某企业固定资产管理系统的部署与实施

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发表于 2022-8-10 22:32:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
根据国家电信重组的部署,某企业重组后,为满足公司发展战略的需要,快速整合原两家公司内部管理资源,需要建立以流程为导向,集业务处理与会计核算、信息归集与共享为一体的集中、高效、动态的财务信息管理系统,使公司财务管理“透明化”,从而推动公司资源的快速融合、提升公司运作效率。目前某企业信息系统的建设大部分是基于独立部门需求建设的部门级系统,公司内部管理缺乏整体的系统支撑,已建立的信息系统之间也没有实现信息共享,信息孤岛普遍存在,难以真正意义上提升公司管理效率。本文是基于某企业的财务管理现状,以ERP Oracle系统平台为依托,搭建了财务信息管理系统,财务信息管理系统所涉及的项目模块为工程项目、固定资产、采购管理、库存管理、总账管理、营收管理、应付管理等,以上七个模块能够支撑公司业务财务运行。由于通信行业属于资产密集型企业,固定资产管理在企业日常管理中显得尤为重要,本课题主要以固定资产模块为研究重点,通过对固定资产业务流程的需求分析,业务蓝图设计、系统实现与测试、上线准备及支持等内容的研究,将Oracle系统固定资产模块的部署和实施进行具体展现。





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