24秋国开电大春广东开放大学管理学基础（专，2024秋春）管理学基础（专，2024秋春）形考二参考答案_1

yabao · 发表于 2024-10-11 22:04:10

管理学基础（专，2019秋）_形考二0
管理学基础（专，2019秋）_形考二0
试卷总分:18 得分:18
1. 按计划职能空间分，计划可以分为业务计划、战术计划和人事计划国开形成性考核答案
答案:

2. 在决策时具有一定自由处置权指的是 ( ) 。国开形成性考核答案
A. 规则
B. 程序
C. 标准
D. 政策
答案:

3.从决策问题的重复程度分，可把决策分为程序化决策（又称重复性决策、定型化决策、常规决策）与非程序化决策（又称一次性决策、非定型化决策、非常规决策）。
答案:

4.程序化决策可以帮助管理者更快处理日常事务，节省时间和精力。缺点是可能会减少发现处理问题更好方法的机会，而且政策、规章制度、程序一旦建立，人们就必须按照去做，即使有更好的方法，这就显得僵化。
答案:
5.滚动计划法是一种动态编制计划的方法，它根据一定时期的计划执行情况，考虑组织内外环境条件的变法，适时地调整计划，相应地将计划顺延一个时期，将近期计划和长期计划结合起来的一种编制计划的方法。
答案:

6.长期计划往往是 ( )
A. 财务计划
B. 战略规划
C. 战术计划
D. 人力资源规划
答案:

7.程序化决策方法主要用于例行性问题的处理，如公文传递、设备使用等。
答案:

8.一个增加利润的具体性计划，可能具体规定在未来 6 个月中，成本要降低 4% ，销售额增加 6% ；而指导性计划也许只提出未来 6 个月使利润增加 5% ～ 10% 。显然，指导性计划具有内在的灵活性，具体计划则更具明确性。
答案:

9.定量决策方法是建立在数学工具基础上的决策方法。它的核心是把决策的变量与变量，以及变量与目标之间的关系，用数学模型表示出来，然后根据决策的条件，通过计算工具运算，求得决策答案。
答案:

10.就管理的过程而言计划位于其他管理职能之首。
答案:

11.非程序化决策又称非常规决策，它所要解决的事不宜确定、错综复杂并且是目前所没有遇到过的新问题。非程序化决策所赖以进行的信息不完全，变量与变量之间的关系模糊、不确定。
答案:

12.计划的分类可以依据时间和空间两个不同的标准来进行；除了时间和空间两个标准外，还可以根据计划的明确程度和计划的程序化程度对其进行分类。
答案:

13.企业中对某一部门有利的目标并不总是有利于企业整体，各部门的目标之间有时常常会发生矛盾，产生冲突和干扰。这反映了下列目标的哪种属性 (    ) 。
A. 长期目标和短期目标的协调
B. 目标的层次性
C. 目标的多样性，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
D. 目标是一个网络体系
答案:

14.狭义的计划职能是指 ( ) 。
A. 检查计划执行情况
B. 执行计划国开形成性考核答案
C. 制订计划
D. 决策
答案:

15.经验型决策就是决策者凭自己的经验进行决策。在一些日常生活中进行的简单决策，有时我们常会借助于一系列的经验总结来指导决策，如足球运动员在“形势危急时，将球踢出场”。
答案:

16.计划是计划职能中制订计划的成果。
答案:

17.头脑风暴法选择专家的人数为 (    ) 。
A. 5 ～ 10 人
B. 50 人以上
C. 30 ～ 50 人
D. 10 ～ 25 人
答案:

18.组织准备所需的人力、物力、财力等资源的决策属于战略决策一网一平台答案
答案:

19.组织目标是通过一定的计划工作来确定的。
答案:

20.足球运动员在“形势危急时，将球踢出场”。这属于创新型决策。
答案:

21.下列哪一项不属于目标管理的优点 (    ) 。
A. 有利于长期目标的实现
B. 有利于调动人的积极性、责任心
C. 有利于暴露组织结构中的缺陷
D. 有利于提高管理水平
答案:

22.选择方案通常是在经验判断、实验和实践（研究分析）的基础上进行的。
答案:

23.德尔菲法（ Delphi technique ）是一种更复杂、更耗时的方法，除了并不需要群体成员列席外，它类似于名义群体法。
答案:

24.北斗公司的总经理刘冰在一个职业培训中学习到了很多目标管理法的内容。对于这种理论逻辑上的简单清晰以及其预期的收益印象非常深刻。为此，他准备在公司中实施这种管理方法。第一步就是要和各个部门的主要的负责人协商确定如何为各部门制定目标。在讨论的过程中大家有着不同的见解。主要有以下几种，你认为哪种看法是正确  (    ) 。
A. 考虑到企业全体员工的积极性，各部门的目标应该设置最低的标准
B. 目标的确定应该略高于各部门的现有能力，但要是各部门经过努力能够达到的
C. 各部门的目标决定了整个公司的业绩，应该确立较高的标准
D. 各部门情况不一样，有的部门宜采用高标准，有的部门则宜采用低标准
答案:

25.计划工作是所有管理职能中最基本的一项职能，其任务就是明确目标，并拟定实现目标的方法，措施。
答案:

26.目标管理是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定，并在工作中通过自我控制努力完成工作目标的一种管理制度和方法。
答案:

27.不确定型决策主要靠决策者的主观意志和经验来决策。
答案:

28.政策指导矩阵即用矩阵来指导决策，是由 ( ) 创立的。
A. 马克斯 · 韦伯
B. 西方电气公司
C. 荷兰皇家壳牌公司
D. 美国波士顿咨询公司
答案:
29.具有匿名和多次反馈特征的决策方法是头脑风暴法
答案:
30.网络计划方法是根据网络分析技术的基本原理转化而来的，有时也称之为计划评审技术 (Program Evaluation and Review Technique ， PERT) 。
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31.决策的标准遵循 ( ) 原则
A. 目的性原则
B. 满意性原则
C. 最优化原则
D. 可行性原则
答案:

32.计划编制的程序包括：估量机会，分析组织状况；确定计划目标；确定前提条件；拟订备选计划方案；评价方案；选择可行方案；拟订派生计划；编制预算。
答案:

33.销售计划、生产计划、人力资源计划是综合（专业）性计划。
答案:

34.确定型决策最基本的特征是事件的各种自然状态是完全肯定而明确的。
答案:

35.按照决策的时态划分，决策可分为静态决策和战略决策。
答案:

36.确立目标是 ( ? ? ) 工作的一个主要方面。
A. 领导国开形成性考核答案
B. 计划
C. 控制
D. 人员配备 ?
答案:

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