24春国开电大吉林广播电视大学组织行为学省开网考终结性考核(省考学生专用)参考答案_1

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发表于 2024-8-14 18:59:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
省开网考_终结性考核(省考学生专用)0
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试卷总分:100    得分:100
1. 在日常生活条件下,观察者通过感官直接观察他人的行为,并把观察结果按时间顺序做系统记录,这种研究方法称为( )。
A. 观察法
B. 实验法
C. 测验法
D. 调查法
答案:

2.( )的社会功能在于协调各种冲突、引导人们向某种固定的目标发展。如法院、政党等组织。
A. 以政治为导向的组织
B. 模型维持组织
C. 以经济生产为导向的组织
D. 整合组织
答案:,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

3.( )是指知觉过程受社会因素的制约,它是对人和社会全体的知觉,实质上就是对人的知觉。
A. 内在知觉
B. 社会知觉
C. 外在知觉
D. 人文知觉
答案:

4.( )是弗洛伊德确定的个性结构中最原始的成分,也是个体与生俱来的成分,主要包括生物性或本能性的冲动(最原始的动机),这种冲动也是推动个体行为的原始动力。
A. 超我
B. 自我
C. 本我
D. 真我
答案:

5.( )着重研究激发动机的诱因,由于理论的内容都围绕着如何满足需要进行研究,故又称为需要理论。
A. 行为改造型理论
B. 结构型激励理论
C. 内容型激励理论
D. 过程型激励理论
答案:一网一平台答案

6.( )是马斯洛的需要层次理论中最高层次的需要,指的是一种使人能最大限度地发挥自己的潜能并完成某项工作或某项事业的欲望。
A. 自我实现的需要
B. 求知的需要
C. 尊重的需要,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
D. 求美的需要
答案:

7.自20世纪40年代末以来出现了不少关于群体发展的理论。其中公认为比较完善的是美国社会学家塔克曼在1965年提出的观点,他认为群体发展要经过四个阶段,其中( )成员们关心的是什么样的行为能为群体所接受,什么样的行为不能被接受,他们互相开始熟悉,了解彼此的特点。
A. 第四阶段有所作为阶段
B. 第三阶段正常化阶段
C. 第二阶段风暴阶段
D. 第一阶段形成阶段
答案:

8.在一些场合,有他人在场或与他人一起工作,工作效率会有明显提高,这种 现象被称为( )。
A. 社会助长作用
B. 社会有益作用
C. 社会抑制作用
D. 社会无益作用
答案:

9.( )是指领导者在领导活动中,为了解决重大的现实问,通过采用科学的决策方法和技术,从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案,以此实现领导目标的活动过程。
A. 战略决策
B. 领导决策
C. 业务决策
D. 管理决策
答案:

10.( )又称目标对照法,是按照领导活动中预订的目标项目指标,检查其完成情况,从而评定被考评者的工作成效。
A. 目标考评法
B. 定量分析法
C. 员工评议法
D. 模拟考评法
答案:

11.( )认为领导者所具有的特性是天生的,是由遗传决定的,现在已很少有人赞同这样的观点。
A. 现代领导特性理论
B. 当代领导特性理论
C. 传统领导特性理论
D. 近代领导特性理论
答案:

12.( )是指为了有效地达到组织目标,采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。
A. 组织设计
B. 工作设计
C. 结构设计
D. 层级设计
答案:

13.( )是对组织任务、责任、权利和利益进行有效组合和协调的活动。
A. 组织计划
B. 组织组合
C. 组织设计一网一平台答案
D. 组织规划
答案:

14.组织的( )包括顾客、供给者、竞争者等因素,这些因素对组织系统有直接影响,它们是组织本身难以控制的因素。
A. 特殊环境
B. 特定外部环境
C. 一般外部环境
D. 内在环境
答案:

15.( )是指在组织变革中那些对变革的各个方面都会产生强烈影响的关节点或中间环节,以及与此相关的变革的配套环境。
A. 组织变革的关键
B. 组织变革的关节
C. 组织变革的节点
D. 组织变革的环节
答案:

16.组织的一般性质是:( )。
A. 所有的组织都存在于特定的社会环境之中,组织的形态、功能、结构、管理活动都受到环境的影响,有时是决定性的影响
B. 组织要有由不同的权力层次构成的责任制度
C. 任何组织都有一定的目标。不管这个目标是明确的还是隐含的,目标是组织存在的前提
D. 人是组织的主体,人群中存在着复杂的人际关系、分工和合作,正是这些关系使得组织能够在运行中保持较高的效率
答案:

17.霍桑实验的资料使梅约提出了关于社会人性的假设,包括:( )。
A. 员工对管理部门的反应能达到什么程度,当视主管者对下级的归属需要、被人接受的需要以及身份感的需要能满足到什么程度而定
B. 与对管理部门所采用的奖酬和控制做出的反应相比,员工会更易于对同级同事所组成的群体的社交因素做出反应
C. 社交需要是人类行为的基本激励因素,而人际关系则是形成人们身份感的基本因素
D. 从工业革命中延续过来的机械化,其结果是使工作丧失了许多内在的意义,这些丧失的意义现在必须从工作中的社交关系里找回来
答案:

18.内容型激励理论主要包括( )。
A. 马斯洛的需要层次论
B. 赫茨伯格的双因素理论
C. 奥德弗的ERG理论
D. 麦克利兰的成就需要激励理论
答案:
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19.过程型激励理论着重研究人们选择其所要进行的行为的过程,即行为是怎样产生的,是怎样向一定方向发展的,如何能使这个行为保持下去,以及怎样结束行为的发展过程。其主要代表理论有( )。
A. 激励理论
B. 期望理论
C. 公平理论
D. 保健理论
答案:

20.异质结构群体在下述条件下将会达到最高的工作效率:( )。
A. 凡需要有创造力的工作,异质结构较为有利
B. 完成复杂的工作以异质结构为好,因为在这种群体中需要各种能力和各种见解的人
C. 为避免决策太快而产生不利后果,异质结构为好,因为同质结构的群体,意见比较一致,往往会匆忙做出不合理的决策
D. 异质结构的陪审团要有较长时间才能做出决定,这样能对案情的证据做更深入细致的分析
答案:

21.人际关系的特点包括:( )。,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A. 历史性
B. 多样性
C. 客观性,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
D. 社会性
答案:

22.领导者的行为标准主要反映在以下方面:( )。
A. 要求领导者及时为组织成员指明目标,并使个人目标与组织目标协调一致
B. 要求领导者在领导过程中发布的命令要一致,即实行统一指挥
C. 要求领导者加强组织内外信息的沟通联络,保证沟通渠道的畅通
D. 要求领导者加强直接管理
答案:

23.一名优秀的领导者,必须具备良好的政治品质和工作作风、生活作风,政治素质的具体要求有:( )。
A. 要有理想、有干劲、有事业心、有责任感,要勇于进取、渴望在领导岗位上有所成就
B. 要有良好的生活作风,不搞特殊化、品行端正、艰苦朴素
C. 能坚持四项基本原则,坚持改革开放,自觉按照党的路线方针政策办事
D. 要有正确的思想作风,事事出于公心,不谋私利,能上能下,谦虚谨慎,有自知之明
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24.非正式组织的积极作用主要表现在:( )。
A. 有安定作用,利于组织沟通
B. 为成员提供满足感和解决困难,起到舆论与教育作用国开形成性考核答案
C. 它能保持其特定的文化价值
D. 弥补正式命令的不足,抵制各种邪恶行为
答案:

25.组织外部环境是指组织所处的社会环境,可分为( )。
A. 一般外部环境
B. 常见外部环境
C. 特定外部环境
D. 特殊外部环境
答案:

26.研究者有目的地在严格控制的环境或创设一定条件的环境诱发被研究者产生某种行为特征,从而进行有针对性研究的方法称为测验法。
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27.组织行为学是综合运用心理学、社会学、人类学、生理学、生物学等一切与人的行为有关的学科的知识和研究成果,来研究一定组织中人的行为规律。
答案:

28.关于人性是理性的和经济的说法,归根结底,是从享乐主义哲学衍生出来的。这种学说主张,人的一举一动,都是为了自己的利益最大化。
答案:

29.气质,被定义为一种心理活动的动力性特点,它与我们日常生活中提到的“脾气”“秉性”很相似。
答案:

30.动机是人们行为产生的间接原因,它引起行为、维持行为并指引行为去满足某种需要,动机是由需要产生的。
答案:

31.生存的需要是指一种要求得到提高和发展的内在欲望。不仅要求充分发挥个人的潜能,使其有所作为并获得成就,还包含开发新能力的需要。这一需要与马斯洛的需要层次中部分尊重的需要和自我实现的需要相对应。
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32.信任被区分为五个维度,这五个维度的重要性是相对稳定的,通常其顺序是:正直、能力、一贯、忠实、开放。忠实和开放是一个人判断另一个人是否值得信赖的两个关键的特征。,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
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33.社会底层群体是指由于某些自然或社会原因而使得其权利处于不利地位的特定群体,那些基本权利受到了损害的群体,就是社会底层群体。
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34.领导班子结构是指为了实现领导班子的预定目标,把相同类型的领导者按照一定的程序和比例进行有机结合。
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35.领导是领导者向下属施加影响的行为,领导的实质在于影响,影响力在于领导者拥有一定的权力,权力是个体影响其他个体或群体行为的能力。
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36.管理系统理论是根据权力的来源和应用、部属参与决策的程度划分领导行为的。
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37.非正式组织是两个或两个以上的人为了一个既定的目标,有意识地进行协作的活动,其实质在于共同目的。
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38.美国社会心理学家凯恩的“交迭群体”理论和美国行为科学家利克特的 “交迭角色组”组织理论是群体理论的发展,对现代组织理论产生了很大影响。
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39.组织心理要素的构成状态的总体特征就是组织气氛的和谐程度,它是组织心理要素构成状态合理和有效与否的重要标志。
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40.扁平化组织是指组织结构的扁平化,即管理层级的减少和管理幅度的扩大,组织结构形态由圆筒型向标准的金字塔型转化。
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