24秋国开电大春广州开放大学企业现场管理基础形考任务四答卷参考答案

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发表于 2024-10-11 22:06:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
形考任务四答卷
形考任务四
试卷总分:100  得分:null
1. 所谓激励是指运用物质的方法,激发人的动机和愿望,使其朝着所期望的目标采取行动的心理过程。
答案:

2. 班前安全会虽然时间较长,但是认真开好班前安全会对于班组安全工作有着重要的作用。
答案:

3. 关于标准修理法的优点,以下说法错误的是( )。
A. 便于做好修理前准备工作
B. 缩短修理时间
C. 降低修理费用
D. 保证设备正常运转
答案:
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4.在工业企业所有伤亡事故中,由于新工人缺乏安全知识而产生的事故发生率一般为50%左右,所以对新工人、来厂实习人员和调动工作的工人,要实行厂级、车间、班组三级教育。
答案:
5.提升团队的凝聚力可采取的措施,以下说法错误的是( )。
A. 强调团队而非个人努力
B. 增强领导效能
C. 保证成员个人目标和团队目标的一致
D. 强调个人奖励
答案:

6.班组现场管理指由班组长负责组织实施的现场管理。
答案:

7.班组长既要与班组成员保持亲密关系,又要保留一定的心理距离,不要过分依赖。
答案:

8.定期检查主要由生产工人负责。
答案:

9.关于激励下属的说法正确的是( )。
A. 实事求是
B. 公平公正公开
C. 因人而异
D. 物质激励和精神激励双管齐下
答案:

10.学习型班组建设的基本思路与方法,以下说法错误的是( )。
A. 重要的是创建“学习型”招牌。
B. 以创建良好的学习环境为基础。
C. 以更新观念、提高认识为先导。
D. 以注重创新为灵魂。
答案:

11.在发现班组员工的行为不符合要求时,批评要注意的内容,以下说法错误的是( )。
A. 指责对人不对事。
B. 批评尽量在小范围内,要尊重对方,给对方留面子。
C. 不要在背后批评。
D. 当双方处于情绪激动时,要注意调整自己的情绪。
答案:

12.影响班组产品质量的主要因素包括人员、机器、材料、方法和环境。
答案:

13.做好员工技能的后备管理,保证一个岗位尤其是重点岗位要有( )以上能独立完成操作。一网一平台答案
A. 一人
B. 两人国开形成性考核答案
C. 三人
D. 四人
答案:

14.以下属于盲目执行型班组长缺点的是( )
A. 缺乏人际关系协调能力,工作方法比较简单。
B. 态度和作风生硬,有官僚主义的感觉。
C. 对工作没有责任心,得过且过,没有威信。
D. 容易感情用事,缺乏原则性。
答案:

15.班组长认识自己的能力包括心智能力和动作能力,其中心智能力表现为( )。
A. 操作能力
B. 管理能力
C. 适应能力
D. 创新能力
答案:

16.班组长现场质量管理必须具备问意识、时间意识和( )。
A. 主观意识,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B. 客观意识
C. 安全意识
D. 服务意识
答案:

17.做好员工技能的后备管理,保证一个岗位尤其是重点岗位要有两人以上能独立完成操作。
答案:

18.正式作业阶段的安全检查,也称班中巡查,是由班组长和安全员在作业中适当对现场进行巡视检查。
答案:

19.以下关于开好生产工作碰头会的技巧,说法错误的是( )。
A. 会议讨论主题开放,内容不限,无需突出重难点
B. 营造良好的讨论气氛
C. 充分调动参与人员的积极性,鼓励参与人员多发言、多出点子,尊重参与人员的意见和建议
D. 及时整理会议记录,得出有指导意义的结论,形成书面文字
答案:

20.下列属于班组长的综合素质的有( )。
A. 班组长要充满信心
B. 要敢于承担责任国开形成性考核答案
C. 要善于发现班组成员的长处
D. 要关心班组成员,成为他们的贴心人
答案:

21.班组长的基本职责包括两大方面,其中维权职责是班组长的主要职责。
答案:

22.西方管理心理学根据性格的结构和管理者的行为,将管理人员的性格分成积极刚勇型,消极怯懦型和折中型三种类型。
答案:

23.安全管理活动开展形式有哪些?( )
A. 安全教育培训
B. 三级教育培训
C. 安全管理知识竞赛
D. 消防安全演练
E. 危险化学品泄露演练
F. 防恐演练
答案:
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24.重点部位是指( )。
A. 制造、存储、销售易燃易爆、剧毒等危险化学品场所
B. 可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台(站)、油库、仓库等
C. 对关键装置安全生产期关键作用的公用工程系统等
D. 人员密集场所
答案:

25.管理是伴随着组织的出现而产生的,有了组织的活动,就有了管理活动。
答案:





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