省开网考_形成性考核三（省考学生专用）0
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试卷总分:100 得分:50
1. （ ）是指为了实现工作目标，按有关规定确定组织成员的关系，明确各自的职责与权利、义务的一组群体机构。
A. 非系统组织
B. 非正式组织
C. 系统组织
D. 正式组织 答案:
2.（ ）是对组织任务、责任、权利和利益进行有效组合和协调的活动。
A. 组织设计
B. 组织计划
C. 组织规划
D. 组织组合
答案:
3.以（ ）为中心的变革，是通过对组织成员的知识、技能、行为规范、态度、动机和行为的变革，来达到组织变革的目的。
A. 适应组织环境
B. 组织结构
C. 任务、技术
D. 人员
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4.对于一项变革，组织中存在两种力量，其中（ ）指有利于变革实现的力量，它能引发一种变化或使变化继续下去。
A. 阻力
B. 推动力
C. 拉动力
D. 动力
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5.和谐的（ ）是指以组织成员之间彼此认识协调、情感和谐、行为合作为基本特征的人际相容性。
A. 人际关系
B. 人本关系
C. 人文关系
D. 人与人关系
答案:
6.（ ）是指个人为组织目标贡献力量的愿望，这种愿望也意味着个人行为控制权的转让与失去个体化。
A. 协同愿望
B. 协作愿望
C. 共同目标
D. 信息沟通
答案:
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7.管理学家最初概括的层级制组织类型的组织模式是（ ），它起源于二十世纪初法约尔在担任煤矿公司总经理时所建立的组织模式，故又称为法约尔模式。
A. 等级制组织模式
B. 直线-职能制组织模式
C. 直线-职务制组织模式
D. 层级官僚制组织模式
答案:
8.（ ）是指组织的具体工作环境，包括工作的物理环境和非物理环境（组织气候）。
A. 组织一般环境
B. 组织内部环境
C. 组织外部环境
D. 组织特殊环境
答案:
9.（ ）是指组织的大小，其主要特征是人数、工作任务的重要性、所辖范围和编制。
A. 组织规模
B. 组织层次
C. 管理跨度
D. 管理层次
答案:
10.（ ）认为不能用单一的模型解决所有组织设计问题，只能提出在特定情况下有最大成功可能的方案。它强调组织的多变性，并力图了解组织在变化着的条件下和在特殊环境中的发展情况。其根本目的就在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。
A. 系统组织理论
B. 权变理论
C. 巴纳德组织理论
D. 交迭角色组理论
答案:
11.以（ ）为中心的变革，这种变革对组织的目标体系、权责体系进行改变，对角色关系进行调整、沟通，有效建立起协调体系，从而达到组织变革的目的。
A. 适应组织环境
B. 组织结构
C. 任务、技术
D. 人员
答案:
12.（ ）是指在组织变革中那些对变革的各个方面都会产生强烈影响的关节点或中间环节，以及与此相关的变革的配套环境。
A. 组织变革的节点
B. 组织变革的环节
C. 组织变革的关键
D. 组织变革的关节
答案:
13.组织的（ ）包括顾客、供给者、竞争者等因素，这些因素对组织系统有直接影响，它们是组织本身难以控制的因素。一网一平台答案
A. 特殊环境
B. 一般外部环境
C. 特定外部环境
D. 内在环境
答案:
14.（ ）是指从一个大公司里再分离出几个小的公司，把公司总部与下属单位之间的内部性的上下级关系变为外部性的公司与公司之间的关系。
A. 虚拟化组织，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B. 柔性化组织
C. 扁平化组织
D. 分立化组织
答案:
15.（ ）是指为了有效地达到组织目标，采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。
A. 结构设计
B. 组织设计
C. 工作设计
D. 层级设计
答案:
16.组织结构的形式包括：（ ）。
A. 虚拟公司组织结构设计、网络制组织结构设计
B. 矩阵型组织结构设计、委员会组织结构设计
C. 直线职能制组织结构设计、事业部制组织结构设计
D. 团队组织结构设计、自由型组织结构模式
答案:
17.企业知识管理的内容可概括为：（ ）。
A. 知识管理的技术与工具、知识产品的定价与版本
B. 知识员工的管理、学习与创新训练
C. 知识创新管理、知识共享管理、知识应用管理
D. 学习型组织、知识资产管理、知识管理的激励系统
答案:
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18.营造适合组织发展的环境通常具有以下措施：（ ）。
A. 组织要在管理、管理组织、管理人员、管理方法和管理手段等方面实现现代化，全面推动管理现代化进程
B. 明确组织在市场竞争中所处的地位，制定并实施有效的经营战略，强化组织的竞争能力
C. 提高组织的获利能力和经济效益，为组织带来稳定的发展和不断的成功
D. 建立组织长远的发展方向和奋斗目标，并能在经营工作中兼顾当前和长远发展，做到增强后劲，持续成长
答案:
19.巴纳德认为，所有正式组织不论其级别和规模差别多大，均包含以下基本要素（ ）。
A. 协同愿望
B. 协作愿望
C. 共同的目标
D. 信息沟通
答案:
20.组织目标的有效达成可以用以下具体指标衡量：（ ）。
A. 质量和数量指标
B. 效益指标
C. 组织成员的满意度
D. 时间指标
答案:
21.组织设计具体应包括以下要点：（ ）。
A. 这个过程包括对组织外部要素和组织内部要素的协调
B. 组织设计的结果是形成组织结构
C. 组织设计是管理者在一定组织中建立最有效相互关系的一种合理化的、有意识的过程
D. 组织结构的内容包括工作职务的专门化、部门的划分以及直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系等方面的工作任务组合
答案:
22.事业部制组织结构模式的缺点是：（ ）。
A. 机构重复，容易造成管理人员的浪费
B. 难于从组织内部培养熟悉全面管理的人才
C. 各事业部经理考虑问题容易从本部门出发，而忽视整个企业的整体利益
D. 由于各个事业部独立经营，使各事业部之间人员互换困难，相互支援差
答案:
23.美国学者哈罗德.莱维特认为组织变革的模式由以下变量构成，并形成特定的关系：（ ）。国开形成性考核答案
A. 人群
B. 结构
C. 技术
D. 任务
答案:
24.组织内部管理层次和管理幅度合理化的标准主要有：（ ）。
A. 权威的有效性
B. 管理层次与管理幅度的平衡程度
C. 监控的有效性
D. 组织内部信息沟通的灵敏程度国开形成性考核答案
答案:
25.正式组织与非正式组织相比一般具有以下特点：（ ）。
A. 目标明确且一致
B. 注重效率和利益以及部门之间的协调
C. 有计划、有组织、有纪律
D. 有固定的工作程序和结构
答案:
发表于 2024-10-11 21:53:41
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