一 、判断题
1. 有效的权力制约也是一种激励，它能促使公职人员正确地认识权力结构，规范权力的运作行为，增强合理用权的主体意识，不越权，不弃权，不滥用权力。（ ）
A. √
B. ×
答案：A
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2. 培训需求的组织分析主要是通过对组织的目标、资源、特质、环境等的分析，准确地找出组织存在的问题与问题产生的原因，以确定培训是否是解决问题的最有效的方法。（ ）
A. √
B. ×
答案：A
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3. 虽然能力和态度会影响业绩，但业绩并不能完全反映员工的能力和态度，也不能用来全面衡量员工在工作中的付出。（ ）
A. √
B. ×
答案：A
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4. 对员工进行正向激励的效果要远远好于负向激励的效果，而且越是素质低的员工，负向激励对其产生的负作用越大。（ ）
A. √
B. ×
答案：B
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5. 传统的“官本位”的价值评价使得公职人员必然以行政激励和道德激励为主。（ ）
A. √
B. ×
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6. 公共部门尤其是政府部门和公益性事业单位不以经济效益为目标，因此，其各项活动都不需要进行效益评估。（ ）
A. √国开一网一平台
B. ×
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7. 公共部门非常强调培训预算管理，所以公共部门人力资源培训比一般培训会多一个步骤。（ ）
A. √
B. ×
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8. 结构化问卷是目前我国企业使用较多的工作分析问卷，其特点在于能对职位信息进行全面、完整的收集，适用的范围广，能根据不同的组织性质、特征进行个性化设计。（ ）
A. √
B. ×
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9. 人员核查法中的人事登记表描述的是个人的技能，而人员替换图描述的是可以胜任组织中关键职位的个人的情况。（ ）
A. √
B. ×
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10. 组织在进行绩效考核之后，往往会出现考核结果不够理想的情况。对于绩效考核结果不够理想的人员，组织的最佳策略是为他们调整岗位。（ ）
A. √
B. ×国开一网一平台
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二 、不定项选择题
1. 内部人力资源供给预测的方法有( )。
A. 人员核查法
B. 人员替换图
C. 马尔科夫模型
D. 趋势预测法
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2. 我国各类企事业单位在做工作评价的时候大多采用（ ）。
A. 排列法
B. 计点评分法
C. 因素比较法
D. 分类法
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3. 培训需求的组织分析主要是通过对组织的（ ）的分析，准确地找出组织存在的问题与问题产生的原因，以确定培训是否是解决问题的最有效的方法。
A. 目标
B. 资源国开一网一平台
C. 特质
D. 环境
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4. 人力资源管理的运作模式要服务于客户需求的满足，同服务外部客户一样，最难满足的是定制化需求，为此（ ）角色应运而生。
A. 业务的合作伙伴
B. 领域专家
C. 人力资源标准服务的提供者
D. 人力资源标准服务设计者
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5. 公共部门人力资源需求预测方法主要有( )。
A. 直觉预测法
B. 比率分析法
C. 回归预测法
D. 趋势预测法
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三 、名词解释题
1. 绩效考核：
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2. 直觉预测法：
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3. 公共部门人力资源规划：
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4. 人力资源激励：
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四 、简答题（主观题）
1. 工作分析遵循哪些原则？
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2. 目标设置激励理论如何在人力资源管理中运用？
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3. 公共部门人力资源招募与选录的程序是什么？
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五 、论述题
1. 试述公共部门人力资源管理的发展趋势。
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发表于 2024-4-20 09:34:23
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