形考任务三答卷
形考任务三
试卷总分:100 得分:100
1. 从班组长在企业工作中的地位来看，班组长主要起（）作用。
A. 示范作用
B. 管理作用
C. 纽带作用
D. 其他都对 答案:
2.狭义的质量主要是指（）。
A. 服务质量
B. 工作质量
C. 产品质量
D. 工程质量
答案:
3.关于目视管理的作用，以下说法正确的是（）。
A. 显露异常问题
B. 让员工清楚应该管理、控制的项目
C. 提高管理效率
D. 其他都对
答案:
4.流程式生产通常也称作连续性生产，对于其特点以下说法正确的是（）。
A. 地理位置分散
B. 协作关系复杂
C. 生产过程自动化程度低
D. 协作与协调任务少
答案:
5.关于设备管理的意义，以下说法错误的是（ ）。
A. 加强设备管理，有利于提升员工素质
B. 加强设备管理，有利于企业生产现代化
C. 加强设备管理，有利于保证正常的生产秩序
D. 加强设备管理，有利于企业提高经济效益一网一平台答案
答案:
6.关于出勤管理，以下说法错误的是 （ ）。
A. 出勤管理是班组人员管理的首要方面，事关员工考勤管理和工资结算
B. 出勤管理主要包括缺勤管理和状态管理
C. 班组长要随时把握员工的出勤状态并进行动态调整
D. 一般来说，员工缺勤有迟到、早退、请假、旷工、离职等几种情形
答案:
7.为老龄员工安排工作时可运用的对策，以下说法正确的是（ ）。
A. 改善工作内容
B. 其他都对
C. 安排相应的劳动时间
D. 改善现场环境
答案:
8.（ ）的班组长带有比较浓厚的计划经济时期的特点，他们往往缺乏创新和管理能力，常常表现为态度和作风生硬，给人一种官僚主义的感觉。
A. 生产技术型
B. 盲目执行型
C. 大撒把型
D. 劳动模范型
答案:
9.关于现代企业班组管理的发展趋向与管理方法，以下说法正确的是（ ）。
A. 传统组织管理由动态变化向静态管理方向发展
B. 班组结构单一化
C. 班组职能减轻，工作节奏普遍加快，实行人本管理成为管理者的共识和基本管理手段
D. 创建学习型组织、学习型团队是企业文化建设和企业发展的重要内容
答案: 国开形成性考核答案
10.领导方式的有效性由（ ）共同决定。
A. 领导者、被领导者、领导职权
B. 管理者、被管理者、领导职权
C. 领导者、被领导者、环境因素
D. 管理者、被管理者、环境因素
答案:
11.概念技能对（ ）来说非常重要，因为他们需要考虑组织和外部环境的互动、组织的整体战略和目标、组织各个部分的相互关系等关键问题。，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A. 基层管理者
B. 中层管理者
C. 高层管理者
D. 其他都对
答案:
12.定期安全检查是指组织（ ）定期对本班组安全生产状况进行检查。
A. 班组核心人员
B. 生产工人
C. 安全检查员
D. 技术人员
答案:
13.（ ）主要是清理作业现场，做到活完场清，不留隐患。
A. 班前检查
B. 班中检查
C. 班后检查
D. 其他都不对
答案:
14.以下关于降低成本的方法，说法正确的是（ ）。
A. 实行全员成本管理和全过程的成本控制
B. 采取有效措施，不断提高劳动生产率
C. 降低材料成本，不断降低劳动对象的消耗
D. 其他都对
答案:
15.对企业长期获利能力有重要影响的项目，即使差异不大，也应该给予密切的注意，列作例外管理项目，体现了成本控制工作的（ ）原则。
A. 重要性
B. 一贯性
C. 可控性
D. 特殊性
答案:
16.团队建设一般可分为四个阶段，其中凝聚期属于（ ）。
A. 第一阶段
B. 第二阶段
C. 第三阶段
D. 第四阶段
答案:
17.关于团队和群体的区别，以下说法错误的是（ ）。
A. 群体有明确的领导人，而团队可能就不一样，尤其是团队发展到成熟阶段，团队成员会共享决策权
B. 群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标
C. 协作性是群体和团队最根本的差异
D. 团队的领导者要负很大责任，而群体中除了领导者要负责之外，每一个群体成员也要负责
答案:
18.以下不属于质量管理旧工具的是（ ）。
A. 直方图
B. 调查表
C. 矩阵图法
D. 鱼刺图
答案:
19.做好“TQC”的科学方法之一是实行（ ）控制环节。
A. 5M1E
B. PDCA
C. 5W1H
D. ABC分析法
答案:
41.小牛隐瞒事故的原因可能是（ ）。
A. 怕担责任
B. 怕挨批评
C. 怕扣奖金
D. 以上都有可能
答案:
42.造成小吴受伤的原因是（ ）。
A. 领导的原因
B. 生产过程的客观原因
C. 工作环境不安全的因素
D. 个人的责任
答案:
43.班组长应如何处理此次事故（ ）。
A. 有耐心、有恒心，跟大家讲明坚持事故报告和事故分析的必要性
B. 为小吴着想，继续隐瞒事故
C. 大事化小，小事化了
D. 处罚隐瞒事故的员工
答案:
44.根据以上的案例，说明班组长应把（ ）纳入班组生产经营活动的各个环节中。
A. 质量工作
B. 管理工作
C. 安全工作
D. 培训工作
答案:
一网一平台答案
45.其他人知道小吴受伤，也不报告的原因可能是（ ）。
A. 思想上有顾虑
B. 怕影响与他人的关系
C. 不想多管闲事
D. 以上都有可能
答案:
46.该案例中，优秀团队把全年保持荣誉作为自己的目标，体现高效团队具有（ ）的基本特征。
A. 明确的目标
B. 相关的技能
C. 共同的承诺
D. 合适的领导
答案:
47.辽河油田为创优活动设立了三项荣誉，其运用了（ ）方法。
A. 需求激励
B. 强化激励
C. 目标激励
D. 公平激励
答案:
48.设立“绿色管理创优单位”、“绿色班站”这两项集体奖项，有利于（ ）。
A. 确保利益平衡
B. 增强团队凝聚力
C. 增强领导效能
D. 协调人际关系
答案:
49.以下属于正强化的是（ ）。
A. 对那些落后的单位和班组采取亮“黄牌”警告
B. 设立创新加分项，对提出有效创新办法的集体或个人进行奖励
C. 请那些落后的单位的主要管理者在电视台“露脸”
D. 以上都是
答案:
50.案例中提到，“合理的评价周期使‘努力了就会有收获’成为并不遥远的现实。”说明了（ ）。
A. 制定目标时越高越好
B. 制定目标时越低越好
C. 科学的目标及考核制度，有利于鼓励职工为实现目标而努力工作
D. 目标制定要得到班组成员的认可，要通过行为转化为他们自己的目标
答案:
发表于 2024-10-11 22:06:52
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