3. 预算是指用数字说明企业经济活动的 (
A. 财务计划
B. 综合计划
C. 管理计划
D. 业务计划
答案:
4.持续不断地 “ 救火 ” ，解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为了
A. 认真分析问题产生的原因
B. 衡量实际绩效
C. 组织更多的人员采取纠正行动
D. 修正控制标准
答案:
5.数量 控制比质量控制更重要。
答案:
6.现场控制是指某项活动（ )
A. 在进行中实施的控制
B. 在开始前实施的控制
C. 发生变化后实施的控制
D. 严生成米后买施的控制
答案:
7.三种财务控制方法都属于前馈控制。
答案:
，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
8.控制工作中，评估和分析偏差信息时，首先要
A. 找出偏差产生的责任人
B. 找出偏差产生的确切位置
C. 判别偏差的严重程度
D. 判别偏差产生的主要原因
答案:
9.把工作重点和注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为基础的控制叫前馈控制
答案:
10.控制就是使事情按计划进行。为此就需要在企业中建立信息反馈机制，随时监控是否存在偏差。在发现偏差后，有人提倡 “ 消灭偏差 ” ，对于这种提法你如何看待
A. 这种提法是错误的，如果要完全消灭偏差成本太高了，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B. 这种提法是错误的，关键问题是找到偏差出现的原因，消除原因才是根本的解决途径国开形成性考核答案
C. 这种提法是正确的，只有消灭了偏差才能确保计划的顺利实现
D. 以上提法都不正确
答案:国开形成性考核答案
11.控制工作除了要能及时地发现执行过程中发生偏离计划的情况外，还必须知道 ( ) 。
A. 采取纠正措施应由谁来负责，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B. 对偏差的处理结果
C. 发生偏差的责任
D. 发生偏差的时间
答案:
13.财务报表分析是以企业基本活动为对象、以财务报表为主要信息来源、以分析和综合为主要方法的系统认识企业的过程，其目的是了解过去、评价现在和预测未来，以帮助报表使用人改善决策。
答案:
14.控制工作除了要能及时地发现执行过程中发生偏离计划的情况外，还必须知道 ( ) 。
A. 采取纠正措施应由谁来负责
B. 对偏差的处理结果
C. 发生偏差的责任
D. 发生偏差的时间
答案:
20.成语所说的 “ 亡羊补牢 ” 就属于反馈控制。
答案:
21.下列关于强化理论的说法正确的是
A. 强化是员工工作积极性存在差异的唯一解释
B. 实践证明，连续的、固定的正强化更有利于组织目标的实现
C. 实施负强化时应以间断、时间和数量都不固定的负强化为主
D. 不进行正强化也是一种负强化
答案:
31.某企业为强化重大决策贯彻落实工作的质量与效益，建立了一个旨在能全面、速、准确地反映各有关部门、个人工作进展情况的信息系统。但该系统投入使用一段时间后发现，必要的信息总不能按时输入。当事人抱怨说输入这些信息对他们来说很麻烦，没有时间输入。他们的工作开展情况表明 ( ) 。
A. 为顺利开展管理控制工作，必须把信息系统的性能提高到一个起码的水平一网一平台答案
B. 为顺利开展管理控制工作，必须尽量减少对信息系统的依赖
C. 为顺利开展管理控制工作，企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整；通过严格制度措施来巩固这种调整
D. 为顺利开展管理控制工作，企业必须经历一个混乱的时期
答案:
发表于 2024-10-11 22:04:05
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