商务印书馆数字出版外包开发项目进度和沟通管理研究

admin · 发表于 2022-8-23 17:20:20

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雅宝题库解析：
近年来,随着IT技术和互联网应用水平的持续提高，我国数字出版产业发展迅速，并逐渐成为传统出版社的新的出版方向和利润增长点。外包开发是我国传统出版社从事数字出版的主要形式，其项目管理还存在不少题目，主要表现在项目进度管理和沟通管理不善。经过分析后发现，没有针对数字出版外包开发项目的自身特点而采用科学的项目管理机制，是导致项目出现题目的主要原因。由于数字出版外包开发项目有缺乏项目计划、项目干系人多且复杂等特点，因此项目的进度管理和沟通管理是这类项目成败的关键，也是本文的主要研究内容。本文首先介绍了数字出版、外包管理、进度管理和沟通管理理论在国内外的发展现状和趋势，其次介绍了项目管理、数字出版、进度管理、沟通管理和外包管理的基本概念和理论。然后对商务印书馆数字出版外包开发项目的特点进行了分析，基于项目管理理论知识体系，对商务印书馆数字出版外包开发项目的进度管理和沟通管理分别展开了研究。在进度管理方面，本文以“工具书在线”二期项目为案例，对数字出版外包开发项目的进度管理进行深入研究。在研究过程中，主要运用了进度管理理论中的网络计划图、关键路径法和图解控制方法。本文结合出版社数字出版外包开发项目的实际情况，提出了运用项目进度管理理论体系进行制定进度计划、实施进度控制的方法，以此来实现项目各阶段进度管理的跟踪控制，从而提高项目的成功率。在沟通管理方面，本文以“东方杂志数据库”项目为案例，对数字出版外包开发项目的沟通管理进行深入研究。在研究过程中，主要运用了沟通管理理论中的沟通需求分析、沟通工具和方法、冲突解决方法，对出版社数字出版外包开发项目分析沟通需求并选择合适的沟通工具和方法，以及合理地解决冲突，实现完善的沟通管理。对本文研究的进度管理、沟通管理理论和技术，可对我国数字出版外包开发项目的进度管理和沟通管理起到一定的指导意义。

商务印书馆数字出版外包开发项目进度和沟通管理研究

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