6. 目标 制 订的适当与否，直接关系到目标管理活动的效果，乃至管理活动的成败 。 确定目标时，既要从本单位的基本任务 出发 ，全面考虑， 又 要突出重 要的 和关键 的 工作 ，这种要求属于制订目标的（ ?? ）。
A. 科学性和艺术性相结合要求
B. 灵活性与一致性相结合的要求
C. 定量性和定性相结合的要求
D. 关键性与重点性相结合的要求
答案:
7.管理者必须对计划做出承诺，这是因为（ ?? ）。
A. 这样的计划才是好的计划
B. 这样才可以使计划更加切合实际
C. 管理者的成功离不开计划
D. 只有这样，团队成员才能更加投入
答案:
8.绩效循环一般包括三个阶段，（??? ）阶段不属于绩效循环。
A. 通过目标来监督成功
B. 通过目标来检测成功
C. 评估目标
D. 制定SMART目标
答案:国开形成性考核答案
9.老钱是某工厂车间主任，他所管辖的是流水线上工作的人员，你认为老钱更应该运用（ ?? ）理论对他们进行管理。
A. 期望理论
B. 公平理论
C. Y理论
D. X 理论
答案:
10.能否对员工进行授权要取决于很多方面，（???）可能不会影响授权。一网一平台答案
A. 团队领导的知识水平
B. 团队领导信任成员的程度
C. 员工个人的技能水平
D. 员工个人的工作能力
答案:
11.谢某的领导总是安排时间和他沟通，去年领导知道他的孩子逃学，专门让他请假到学校去，后来还关心地问孩子怎样了，并对孩子取得学习上的进步表示高兴。这种领导属于（ ?? ）的领导。
A. 重视团队成员
B. 重视团队成员
C. 爱管闲事，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
D. 干涉他人生活
答案:
12.赫茨伯格的双因素理论把影响员工满意度的工作环境或工作方面的因素称之为（ ?? ）。
A. 激励因素
B. 满意因素
C. 保健因素一网一平台答案
D. 不满意因素
答案:
13.通过增加工作范围和任务种类来激励员工的方法称为（ ?? ）。
A. 工作轮换
B. 工作类型
C. 工作扩展
D. 工作充实
答案:
14.非正式的评估只有建立在（ ?? ）前提下才能奏效。
A. 激励
B. 沟通
C. 授权
D. 信任，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
答案:
15.高先生总是能够在上班的时间集中精力完成工作，下班后与家人一起吃饭、照顾孩子、做适当的运动。然后在长假时间陪家人旅游度假。高先生的生活很充实也很愉快，这说明高先生能够保持（ ?? ）之间的平衡。
A. 行动和行动的能力
B. 生活和工作
C. 思维和行动
D. 工作效率和工作效果
答案:
A说，他上任后做的第一件事是，分头召集机关处室负责人的座谈会，通过这种座谈形式，让大家了解自己，也使自己熟悉各处室负责人，从而对局内的整个情况有个大概了解。B与A的情况不同，他选择的第一件事是，与局领导班子的其他成员逐个谈心，向他们了解局里的情况，同时也谈了自己新上任的一些想法，借以沟通思想，使彼此有所了解，为今后顺利开展工作打下了基础。
C走马上任后的第一件事是，通过多种渠道，采取各种形式，广泛地开展调查研究，在较短的时间内，基本上掌握了该局的历史、现状，以及当前面临的问题，同时与上下左右沟通了思想，建立了感情，密切了相互之间的联系。A与B两人对C的做法很感兴趣，C接着说，他上任后的第二件事是，要求全局各处室，群策群力，拿出“两制一规范”的方案。所谓“两制”，就是岗位责任制、奖惩制；所谓“一规范”，就是职位分类规范。C亲自挂帅抓这项工作，他与各处室领导密切配合，分工合作，出主意，想办法，制定了岗位责任制，奖惩制，职位分类规范。使大家明确，局机关是为基层服务的，通过“两制一规范”的制定，使局机关全体成员各司其职，各负其责，减少了扯皮现象，克服了官僚主义，提高了工作效率，做到优胜劣汰，奖罚分明。这样，逐步建立起一支素质好，技术过硬，清正廉洁，效率高，有实绩的干部队伍。C上任后的第三件事是，提议创办一张（快讯）小报，他与大家一起讨论办报方针和信息输入、信息输出渠道等事宜，通过讨论使小报编辑人员明确，这是一张信息快报，要求编辑人员把从国外书报杂志中看到的有关新技术、新知识、新书目及时传递，其中，涉及到经济、科技、规划、管理等新动向的信息，要及时反映给局领导。C谈完后，三个老同学展开了热烈的讨论。
，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
根据你的认识， A和B借鉴C的经验，上任后应该做的第一 件事是（ ?? ） 。
A. 广泛开展调查研究，了解情况，沟通思想
B. 办一份通信小报，加强沟通
C. 制定配套的规章制度，严格管理
D. 分先后，全面铺开，同时进行
答案:
18.三个2O世纪70年代名牌大学的大学生，毕业后各奔前程，少有来往，某天在党校学习时不期而遇，想不到由于工作的需要，他们都被推上了领导岗位，分别在三个局担任局长工作。B约A、C两位老同学星期日到家一叙。老同学聚会，自然而然地谈起了各自走马上任后的情况。
A、B、C三位局长之所以都被推上局级领导岗位，不是偶然的。从上述案例提供的信息分析，你认为下述（ ?）原因更重要。
A. 他们都是名牌大学毕业生
B. 他们有敬业精神，注重学习，包括学习别人的领导工作经验
C. 他们年龄合适，有实际工作经验，工作努力
D. 他们工作有思路，都注重沟通
答案:
国开形成性考核答案
20.三个2O世纪70年代名牌大学的大学生，毕业后各奔前程，少有来往，某天在党校学习时不期而遇，想不到由于工作的需要，他们都被推上了领导岗位，分别在三个局担任局长工作。B约A、C两位老同学星期日到家一叙。老同学聚会，自然而然地谈起了各自走马上任后的情况。
A说，他上任后做的第一件事是，分头召集机关处室负责人的座谈会，通过这种座谈形式，让大家了解自己，也使自己熟悉各处室负责人，从而对局内的整个情况有个大概了解。B与A的情况不同，他选择的第一件事是，与局领导班子的其他成员逐个谈心，向他们了解局里的情况，同时也谈了自己新上任的一些想法，借以沟通思想，使彼此有所了解，为今后顺利开展工作打下了基础。
C走马上任后的第一件事是，通过多种渠道，采取各种形式，广泛地开展调查研究，在较短的时间内，基本上掌握了该局的历史、现状，以及当前面临的问题，同时与上下左右沟通了思想，建立了感情，密切了相互之间的联系。A与B两人对C的做法很感兴趣，C接着说，他上任后的第二件事是，要求全局各处室，群策群力，拿出“两制一规范”的方案。所谓“两制”，就是岗位责任制、奖惩制；所谓“一规范”，就是职位分类规范。C亲自挂帅抓这项工作，他与各处室领导密切配合，分工合作，出主意，想办法，制定了岗位责任制，奖惩制，职位分类规范。使大家明确，局机关是为基层服务的，通过“两制一规范”的制定，使局机关全体成员各司其职，各负其责，减少了扯皮现象，克服了官僚主义，提高了工作效率，做到优胜劣汰，奖罚分明。这样，逐步建立起一支素质好，技术过硬，清正廉洁，效率高，有实绩的干部队伍。C上任后的第三件事是，提议创办一张（快讯）小报，他与大家一起讨论办报方针和信息输入、信息输出渠道等事宜，通过讨论使小报编辑人员明确，这是一张信息快报，要求编辑人员把从国外书报杂志中看到的有关新技术、新知识、新书目及时传递，其中，涉及到经济、科技、规划、管理等新动向的信息，要及时反映给局领导。C谈完后，三个老同学展开了热烈的讨论。
如果你参加三位局长的讨论，从领导的职能出发，你认为 C在其所做的三件事之后还应该做的一项工作是（ ?? ） 。
A. 用人
B. 激励，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
C. 沟通
D. 决策
答案:
发表于 2024-10-11 12:26:22
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