贵航集团人力资源战略管理研究

admin · 发表于 2022-8-26 21:25:39

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雅宝题库解析：
人的独特性、不可替代性和不可模仿性决定了人力资源是构成企业核心竞争力的关键性战略资源。21世纪是知识经济的时代，经济全球化的步伐不断加快，人力资源管理不能也不应该仅仅是计划经济时代传统意义上的职能式事务性管理。人力资源战略已经成为企业总体发展战略中的核心组成部分。战略性人力资源管理是实现企业战略目标的必要保障。本文在收集、整理大量数据资料的基础上，以《贵航集团十二五发展战略规划》和《贵航人力资源统计年报》中的资料为依据，运用对比分析、需求预测、专家访谈与问卷调查等研究方法对贵航集团人力资源现状和战略管理分析，对未来的人力资源需求初步预测，结合集团实际，针对集团核心人才队伍缺乏、各类专业人才职业发展通道单一、缺乏多元化长效激励机制、人力资源风险管理薄弱等集团人力资源管理的几个关键方面发现的主要题目，重点从核心人才培养、职业通道构建、长效激励机制建设和人力资源风险管理几个方面进行了人力资源战略管理设计。明确提出核心人才培养的目标、重点、途径和措施，提出“二三三”职业发展通道模式，设计职务任职资格和转换方式，从薪酬结构、基本制度、福利、管控机制方面初步构建了多元长效激励机制体系，从观念、制度、流程、激励、沟通等方面对人力资源风险防范进行研究。本文还就集团人力资源战略管理提出具体的战略保障措施和建议，以期推动集团人力资源总体规划的实施，充分发挥人力资源保障作用，促进集团十二五发展目标的实现。

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