为辅
C.被动学习
D.自我学习
A
B
C
D91、 客户投诉率属于（ ）的绩效考评指标。
A、行为过程型 B、品质特征型 C、工作结果型 D、工作方式型
A
B
C
D92、 传统培训培养员工完成本职工作所需要的基本技能。（ ）
对
错93、 狭义的培训管理被认为是组织用来开发员工的知识、技能、行为或态度，从而帮助实现组织目标的任意系统过程，其目的是确保培训工作按计划有序进行。
对
错94、 绩效管理是一套综合的P-D-C-A循环体系，即计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、调整（Adjust）的循环。
对
错95、 在实际招聘流程中，面试和测试的先后顺序并不绝对固定，一般情况下是先测试后面试，也可以先面试后测试。
对
错96、 培训效果评估有助于确认成本有效性、培训目标的达成、受训者的培训满意度等问题。（ ）
对
错97、 招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。（ ）
对
错98、 组织对于自己的各种培训活动所开展的一种有目的、有计划的管理活动。涵盖内容广泛，涉及培训前、中、后的各项工作。 （ ）
对
错99、 绩效由多种因素共同决定，个人因素与工作绩效的关系并不直接，而是通过工作相关行为发生。
对
错100、 选拔录用也叫人员甄选，是指通过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，区分他们的人格特点与知识技能水平、预测他们的未来工作绩效，从而最终挑选出企业所需要的、恰当的职位空缺填补者。
对
错101、 校园招聘的优点是针对性比较强；能够吸引比较大量的申请者。（ ）
对
错102、 猎头公司主要是为企业寻找高级管理人才和专业技术人才，是为企业搜寻高级人才的服务机构。
对
错103、 员工绩效是指员工个人履行自己所承担的岗位职责，达到工作结果标准的程度。（ ）
对
错104、 首因效应是指交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响，也是“先入为主”带来的效果。
对
错105、 信度是指测试的有效性，反映了测试工具对其所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。（ ）
对
错106、 组织绩效考核的是作为一个整体的组织自身，运营效率在多大程度上达成了预定目标。（ ）
对
错107、 结构化面试给予求职者很大的自由，是一种随意性较强的面试过程。
对
错108、 企业招聘的核心目标就是实现所招聘人员与待聘岗位的有效匹配。
对
错109、 人力资源规划是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡，以满足企业在不同发展时期对人员的需求，为企业的发展提供符合提供质量和数量要求的人力资源保证。
对
错110、 内部招聘的优势是员工会带来不同的价值观、新方法和新思路。
对
错111、 绩效管理是识别、衡量以及开发个人和团队绩效，并且使这些绩效与组织的战略目标保持一致的一个持续性过程。（ ）
对
错112、 在现代人力资源管理中，员工甄选是指通过运用一定的工具和手段对已经招聘到的求职者进行鉴别和考查，从而最终挑选出最符合组织需要的、最为恰当的职位空缺填补者的过程。
对
错113、 人们常常会不自觉地把自己的心理特征（如个性、好恶、欲望、观念、情绪等）归属到别人身上，认为别人也具有同样的特征，心理学家称这种心理为“投射效应”，也就是平常所说的“以小人之心度君子之腹”。
对
错 |
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发表于 2022-1-13 16:25:33
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发表于 2022-3-14 20:11:13
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