H公司固定资产管理系统开发项目进度管理研究

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发表于 2022-5-27 08:17:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
随着计算机的广泛应用,IT产业目前在大部分国家已经被提到空前的高度和重要位置。作为IT产业核心的软件产业也得到了迅猛的发展,但同时软件项目高失败率的题目一直困扰着人们,而这些项目失败多数又以进度延误、成本超支为主要特征。实践证明缺乏有效的项目管理、没有良好的软件项目的进度管理和成本控制是导致软件项目失控的直接原因。这些项目的失败为个人、企业及国家都带来了巨大的损失,研究软件项目的进度管理方法,提高软件项目的成功率,对国计民生都具备巨大的意义。项目进度管理是项目管理的重要内容之一,是决定项目能否成功完成的关键因素。在软件项目管理过程中,由于其具有的复杂性、多样性和不确定性,常常使得项目进度难以把控。为了提高软件项目的成功率,参与各方对于软件项目的进度管理要求更加严格。国际通用的项目管理体系制定了一套完善的项目进度管理方法,但却面临着软件项目进度管理中工程进度难以度量的题目。本文围绕现有软件项目进度管理中存在的题目,结合实际项目,在查阅大量研究文献的基础上,研究了软件工程中的项目度量题目在国内外的研究现状,提出以功能点分析法为度量项目进度的方式,结合现有的软件项目进度管理方法进行对课题进行综合研究应用。通过该案例采集的相应数据结果进行分析,证明在该项目的进度管理过程中,基于功能点法的软件项目进度管理方法是有效和实用的。





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