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【广开搜题】广东开放大学管理学基础(专,2024春)形考五_1参考答案
试卷总分:18 得分:18
1.意大利经济学家帕累托,他发现在任何特定的群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则常占多数。因此,只要控制重要的少数,即能控制全局,这就是二八原理。
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2.控制过程中的纠正偏差有可能是针对具体活动,也有可能针对计划或衡量这些活动的标准
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3.控制就是使事情按计划进行。为此就需要在企业中建立信息反馈机制,随时监控是否存在偏差。在发现偏差后,有人提倡 “ 消灭偏差 ” ,对于这种提法你如何看待
A.以上提法都不正确
B.这种提法是错误的,关键问题是找到偏差出现的原因,消除原因才是根本的解决途径广东开放大学作业答案广开搜题
C.这种提法是错误的,如果要完全消灭偏差成本太高了
D.这种提法是正确的,只有消灭了偏差才能确保计划的顺利实现
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4.控制是一项非常重要的管理职能,它是指检查和监督组织各方面的活动,保证组织实际运行状况与计划保持动态适应的过程。
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5.鱼骨图(又名因果图、石川图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法。鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川图。
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6.鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川图。
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7.成语所说的 “ 亡羊补牢 ” 就属于现场控制
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8.甘特图其内在思想简单,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动,线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。
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9.鱼骨图(又名因果图、石川图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法。
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10.控制和计划具有密切的关系,计划越是明确、全面和完整,控制的效果也就越好,控制系统越完善,组织目标就越容易按照计划实现,两者是相辅相成,互相促进的关系。
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11.三种财务控制方法都属于前馈控制。
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12.控制按控制 职能可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
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13.最常见的资金控制方法有预算控制、财务控制、财务报表分析等。
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14.控制工作除了要能及时地发现执行过程中发生偏离计划的情况外,还必须知道 ( ) 。
A.发生偏差的责任
B.采取纠正措施应由谁来负责
C.对偏差的处理结果
D.发生偏差的时间
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15.前馈控制、同期控制与反馈控制都属于控制的方法,但是各有不同。
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16.某企业为强化重大决策贯彻落实工作的质量与效益,建立了一个旨在能全面、速、准确地反映各有关部门、个人工作进展情况的信息系统。但该系统投入使用一段时间后发现,必要的信息总不能按时输入。当事人抱怨说输入这些信息对他们来说很麻烦,没有时间输入。他们的工作开展情况表明 ( ) 。
A.为顺利开展管理控制工作,企业必须经历一个混乱的时期
B.为顺利开展管理控制工作,必须把信息系统的性能提高到一个起码的水平
C.为顺利开展管理控制工作,必须尽量减少对信息系统的依赖
D.为顺利开展管理控制工作,企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整;通过严格制度措施来巩固这种调整
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17.现场控制是指某项活动( )
A.在开始前实施的控制
B.发生变化后实施的控制
C.在进行中实施的控制
D.严生成米后买施的控制广东开放大学作业答案
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18.控制是指通过监视组织各项活动,使组织计划得以执行,并且在执行过程中对各种偏差进行纠正的管理过程。
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19.前馈控制、同期控制与反馈控制都属于控制的方法,但是各有不同。
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20.利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的现场控制
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21.外部控制是一种强制性控制,它是通过行政权力系统实现的,要求严格执行各种标准和各种规章制度。,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
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22.CAV的基本思想是把存货按照关键性分成3-5类:最高优先级、较高优先级、中等优先级、较低优先级。
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23.同期控制又称现场控制、实时控制、同步控制和事中控制,是指当活动正在进行的过程中所实施的控制。
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24.控制是保证企业计划与实际作业动态相适应的一项管理职能,因此控制的过程必须以计划为准绳。
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25.甘特图,也称为条状图,是亨利・甘特在1917年开发的
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26.持续不断地 “ 救火 ” ,解决现场中出现的紧急问题,这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为了
A.修正控制标准
B.组织更多的人员采取纠正行动
C.衡量实际绩效
D.认真分析问题产生的原因
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27.生产工艺是劳动者利用劳动手段加工劳动对象的方法,即企业制造产品的总的流程和方法。
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28.材料是产品生产的物质基础,也是生产工艺和加工方法作用的对象。
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29.产品是指能够供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。
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30.从系统学的角度看,创新是管理的基本功能之一。
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31.材料不是人类赖以生存和发展的物质基础,也不是人类社会文明的重要支柱。
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32.决策追踪与调整,是决策者在初始决策的基础上对已从事活动的方向、目标、方针及方案的追踪和重新调整的过程。
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33.没有维持,计划就无法落实。
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34.工艺创新包括操作方法的改进和生产工艺的改革两方面。
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35.创新是一个承认新的需要、确定新的解决方式、发展一个在经济上可行的工业产品和服务并最后在市场上获得成功的完整过程。
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36.创新所进行的活动与其他活动相比,具有突破性的质的提高。
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