诺兰特公司供应商的选择与管理研究

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发表于 2022-9-16 14:06:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
    20 世纪90 年代以来,科技不断进步,经济不断发展,全球化信息网络和全球化竞争市场日益形成,在新的竞争环境中,企业所处的环境更加复杂,市场竞争日益激烈,单个企业依靠自己的资源进行自我调整赶不上市场变化的速度,企业之间的竞争已转向了供应链与供应链之间的整体竞争,所以供应商的选择和供应商的管理显得尤其重要。    本论文首先从供应商管理的现实意义入手,对供应商选择及管理的现状进行了分析,研究了供应商选择与管理的相关理论和方法,总结了目前供应商选择与管理中面对的环境题目和社会责任题目,并提出相应的应对策略。然后结合诺兰特的具体实践,从如何建立供应商选择团队,如何建立供应商选择流程,如何建立供应商选择评价体系等方面提供了供应商选择的实施方案。并对诺兰特供应商选择的效果进行了评价。再则结合诺兰特的具体实践,阐述了供应管理所要解决的题目,提出了供应商管理的策略,建立了供应商业绩评价体系。并对诺兰特供应商管理的实施效果进行了评价。最后提出了在供应商选择及管理中需要注意的题目。    本论文对供应商选择与管理进行了实战性研究,提出了可操作的实施方案,可对类似的企业提供参考。





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