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现代企业管理方法_平时作业四0
现代企业管理方法_平时作业四0
试卷总分:100 得分:100国开形成性考核答案
1. 当冲突双方势均力敌时，应采取（ ）的处理方式。
A. 强制
B. 迁就国开形成性考核答案
C. 妥协
D. 合作
答案:
2.当处理冲突所带来的潜在破坏性可能超过冲突解决后所获得的利益时，应当采取（ ）策略。
A. 迁就
B. 回避
C. 强制
D. 合作
答案:
3.由于上级具有高尚的品德和人格魅力，下钹对他崇泮并愿意跟从。上级的这种权利是〈〉
A. 专长权
B. 奖惩权
C. 模范权
D. 合法权
答案:
4.当任务不明或压力过大时，〔 〕领导能导致更高的满意度。
A. 参与型
B. 指导型
C. 支持型
D. 成就导向型
答案:
5.在（ ）领导方式下，领导鼓励大家参与决策，在组织中维持良好的关系。
A. 专权型
B. 民主型
C. 关怀型国开形成性考核答案
D. 放任型
答案:
6.领导是一种（ ）一网一平台答案
A. 推动力
B. 压制力
C. 强制力
D. 影响力
答案:
7.控制点为内部的下属，对（ ）领导风格更为满意。国开形成性考核答案
A. 指导型
B. 参与型
C. 支持型
D. 成就导向型
答案:
8.下列冲突观属于相互作用观点的是（ ）
A. 维持一定水平的冲突能保持组织的活力，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B. 冲突表明组织内部技能失调，会给组织造成危害
C. 领导者对冲突应任其自生自灭
D. 领导必须消除冲突
答案:
9.如果下级认为上级有合法的权力影响他,他必须接受上级的领导。这种权利是（ ）
A. 奖惩权
B. 模范权
C. 专长权
D. 合法权
答案:
10.赫塞和布兰査德认为在下属处于双低状态下，领导者应该（ ）
A. 充分发挥下级的自主性
B. 对下级进行明确而具体的指导
C. 鼓励下级参与决策
D. 不断减少对下级关系的控制
答案:
11.最早给控制下定义的是( )，他认为：在一个企业中，控制就是核实所发生的每一件事是否符合所规定的计划、所发布的指示以及所确定的原则。
A. 泰罗
B. 孔茨
C. 法约尔
D. 韦伯
答案:
12.被许多公司称为"走动管理"的管理控制方法是（ ）。
A. 现场观察法
B. 报告法
C. 比率分析法
D. 内部审计
答案:
13.（ ）存在的最大弊端是在实施矫正措施之前偏差巳经发生了。
A. 反馈控制
B. 监督控制
C. 现场控制
D. 前馈控制
答案:
14.在现场进行的或工作正在进行时的控制叫作（ ）。
A. 现场择制
B. 前馈控制
C. 反馈控制
D. 监督控制
答案:
15.下列制定控制标准的方法中，（ ）常用于拟定与企业的经营活动和经济效益有关的标准。
A. 工业工程法乂
B. 德尔非法
C. 经验估计法
D. 统计方法
答案:
16.控制是一项很严格的管理活动，必须按照針划不折不扣地执行，所以，它不具有动态性特征。
答案:
17.控制仅仅是监督，对于帮助员工成长没有什么积极作用，反而会引起员工的反感。
答案:
18.前馈控制是一种先进的控制方法,所以企业应广泛的采用，并取代反馈控制和现场控制。
答案:
19.企业所有的管理人员都扮演者人力资源管理者的角色
答案:
20.绩效定义必须制定全面综合性的指标。
答案:
21.价值工程的目的是提高产品的功能
答案:
22.设计过程没有制造与装配工程师参加,常常遇到生产与装配问题，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
答案:
23.货币的时间价值是指由时间所创造的价值。
答案:
24.某公司因工人罢工造成该公司股票价格下降，投资人损失严重，这种风险属于非系统风险。
答案:
25.智能机器人是最先进的信息管理技术
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发表于 2024-10-11 22:15:34
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