格拉默车辆内饰有限公司SAP实施的项目管理研究

admin · 发表于 2022-9-27 11:45:55

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雅宝题库解析：
SAP系统作为成熟的企业资源规划（ERP）系统，越来越受到企业的认可和接受。而SAP系统的实施作为典型的IT项目日益得到了各企业的重视。本文从格拉默公司实际实施过程的角度出发，阐述了项目管理的概念，ERP实施项目的内涵以及对于现代企业的重要性，概要叙述了关于ERP实施的现状和发展趋势。重点针对SAP实施的特点详细阐述了SAP的实施方法论和项目管理，指出了目前项目管理中存在的题目。作为准备实施SAP的企业来说真正需要的正是其他企业是如何一步一步实施SAP的；在实施过程中都遇到了什么难题，又是如何克服这些难题的；实施SAP后对企业具体的提升都体现在什么地方。本文正是由此入手，通过对本企业SAP实施中的难点剖析及采取的对策，说明SAP实施其实并不是那么可怕。本文从理论上介绍了项目管理理论最新进展及应用、ERP实施项目的全周期管理，解释了SAP项目的实施策略和实施方法论以及最新的研究成果。通过对格拉默车辆内饰天津有限公司的原有信息系统分析，指出原有系统的不足，结合实际工作中的SAP R/3实施的案例研究，研究本企业SAP系统按阶段实施方案，探讨了成功实施SAP的各种原理和技术，从而避免在项目中出现容易犯的错误、高效的组织和管理项目以及实现成功的实施项目。根据实际工作经验，总结出项目实施的重要阶段与步骤，以及SAP实施中风险管理和沟通管理的经验教训。根据本企业SAP项目的难点和不足的分析，找出一套适合本企业SAP项目实施管理的一般框架。

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