东财在线21春《项目管理（新）》第三套作业（第六~七单元）题目

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《项目管理（新）》第三套作业（第六~七单元）
1.[单选题]质量保障部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是（ ）。

    A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责
    B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员
    C.立即执行产品返工
    D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动
    答:——C——
2.[单选题]通过观察累积成本曲线，项目经理能监控（  ）。
    A.EV              
    B.CV                    
    C.SV            
    D.CPM   
    答:——A——
3.[单选题]戴明PDCA循环的四个过程是（   ）。
    A.计划-处理-执行-检查
    B.计划-执行-处理-检查
    C.计划-检查-执行-处理
    D.计划-执行-检查-处理
    答:——D——
4.[单选题]在挣值分析测量中，挣值是用（  ）来表示。
    A. BCWS            
    B.BCWP                    
    C.ACWP      
    D.以上都不是
    答:————
5.[单选题]依据现代质量管理，下列正确的是（  ）。
    A.质量应该由客户来定义
    B.质量已成为竞争的武器
    C.质量已成为战略计划的一部分
    D.以上都正确
    答:————
6.[单选题]项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。近年来，项目质量管理的概念得到了扩展。不代表质量管理新概念的是（  ）。        
    A.产品或服务的质量是通过设计保证的，而不是通过检查保证的
    B.质量是质量保障员关心的事
    C.顾客需要一个记录在案的质量保障系统
    D.质量保障系统的国内和国际标准和条例是可用的
    答:————
7.[单选题]挣值分析分析是（  ）的例子。
    A.绩效报告   
    B.计划控制            
    C.因果图         
    D.把项目元素整合成一个整体
    答:————
8.[单选题]项目质量管理的主要目标（   ）。        
    A.达到ISO9000质量管理体系国际标准的要求
    B.使全体员工认识到质量管理的重要性
    C.满足项目的需求
    D. 用PDCA循环不断改进项目质量
    答:————
9.[单选题]项目质量保障包括（  ）。
    A.项目内部和外部质量保障
    B.项目内部质量保障
    C.项目外部质量保障
    D.项目各级质量保障
    答:————
10.[单选题]控制图在生产工序中的主要作用是（ ）。        
    A.发现不合格
    B.发现与区分异常波动
    C.显示质量成本   
    D.分析质量原因
    答:————
11.[多选题]项目质量控制的依据有（   ）。        
    A.项目质量计划
    B.项目质量工作说明     
    C.项目质量计划的实际执行情况
    D.质量检查表
    答:————
12.[多选题]如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是（  ）。
    A.项目实际成本比计划成本低               
    B.项目成本超支
    C.项目进度滞后                             
    D.项目进度比计划提前
    答:————
13.[多选题]质量管理计划描述了（  ）。
    A.实施质量政策的方法  
    B.项目质量系统
    C.项目质量控制、质量保障、质量改进计划
    D.用来进行成本、进度和质量之间权衡平衡分析的程序
    答:————
14.[多选题]项目质量计划编制的结果有（   ）。        
    A.质量检查表
    B.项目质量计划
    C.项目质量工作说明
    D.质量计划调整表
    答:————
15.[多选题]EAC是挣值管理中的一个常见概念，下列不是EAC对其进行定期总体评价的有（ ）。               <br>
    A.预测的项目完工时资源耗费   
    B.未完成工程的成本   
    C.预测的项目成本            
    D.迄今已完成的工程价值
    答:————
16.[判断题]项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据。(  )<br>
    A.1
    答:————
17.[判断题]为了保证项目的质量，每个项目必须制定一个质量方针。（   ）<br>
    A.1
    答:————
18.[判断题]某一个项目给客户的月度报告表明进度偏差为零，但是实际上项目进度已经全面延误，则在给客户的月度报告中沟通计划偏差没有充分报告。（  ）<br>
    A.0
    答:————
19.[判断题]项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。（    ）<br>
    A.1
    答:————
20.[判断题]可以用质量要求作为项目质量控制的标准。（    ）<br>
    A.0
    答:————