D企业精益供应链系统的部署和实施

admin · 发表于 2022-8-27 13:10:41

题目：

雅宝题库答案：

****此区域为收费内容**** 需支付 1 知识币后可查看，1币=0.01元查看答案

雅宝题库解析：
精益生产方式在制造企业的广泛推广使得精益供应链越来越成为人们关注的课题。精益化生产的需要使得这一链条上的上下游生产商之间的关系日益紧密，它要求供应链上下游之间能够更加开放和共享需求和库存信息，更加灵活地安排生产计划和物流计划，更加敏捷和准确地满足精益生产的要求。而传统的ERP软件和物流管理软件基本以面向企业内部管理为主，已经不能满足开放式供应链的需求，在这一背景下，一个开放式的，连接客户与供应商的精益供应链平台成为企业提高生产效率，降低库存水平和材料成本所追求的必要工具。精益供应链不仅仅使得下游生产企业实现了成本节约和效率提高，同样带动上游原材料供应企业实现了相同的目标，这使得整个供应链呈现健康的良性循环，避免了过去精益生产造成的对供应商库存的苛刻要求，实现了上下游企业的共赢。本文所涉及精益供应链平台实施项目的研究目标是运用精益生产的理论和方法来设计覆盖企业供应链的信息平台，以实现整合供应链信息，满足精益生产需要的目标。精益供应链平台项目的研究和设计目标可以做如下描述：搭建一个通达原材料发料区、车间、成品收料区、成品库房、成品卡车装货区、原材料库房、供应商、客户的信息网络，让信息流通达所有物流环节；以物理看板与电子看板相结合的形式，通过条形码技术的应用，全面实行拉式生产排程以及物料配送；对物流所有环节实施透明的管理与监控，并实施物流防错，异常发生时自动发出告警；结合物料批号数据的采集，实现物料批次的可跟踪，为未来建立产品的召回跟踪奠定基础；与QAD/SAP系统有机集成，实现双向流畅的数据交换，有效减轻人员劳动，提高工作效率；搭建统一企业信息平台，为整合企业全部信息资源、扩展未来制造执行系统应用铺好基础架构；根据实际运作状况，优化生产及物流资源组合，加速存货周转，降低库存水平，从而提升企业管理水平。

D企业精益供应链系统的部署和实施

天涯海角也要找到Ni：D企业精益供应链系统的部署和实施

相关帖子

QQ微信同步：1144766066。

服务

网站

战略合作