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【广开搜题】广东开放大学管理学基础#（本，2024春）形考五_1参考答案
试卷总分:18 得分:18
1.外部控制是一种强制性控制，它是通过行政权力系统实现的，要求严格执行各种标准和各种规章制度。
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2.控制就是使事情按计划进行。为此就需要在企业中建立信息反馈机制，随时监控是否存在偏差。在发现偏差后，有人提倡 “ 消灭偏差 ” ，对于这种提法你如何看待
A.这种提法是正确的，只有消灭了偏差才能确保计划的顺利实现
B.以上提法都不正确
C.这种提法是错误的，如果要完全消灭偏差成本太高了
D.这种提法是错误的，关键问题是找到偏差出现的原因，消除原因才是根本的解决途径
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3.反馈控制又称过程控制，控制点处于事物发展进程的过程中，是对正在进行的活动给予指导与监督，以保证活动按规定的政策、程序和方法进行，这类控制是针对行动过程，一旦发生偏差，马上予以纠正。
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4.成语所说的 “ 亡羊补牢 ” 就属于现场控制
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5.在现代管理生活过程中，控制职能的执行必须具备三个前提条件，即完整的计划、完善的组织结构和畅通的信息沟通网络。
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6.控制是一项非常重要的管理职能，它是指检查和监督组织各方面的活动，保证组织实际运行状况与计划保持动态适应的过程。
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7.控制工作除了要能及时地发现执行过程中发生偏离计划的情况外，还必须知道 ( ) 。
A.采取纠正措施应由谁来负责
B.对偏差的处理结果广开搜题
C.发生偏差的责任
D.发生偏差的时间
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8.预算是指用数字说明企业经济活动的 (广开搜题
A.管理计划
B.财务计划
C.业务计划
D.综合计划
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9.内部控制是一种自我责任控制，它通过增加责任感，自觉完成各项既定目标和标准，在工作中实行自我管理。
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10.现场控制是指某项活动（ )
A.发生变化后实施的控制
B.在开始前实施的控制
C.在进行中实施的控制
D.严生成米后买施的控制
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11.控制是保证企业计划与实际作业动态相适应的一项管理职能，因此控制的过程必须以计划为准绳。
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12.控制和计划具有密切的关系，计划越是明确、全面和完整，控制的效果也就越好，控制系统越完善，组织目标就越容易按照计划实现，两者是相辅相成，互相促进的关系。
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13.风险识别的过程包括：确定风险识别的内容和范围、选择合适的风险识别工具、进行全方位的风险识别。
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14.层级控制主要是依靠组织文化手段来控制员工的行为。
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15.甘特图，也称为条状图，是亨利・甘特在 1917 年开发的，其内在思想简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动，线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。
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16.控制 按控制内容可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
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17.同期控制又称现场控制、实时控制、同步控制和事中控制，是指当活动正在进行的过程中所实施的控制。
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18.控制工作除了要能及时地发现执行过程中发生偏离计划的情况外，还必须知道 ( ) 。
A.采取纠正措施应由谁来负责
B.发生偏差的责任广东开放大学作业答案
C.发生偏差的时间
D.对偏差的处理结果
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19.控制工作中，评估和分析偏差信息时，首先要
A.找出偏差产生的确切位置
B.判别偏差的严重程度
C.判别偏差产生的主要原因广东开放大学作业答案
D.找出偏差产生的责任人
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20.意大利经济学家帕累托，他发现在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则常占多数。因此，只要控制重要的少数，即能控制全局，这就是二八原理。
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21.库存控制的方法包括定性库存控制和定量库存。
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22.库存的需求有两种类型：独立需求和相关需求。
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23.鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法。
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24.前馈控制也称预先控制或事先控制，是指在工作开始之前即对工作中可能产生的偏差进行预测和估计并采取防范措施，将可能的偏差消除在产生之前。
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25.甘特图，也称为条状图，是亨利・甘特在1917年开发的
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26.：控制的系统由控制主体、控制客体、控制目标以及控制的手段与工具体系四大部分构成。
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27.控制的类型按控制进程可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
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28.层级控制是通过正式的规则和规范来确定组织内各部门和所有成员的职务行为。
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29.全面质量管理实际上是以顾客为关注焦点，采用系统的管理方法，鼓励全体员工在领导的带领下对生产过程进行识别、分析和控制，不断改进产品质量。
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30.按控制进程控制可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
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31.层级控制、市场控制和团体控制这三类控制方法具体做法不同、适用范围不同，发挥的作用也不同。
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32.按控制内容控制可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
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33.风险评估可以通过估计损失概率和损失程度、情景分析、敏感性分析和风险地图来实现。
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34.按控制进程控制可以分为前馈控制、现场控制和反馈控制。
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35.控制的类型按按控制职能可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
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36.风险识别的方法主要包括现场调查法、审核表调查法、组织结构图示法、流程图法和财务报表法。
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发表于 2024-4-25 03:07:39
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