《国际人力资源管理》第二套作业（5-6单元）答卷
《国际人力资源管理》第二套作业（5-6单元）答卷
《国际人力资源管理》第二套作业（5-6单元）
试卷总分:100 得分:100
一、单项选择题 (共 10 道试题,共 50 分)
1. 不属于国际人力资源配置的组织环境因素的是（ ）。
A. 规模
B. 员工态度
C. 金融资源
D. 子公司建立目的
答案:
2.下列（ ）是外派期限2-12个月年跨文化培训的方式。
A. 评价中心
B. 产生感性认识的培训
C. 敏感性训练
D. 给予信息的培训
答案:
3.跨文化适应的第4个阶段是（ ）。
A. 蜜月期
B. 适应期
C. 交融期
D. 痛苦期
答案:
4.培养外派人员对东道国文化的好感的培训项目为（ ）。
A. 文化意识培训一网一平台答案
B. 语言培训
C. 东道国情况培训
D. 心理培训
答案:一网一平台答案
5.第三国人员在跨国公司的海外公司中大多担任（ ）管理人员角色。
A. 高层
B. 中层
C. 基层
D. 全部
答案:
6.采取远程办公方式完成海外工作任务，并不实际驻外任职的非标准外派形式为（ ）。
A. 往返外派
B. 轮转外派
C. 契约外派
D. 虚拟外派
答案:
7.跨文化适应的第1个阶段是（ ）。
A. 蜜月期
B. 新婚期
C. 交融期
D. 阵痛期
答案:
8.下列（ ）是外派期限1-3年跨文化培训的方式。
A. 角色扮演
B. 非当地情况简介
C. 当地情况简介
D. 实地体验
答案:
9.对于员工来说（ ）是开阔视野的有效方式。
A. 沟通交流
B. 培训
C. 工作轮换
D. 增强团队凝聚力
答案:
10.内派员工的国籍来源不包括（ ）。
A. 母国
B. 东道国
C. 第三国
D. 其他国
答案:
二、多项选择题 (共 5 道试题,共 25 分)
1. 从组织的战略视角来看，进行国际委派是一个（ ）的企业人力资源开发方法。
A. 高风险一网一平台答案
B. 低风险
C. 高成本一网一平台答案
D. 低成本
答案:
2.非标准外派形式有（ ）。
A. 往返外派
B. 轮转外派
C. 契约外派
D. 虚拟外派
答案:
3.下列属于外派人员正式甄选标准的个人因素的有（ ）。
A. 专业能力
B. 性别
C. 跨文化适应能力
D. 家庭因素
答案:
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4.下列属于外派人员正式甄选标准的组织因素的有（ ）。
A. 外派形式
B. 外派时间
C. 总部与分支机构的管理方式
D. 组织支持项目
答案:
一网一平台答案
5.内派员工在跨国企业不同组织单位之间扮演（ ）角色。
A. 监督者
B. 联结者
C. 知识传播者
D. 知识接收者
答案:
三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)
1. 母国人员在大多数跨国公司的海外公司中担任高层管理人员的角色。（ ）
答案:
2. 国际商旅者可以享受免费旅行，只有开心，没有什么压力。（ ）
答案:
3. IHRM需要平衡本土化和全球标准化。（ ）
答案:
4. 在东道国的外国人才不算“本土化”人才。（ ）
答案:
5. 国际招聘中正式甄选时需要考虑性别。（ ）
答案: |
发表于 2024-8-15 07:32:42
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