21. 全面质量管理的基本观点是（ ）。
A. 系统的观点
B. 预防为主的观点
C. 为用户服务的观点
D. 其他都对
答案:
22.（ ）对高层管理者来说非常重要，因为高层管理者需要考虑组织和外部环境的互动、组织的整体战略和目标、组织各个部分的相互关系等关键问题。
A. 创新技能
B. 技术技能
C. 人际技能
D. 概念技能
答案:
23.领导方式的有效性由（ ）共同决定。
A. 领导者、被领导者、领导职权
B. 被领导者、领导职权、环境因素
C. 被领导者、环境因素、职位权力
D. 领导者、被领导者、环境因素
答案:
24.关于管理者和领导者的区别，以下说法错误的是（ ）。
A. 管理者强调结果，领导者强调效率
B. 管理者接受现状，领导者强调未来的发展
C. 管理者强调控制，领导者培养信任
D. 管理者强调方法，领导者强调方向
答案:
25.以下不属于从业人员安全生产保障权利的是（ ）。
A. 知情权
B. 建议权
C. 紧急避险权
D. 管理权
答案:
26.防火防爆、防护装置、电器保安等检查属于（ ）。
A. 经常性检查
B. 例行检查
C. 专业性检查
D. 群众性大检查
答案:
27.正面宣传安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几方面进行教育，属于安全生产教育中（ ）的范畴。，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A. 安全思想教育
B. 法制教育
C. 安全技术教育
D. 纪律教育
答案:
28.以下属于生产现场管理规范要求的是（ ）。
A. 定责、定岗、定员
B. 定责、定岗、定级
C. 定责、定级、定员
D. 定岗、定级、定员
答案:
29.计划一般由（ ）三部分构成。
A. 前言、正文、结束语
B. 标题、主体、结束语
C. 前言、主体、落款
D. 标题、正文、落款
答案:
30.班组长在班组培训中起（ ）。
A. 引领作用、凝聚作用、协调作用
B. 凝聚作用、教练作用、协调作用
C. 引领作用、教练作用、协调作用
D. 引领作用、凝聚作用、教练作用
答案:
31.以下属于设备日常维护工作内容的是（ ）。
A. 设备润滑及清扫
B. 紧固松动部位
C. 消除细小故障
D. 其他都对
答案:
32.优化现场管理必须调动所有员工的积极性和创造性，动员广大员工参与管理。这体现了班组现场管理（ ）的特点。，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A. 基础性
B. 群众性
C. 执行性
D. 整体性
答案:
33.关于现代企业班组管理的发展趋向与管理方法，以下说法错误的是（ ）。
A. 传统组织管理由动态变化向静态管理方向发展
B. 班组结构两极化
C. 班组职能加重，工作节奏普遍加快，实行人本管理成为管理者的共识和基本管理手段
D. 创建学习型组织、学习型团队是企业文化建设和企业发展的重要内容
答案:
34.以下属于盲目执行型班组长缺点的是（ ）。
A. 缺乏人际关系协调能力，工作方法比较简单
B. 态度和作风生硬，有官僚主义的感觉
C. 对工作没有责任心，得过且过，没有威信
D. 容易感情用事，缺乏原则性
答案:
35.班组长管理地位的特殊性要求班组长在班组管理中要具备角色转换意识。班组长在面对（ ）时，应站在企业的立场，做好服务工作。
A. 班组成员
B. 同级人员
C. 外部关系人员
D. 中层管理者
答案:
36.班组管理主要包括人、物、生产过程、信息时间和学习培训五大方面，其中（ ）是管理的重点。
A. 人、物、信息
B. 人、信息、学习
C. 物、生产、信息
D. 人、物、学习
答案:
37.为老龄员工安排工作时应注意的问题，以下说法错误的是（ ）。
A. 调离生产线，担任援助性的工作
B. 限制或尽量不安排加班
C. 固定工作时间，强调工作效率
D. 避免担任体力上不可勉强的工作
答案:
38.以下对出勤管理的理解正确是（ ）。
A. 出勤管理是班组人员管理的首要方面
B. 事关员工考勤管理和工资结算
C. 影响到现场人员调配和生产进度、涉及人员状态把握和班组能否运转
D. 以上都是
答案:
39.做好员工技能的后备管理，保证一个岗位尤其是重点岗位要有（ ）以上能独立完成操作。
A. 一人
B. 两人
C. 三人
D. 四人
答案:
40.按照目标设定理论，要想激发员工的工作积极性，使其产生高水平的绩效，所设定的目标应满足的条件是（ ）。
A. 目标要让员工乐于接受
B. 目标富有挑战性并有实现的可能
C. 目标是具体的，可衡量的
D. 以上都是
答案:
发表于 2024-10-11 22:06:51
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