【广开搜题】广东开放大学管理学基础（专，2024春）形考二_1参考答案 (2)

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【广开搜题】广东开放大学管理学基础（专，2024春）形考二_1参考答案

试卷总分:18    得分:18
1.滚动计划是一种 定期 （适时）修正未来计划的方法。
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2.从内部环境视角看，决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化。
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3.下列计划指标属于质量指标的是 {图} 。  

A．销售额 B．利润率 C．利润额 D．市场占有率 E．废品率
A.A
B.B
C.C
D.D
E.E
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4.组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划各部门的职能和权限，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围，最终编制职务说明书。
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5.古典管理理论开始系统形成，主要标志是 法约尔 的《科学管理理论》和 泰勒 的《工业管理与一般管理》。
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6.从内部环境视角看，决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化。
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7.北斗公司的总经理刘冰在一个职业培训中学习到了很多目标管理法的内容。对于这种理论逻辑上的简单清晰以及其预期的收益印象非常深刻。为此，他准备在公司中实施这种管理方法。第一步就是要和各个部门的主要的负责人协商确定如何为各部门制定目标。在讨论的过程中大家有着不同的见解。主要有以下几种，你认为哪种看法是正确  (     ) 。
A.目标的确定应该略高于各部门的现有能力，但要是各部门经过努力能够达到的
B.各部门的目标决定了整个公司的业绩，应该确立较高的标准广开形成性考核答案
C.各部门情况不一样，有的部门宜采用高标准，有的部门则宜采用低标准
D.考虑到企业全体员工的积极性，各部门的目标应该设置最低的标准
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8.一般的决策过程包括以下六个步骤：（ 1 ）识别问题（ 2 ）诊断原因（ 3 ）确定目标（ 4 ）制定备选方案（ 5 ）评价、选择方案（ 6 ）实施和监督。
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9.计划的分类可以依据时间和空间两个不同的标准来进行；除了时间和空间两个标准外，还可以根据计划的明确程度和计划的程序化程度对其进行分类。
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10.政策指导矩阵即用矩阵来指导决策，是由 (   ) 创立的。
A.西方电气公司
B.荷兰皇家壳牌公司
C.美国波士顿咨询公司
D.马克斯 ・   韦伯
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11.决策树是具有代表性和现实操作性的常见方法之一。这是一种以树形图来辅助进行各方案期望收益的计算和比较的决策方法。
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12.决策的特性有()。

A．目标性和可行性 B．选择性 C．满意性 D．过程性 E．动态性
A.A
B.B
C.C
D.D
E.E
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13.职能制组织形式 的实质是为了加强职能制组织之间的协调，引进项目管理的形式开发的一种组织形式，非常适合需要横向协作的攻关项目。
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14.在决策时具有一定自由处置权指的是 (    )   。
A.政策
B.标准
C.程序
D.规则
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15.编制计划最关键的一步是 (  )
A.对环境进行调查研究、预测广开形成性考核答案
B.选择方案
C.评价各种备选方案
D.拟定备选方案
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16.经验性决策方法主要用于例行性问题的处理，如公文传递、设备使用等。
答案:更多参考答案，请关注【广开搜题】微信公众号,发送题目获取答案广东开放大学作业答案

17.计划是计划职能中制订计划的成果。，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
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18.程序化决策可以帮助管理者更快处理日常事务，节省时间和精力。缺点是可能会减少发现处理问题更好方法的机会，而且政策、规章制度、程序一旦建立，人们就必须按照去做，即使有更好的方法，这就显得僵化。
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19.韦伯认为合法权力有三种类型：传统型权力；个人魅力型权力；法理型权力。
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20.目标具有(  )等性质。

A．分层次、分等级的 B．网络化 C．多样性 D．一般性 E．不断变化性
A.B广开形成性考核答案
B.D
C.C
D.E
E.A
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21.目标管理的局限性表现在 {图} 。   

A．目标管理理论尚未普及和宣传 B．适当的目标不易确定 C．目标是长期的 D．不灵活 E．难以进行成果评价
A.B
B.D
C.A
D.E
E.C
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22.网络计划方法是根据网络分析技术的基本原理转化而来的，有时也称之为计划评审技术 (Program Evaluation and Review Technique ， PERT) 。
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23.具有匿名和多次反馈特征的决策方法是头脑风暴法，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
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24.根据权变学派的观点，管理技术与方法同环境因素之间存在一种函数关系，企业管理要随环境的变化而变化。
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25.非程序化决策又称非常规决策，它所要解决的事不宜确定、错综复杂并且是目前所没有遇到过的新问题。非程序化决策所赖以进行的信息不完全，变量与变量之间的关系模糊、不确定。
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26.按计划的表现形式分类，它包括 {图} 。   

A．目标 B．规划 C．预算 D．业务计划 E．财务计划
A.A
B.B
C.C
D.D
E.E广东开放大学作业答案
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27.不确定型决策主要靠决策者的主观意志和经验来决策。
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28.集体决策有 {图} 。   

A．头脑风暴法 B．直觉决策法 C．经营单位组合分析法 D．德尔菲法 E．单纯择优法
A.A
B.B
C.C
D.D
E.E
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29.组织结构是组织中正式确定的，使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系，包括组织内部的职能分工，和纵向的层级体系。广开搜题
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30.组织准备所需的人力、物力、财力等资源的决策属于战略决策
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31.滚动计划法是一种动态编制计划的方法，它根据一定时期的计划执行情况，考虑组织内外环境条件的变法，适时地调整计划，相应地将计划顺延一个时期，将近期计划和长期计划结合起来的一种编制计划的方法。
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32.妨碍目标得以实现的因素，称为 (   )
A.主要因素
B.限定因素
C.关键因素广东开放大学作业答案
D.环境因素
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33.古典管理理论在 18 世纪末 19 世纪初开始系统形成，主要标志是泰勒的《科学管理理论》和法约尔的《工业管理与一般管理》。
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34.从组织层面看，决策能够为组织确立明确的方向。从个体层面看，决策可以激发组织成员的积极性。
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35.目标管理的具体实施分三个阶段：第个一阶段为建立目标体系；第个二阶段为实现目标过程的管理；第三个阶段为目标管理的总结和评估。
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36.行为决策理论认为，人的理性介于完全理性和非理性之间，即人是有限理性的。
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