伊泰数字化管理平台产运销系统的部署与实施

admin · 发表于 2023-10-16 22:12:54

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摘要国内大型煤炭企业的ERP系统全面应用一直以来是个空白。近年来随着能源行业迅猛发展，企业规模业绩的大幅提升，现有企业管理模式不断受到挑战，尤其是以煤炭采掘运输为主线的产运销业务。核心业务的规范化、精细化、个性化管理迫切需要一个先进的管理平台来支撑。ERP软件起源于对传统制造业信息化的管理实践，如今伴随着管理的进步及技术的发展，其思想理念、管理应用已延伸到其它行业，如本文所研究的煤炭行业。SAP ERP软件是SAP公司最主要的企业应用解决方案之一，它被众多国内外大中型企业广泛采用作为企业应用系统管理平台，其管理范围涵盖了销售、采购、生产、计划、财务、人事等众多职能部门。SAP ERP软件作为伊泰集团部署实施的新系统平台，可以代替其原来不适合公司快速发展的多个并行信息系统，并对伊泰集团的业务流程进行梳理和整合，从而达到减少管理成本、提高管理效率、降低经营风险、使企业利润稳定增长的目的。SAP公司的项目团队期望通过对此项目的实施来获取和总结出适合中国煤炭行业的实施方法和最佳实践。本文阐述了SAP ERP项目的ASAP实施方法论。按照该方法论原则，在伊泰SAP项目实施过程中，我们首先了解分析了其现有产运销业务流程的需求；再基于SAP 销售与分销管理等模块的功能和特点，与客户进一步分析需求的合理性和可行性，确定最终解决方案蓝图，这是本系统进行部署与实施工作的理论指导；以此为基础，在SAP软件系统中进行部署与实施，从而将客户需求转化为可见的在系统内可以流转控制的具体流程；经过科学全面的测试后，系统正式上线运营，在全集团范围内使用该系统处理各种业务。在项目蓝图设计与实现阶段，本文以SAP 销售与分销模块为重点，介绍探讨了其在产运销业务系统实施时的具体工作及其跨模块应用。关键词：SAP ERP，煤炭信息化，产运销，销售与分销，数字化管理平台

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