24秋国开电大春西安开放大学管理学基础＃《管理学基础》补修课考核测试题--终结性考核答卷参考答案

yabao · 发表于 2024-10-11 22:50:28

《管理学基础》补修课考核测试题--终结性考核答卷
《管理学基础》补修课考核测试题--终结性考核
试卷总分:100 得分:100
1. 具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策，属于（）。
A. 风险型决策
B. 不确定型决策
C. 程序化决策
D. 非程序化决策
答案:

2.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。
A. 编制具体的行动计划
B. 进行方案分解
C. 进行结构调整，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
D. 进行目标分解
答案:，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

3.（）也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。
A. 特尔菲法
B. 哥顿法
C. 头脑风暴法
D. 等概率法
答案:

4.某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（）某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（）。附表：经营安全率和经营安全状况表经营安全率S>30%25%--30%15%--25%10%--15%经营安全状况安全较安全不太好要警惕危险
A. 安全
B. 较安全
C. 不太好
D. 要警惕
答案:

5.在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。
A. 人事关系
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 责权利关系
答案:

6.像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（）。
A. 竞争战略
B. 公司战略
C. 业务战略
D. 职能战略
答案:

7.依据控制措施作用的（）不同，控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制。
A. 内容
B. 范围
C. 对象
D. 环节
答案:

8.M型结构又称为多部门结构，亦即（）。
A. 职能制结构
B. 事业部制结构
C. 直线职能制结构
D. 矩阵制结构
答案:
9.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）。
A. SWOT分析
B. 竞争战略分析
C. BCG矩阵分析
D. 行业寿命周期法分析
答案:

10.目标管理是一个全面的（），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。
A. 管理系统
B. 评估工具
C. 指标体系
D. 激励手段
答案:

11.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。
A. 法定权利
B. 奖惩权力
C. 组织权力
D. 自身影响力
答案:

12.矩阵式组织属于（）组织结构。
A. 机械式
B. 有机式
C. 直线式
D. 平行式
答案:

13.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 西蒙
D. 韦伯
答案:

14.需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕.马斯洛提出来的一种激励理论，属于（）。
A. 内容型激励理论
B. 过程型激励理论
C. 行为改造激励理论
D. 需要型激励理论
答案:

15.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
A. 人际技能
B. 管理技能
C. 技术技能
D. 概念技能
答案:
16.按预测属性的不同，可将预测划分为（）。
A. 定性预测
B. 定量预测
C. 市场预测
D. 财务预测，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
答案:

17.组织变革可以分为多种，比如（）。
A. 特殊性变革
B. 适应性变革
C. 创新性变革
D. 激进性变革
答案:

18.计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（）。
A. 制定计划
B. 机会分析
C. 执行计划
D. 检查计划执行情况
答案:

19.合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（）。
A. 因事择人
B. 人事动态平衡
C. 量才使用
D. 程序化、规范化
答案:
20.管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（）。
A. 管理具有二重性
B. 管理具有科学性
C. 管理具有艺术性，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
D. 管理具有时效性
答案:

21.坚持组织结构设计的弹性原则要做到（）。
A. 按任务和目标需要设立岗位
B. 定期更换管理人员
C. 实行职工一专多能
D. 多种用工制度
答案:

22.目标建立过程中应该注意下列事项：（）。
A. 尽可能量化企业目标
B. 把目标控制在五个以内
C. 目标期限应以长期目标为主
D. 期限适中
答案:

23.克服沟通障碍的组织行动有（）。
A. 营造一种坦诚和信任的组织气氛
B. 全方位地开发并使用正式的渠道
C. 鼓励使用多元沟通渠道
D. 使用反馈技巧
答案:
24.用于衡量工作绩效的各种信息应满足（）等方面的要求。
A. 及时性
B. 可靠性
C. 经济适用性
D. 灵活性
答案:
25.一个组织的战略体系从上到下可以分为三个层次，正确的排序为：( ）。
A. 职能战略
B. 业务层战略
C. 基层战略
D. 公司层战略
答案:

26.对于当前管理过程而言，控制有利于组织少走弯路，降低偏差对组织效率产生的负面影响。（）
答案:

27.目标管理体现了以人为中心的管理思想。（）
答案:

28.管理者扮演干扰应对者角色就是要协调好组织与外部环境因素的关系。（）
答案:

29.研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场，需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。（）
答案:

30.目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。（）
答案:国开形成性考核答案

31.非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视，是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。（）
答案:

32.控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。（）
答案:

33.权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。（）
答案:

34.贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（）
答案:国开形成性考核答案

35.下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。（）
答案:

36.菲德勒认为，影响领导者成功的关键因素是领导者的个人魅力。（）
答案:

37.高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。（）
答案:

38.领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（）
答案:

39.集中化战略是中小企业较为适宜的战略选择。（）
答案:
40.情绪异常影响人们的有效沟通，使信息的传递严重受阻。所以，当管理者情绪波动比较大时，最明智的做法是停止沟通。但是，由于管理者是沟通的主体，因此如果沟通的对象情绪不稳定，则不需要停止沟通。（）
答案:

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