3. 危险预知活动的原则包括（ ）。
A. “零事故灾害”
B. “事先行动”
C. “全员参与”
D. “危险预告”
答案:
4.班组管理主要包括人、物、生产过程、信息时间和学习培训五大方面，其中（ ）是管理的重点。
A. 人、物、信息
B. 人、信息、学习
C. 物、生产、信息，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
D. 人、物、学习
答案:
5.在工作中，由于种种原因，常常不得不与一些不喜欢的同事在一起共同完成某一项任务，以下做法错误的是（ ）。
A. 尽量公平地与对方相处
B. 不要把自己的情感表现得太强烈
C. 不要无视对方的存在国开形成性考核答案
D. 假装喜欢对方
答案:国开形成性考核答案
6.在工作中，由于种种原因，常常不得不与一些不喜欢的同事在一起共同完成某一项任务，以下做法错误的是（ ）。
A. 尽量公平地与对方相处
B. 不要把自己的情感表现得太强烈
C. 不要无视对方的存在
D. 假装喜欢对方
答案:
7.（ ）是高效团队的灵魂，是成功团队身上难以模仿的特质。
A. 团队凝聚力
B. 团队精神
C. 团队合作
D. 团队士气
答案:
8.杜绝“三违”应采取的措施，以下说法错误的是（ ）。
A. 努力培养职工掌握一些自我教育的方法，特别是激励意志的方法
B. 不提倡带病工作，反对连班作业，在班组安全生产中也反对“轻伤不下火线”
C. 班组长在以身作则的前提下，经常采用多种形式对工人进行遵章守纪教育
D. 在处理“三违”过程中，遵循大事化小，小事化了的原则
答案:
9.（ ）是班组长的核心竞争力，对企业发展有重大推动力。
A. 学习能力
B. 控制能力
C. 组织能力
D. 应急能力
答案:
10.定期检查主要由维修人员负责。
答案:
11.定期检查主要由生产工人负责。
答案:
12.关于现代企业班组管理的发展趋向与管理方法，以下说法正确的是（ ）。
A. 传统组织管理由动态变化向静态管理方向发展。
B. 班组结构单一化。
C. 班组职能减轻，工作节奏普遍加快，实行人本管理成为管理者的共识和基本管理手段。
D. 创建学习型组织、学习型团队是企业文化建设和企业发展的重要内容。
答案:
13.在配备现场人员时，下列哪些因素是应该考虑在内的（ ）。
A. 生产现场人员的数量
B. 机器设备自动化程度的高低
C. 生产人员的熟练程度
D. 生产工艺流程和作业方法
答案:
14.下列有关班组的标准化管理的说法正确的是（ ）。
A. 统一、规范各种原始记录
B. 认真做好日常生产状况、生产工艺监控记录
C. 把各个班组建设的工作内容进行有机整合，减少不必要的重复设置
D. 生产现场管理必须从基础抓起
答案:
15.关于激励下属的说法正确的是（ ）。
A. 实事求是
B. 公平公正公开
C. 因人而异
D. 物质激励和精神激励双管齐下
答案:
19.以下关于班组长观念和角色的改变，说法错误的是（ ）。
A. 由“苦干型”转向“智力型”
B. 由单纯的“效益观念”转向“指标观念”
C. 遇到生产技术难题由单凭“个人经验”转为开发组员的“集体智慧”，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
D. 由生产“单肩型”转为生产、思想“双肩型”
答案:
20.下列有关生产人员配备的要求的说法正确是（ ）。
A. 生产经理：统筹整个生产部门的工作
B. 生产主管：按生产计划的进度有序安排生产
C. 班组长/副班组长：执行生产经理工作分配和安排
D. 线检验员：根据产品的特性对产品或半成品执行检验
答案:
21.关于标准修理法的优点，以下说法错误的是（ ）。
A. 便于做好修理前准备工作
B. 缩短修理时间
C. 降低修理费用
D. 保证设备正常运转
答案:
22.班前安全会过后，应将班前安全会的内容及时进行记录，以备发生事故时查阅，达到查清原因、分清责任的目的。，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
答案:
23.实行责任追究，认真落实安全责任，是动态安全管理的重中之重。
答案:
24.（ ）的主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 底层管理者
答案:
发表于 2024-10-11 22:06:54
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