北京SGZ项目1#楼进度管理研究

admin · 发表于 2022-8-19 21:05:41

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雅宝题库解析：
本文通过对北京SGZ项目1#楼进度管理的分析和研究，找出了进度管理中存在的主要题目，系统的分析了题目的原因，并试图建立使用于建设工程项目进度计划管理与控制的一般方法，丰富项目进度管理的管理理论，促进项目管理在我国的进一步发展。论文以案例研究为基本研究方法，在一般项目进度管理理论的基础上，结合北京SGZ项目1#楼项目，对项目中存在各种的情况进行深入探讨和研究，在此基础上，编制了项目的进度计划，并对进度计划进行了优化，以获得最优进度计划。论文首先分析了我过建设工程项目进度管理的研究现状，指出了目前在建设工程项目进度管理方面所存在的题目，提出了加强建设工程项目管理的必要性，借以说明论文的研究的重要意义。本文以北京SGZ项目1#楼为具体案例，运用项目进度管理的方法，从工程实际出发，对项目的进度管理进行了深入探讨。首先对项目施工进度管理的理论和方法进行了阐述，然后运用这些理论和方法，搜集项目有关信息和数据，分析项目的实际特点，对工程进行WBS工序分解，对各个工序进行工程量的搜集和计算，对各个工序的逻辑关系进行了梳理，结合各个工序和整个工程所需劳动力数量，机械数量，编制了网络进度计划图，并采用工期优化的方法对进度计划进行了优化，以获得最佳的项目实施计划。在工程实施阶段，运用项目进度计划的控制理论对进度进行控制，提出了各种控制方法，对进行进行了监测和调整。最后，为确保工程进度的顺利实施，又提出了几种进度控制措施。通过以上这些研究和应用，将项目进度管理理论在工程实际的进度管理中加以应用和发展，达到了对该项目进度计划实施的有效控制，完善了项目管理体系，使项目在设定工期内顺利完成目标。关键词：项目管理，进度管理，进度控制，网络计划，进度优化

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