终考任务答卷
终考任务
试卷总分:100 得分:null
1. 以下关于班组文化的作用和功效说法错误的是（ ）。
A. 变“管理人”为“引导人”。
B. 变“约束人”为“规范人”。，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
C. 变“改造人”为“塑造人”。
D. 变“激活人”为“满足人”。
答案:
2.下列有关班组建设的说法正确的是（ ）。
A. 班组管理是在企业整个生产经营活动中展开的
B. 班组管理由班组自身所进行的计划、组织、领导、控制等管理活动
C. 班组管理的职能在于对班组中的人和物的合理组织及有效利用
D. 班组管理的目的是达到车间所规定的目标和要求
答案:
3.班组长的团队管理能力具体包括业务指导能力和组织协调能力两大要素。
答案:
4.班组长要代表两个立场，对下代表生产者的立场，对上代表管理者的立场。
答案:
5.下列有关班组长作用的说法正确的是（ ）。
A. 班组长在企业中不一定要充当兵头将尾的角色
B. 班组长必须做好班组长的选拔、培训、考核、激励等工作
C. 班组长要做好表率
D. 班组长的表率是衡量其是否合格的全部标准
E. 班组长是一个班的领导者，企业里最基层的负责人
答案:
10.班组长认识自己的能力包括心智能力和动作能力，其中心智能力表现为（ ）。
A. 操作能力
B. 管理能力
C. 适应能力
D. 创新能力
答案:
11.在工作中，由于种种原因，常常不得不与一些不喜欢的同事在一起共同完成某一项任务，以下做法错误的是（ ）。国开形成性考核答案
A. 尽量公平地与对方相处
B. 不要把自己的情感表现得太强烈
C. 不要无视对方的存在
D. 假装喜欢对方
答案:
12.班组质量管理PDCA循环方法中，P是指（ ）。
A. 计划
B. 实施
C. 检查国开形成性考核答案
D. 处理
答案:
13.一般生产前的准备主要包括哪些内容？（ ）
A. 每天上班时与上班拉长交接生产情况，对于重大不良等事要及时宣导员工
B. 提前1H发放《换线通知单》并准备相关的文件及生产所需的工具，核对首件
C. 对生产相关的工具、文具的领用
D. 每天新工单的相关文件的领取，对不生产的相关文件暂不做处理
E. 对新进厂员工的岗位培训
答案:
14.以下关于开好生产工作碰头会的技巧，说法错误的是（ ）。
A. 会议讨论主题开放，内容不限，无需突出重难点
B. 营造良好的讨论气氛
C. 充分调动参与人员的积极性，鼓励参与人员多发言、多出点子，尊重参与人员的意见和建议一网一平台答案
D. 及时整理会议记录，得出有指导意义的结论，形成书面文字
答案:
国开形成性考核答案
15.危险预知活动的原则包括（ ）。
A. “零事故灾害”
B. “事先行动”
C. “全员参与”
D. “危险预告”
答案:
20.在配备现场人员时，下列哪些因素是应该考虑在内的（ ）。
A. 生产现场人员的数量
B. 机器设备自动化程度的高低
C. 生产人员的熟练程度
D. 生产工艺流程和作业方法
答案:
21.头脑风暴法又叫智力激励法，是世界上最早应用的创新技法。
答案:
22.班组长管理地位的特殊性要求班组长在班组管理中要具备角色转换意识。班组长在面对班组成员的时候，应（ ）。
A. 站在代表高层管理者的立场，做好监督管理工作。
B. 站在合作的立场，做好协同工作。
C. 站在企业的立场，做好服务和正面宣传工作。
D. 站在下属的立场，接受指令，同时汇报工作。
答案:
23.（ ）是高效团队的灵魂，是成功团队身上难以模仿的特质。
A. 团队凝聚力
B. 团队精神
C. 团队合作
D. 团队士气
答案:
24.从班组长在企业工作中的地位来看，班组长主要起（ ）作用。
A. 示范作用
B. 管理作用
C. 纽带作用
D. 其他都对
答案:
25.以下关于班组长观念和角色的改变，说法错误的是（ ）。
A. 由“苦干型”转向“智力型”
B. 由单纯的“效益观念”转向“指标观念”
C. 遇到生产技术难题由单凭“个人经验”转为开发组员的“集体智慧”
D. 由生产“单肩型”转为生产、思想“双肩型”
答案:
29.为老龄员工安排工作时可运用的对策，以下说法正确的是（ ）。
A. 改善工作内容
B. 安排相应的劳动时间
C. 改善现场环境
D. 其他都对
答案:
30.下列属于进一步提升效率的管理手段的是（ ）。
A. 控制好自己的情绪
B. 适当给以自己压力
C. 班组长要有做工作计划的习惯
D. 班组长执行力必须要强
答案:
31.班组创新管理的主要内容包括（ ）。 ①员工创新管理 ②生产管理方法创新 ③生产技术技能应用创新 ④培训管理创新 ⑤信息和时间管理创新
A. ①②④
B. ①②⑤
C. ①②③④
D. ①②③④⑤
答案:
32.造成生产不安全的原因有很多，其中设备、仪器、工具及附件或材料等有缺陷属于（ ）。
A. 领导者原因
B. 生产过程的客观原因一网一平台答案
C. 工作环境的不安全因素
D. 个人的责任一网一平台答案
答案:
33.关于建设学习型班组的基本思路与方法，以下说法正确的是（ ）。
A. 以创建良好的学习环境为基础
B. 以更新观念、提高认识为先导。
C. 以注重创新为灵魂。
D. 其他都对。
答案:
34.以下不属于设备日常维护工作内容的是（ ）。
A. 设备润滑及清扫
B. 紧固松动部位
C. 编制初步的设备缺陷一览表
D. 消除细小故障
答案:
35.关于标准修理法的优点，以下说法错误的是（ ）。
A. 便于做好修理前准备工作
B. 缩短修理时间
C. 降低修理费用
D. 保证设备正常运转
答案:
36.交接班的主要方法是“三一”、“四到”、“五报”。
答案:
37.班后清理整顿工作有哪些？（ ）
A. 生产现场要及时打扫，使之没有任何东西留置生产现场
B. 生产设备要按照规定点检和保养，并做好保养记录
C. 佩戴的劳保用品应由员工自行保管，不能随便放在生产现场
D. 班后生产设备的电源应关闭
答案:
38.（ ）不是影响班组人员配备的因素
A. 基本工作和辅助工人的比例关系国开形成性考核答案
B. 班制调配
C. 对患病员工的照顾
D. 重视老龄化员工
答案:
39.关于激励下属的说法正确的是（ ）。
A. 实事求是
B. 公平公正公开
C. 因人而异
D. 物质激励和精神激励双管齐下
答案:
40.以下对新员工的教育训练的基本步骤排列顺序正确的是（ ）。 a.解说和示范 b.确认和创新 c.消除新员工的心理紧张 d.一起做和单独做
A. acbd
B. bcda
C. cadb
D. dcba
答案:
41.学习型组织的建立需要进行所谓的“五项修炼”，即自我超越、改进心智模式、勾画共同的远景蓝图、团体学习、系统思考。其中（ ）是五项修炼的核心。
A. 自我超越
B. 系统思考
C. 团体学习
D. 改进心智模式
答案:
42.关于现代企业班组管理的发展趋向与管理方法，以下说法正确的是（ ）。
A. 传统组织管理由动态变化向静态管理方向发展。
B. 班组结构单一化。
C. 班组职能减轻，工作节奏普遍加快，实行人本管理成为管理者的共识和基本管理手段。
D. 创建学习型组织、学习型团队是企业文化建设和企业发展的重要内容。
答案:
43.重点部位是指（ ）。
A. 制造、存储、销售易燃易爆、剧毒等危险化学品场所
B. 可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台（站）、油库、仓库等
C. 对关键装置安全生产期关键作用的公用工程系统等
D. 人员密集场所
答案:
发表于 2024-10-11 22:06:53
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