某公司SAP后勤系统的部署与实施

admin · 发表于 2022-8-21 17:27:53

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雅宝题库解析：
ERP系统可以帮助企业提高管理水平、增强企业竞争力已得到企业界的认同。但受很多因素的影响，ERP系统实施成功率不高也是很多打算引进ERP系统的企业共同关注的话题。对实施影响最大的因素包括ERP系统自身的复杂性，实施过程耗时、费力和对企业管理现状的冲击，这些因素的组合自然导致了ERP实施成功的不确定性。因此，从ERP概念的提出到现在，不管是ERP软件供应商还是众多顾问公司，都在通过对各种各样的项目的实施过程总结来探讨一条保证实施成功的道路。本文以某生产电动工具的公司SAP项目为研究对象，研究SAP ASAP实施方法和实施过程。按照ASAP方法论原则，在该项目实施过程中，我们首先分析了其现有业务流程的需求；再基于SAP 后勤模块的功能和特点，与客户进一步分析需求的合理性和可行性，确定最终解决方案蓝图。蓝图的设计以SAP后勤管理为重点，介绍和探讨了其在本项目中的销售、采购、仓库管理实施时的具体工作及其跨模块应用。确认后的蓝图作为在SAP软件系统中进行部署与实施的基础，并最终把蓝图中的客户需求转化为可见的在系统内可以流转控制的具体流程。最后经过科学全面的测试后，系统正式上线运营，在全公司范围内使用该系统处理各种业务。SAP ERP软件作为某公司部署实施的新系统平台，可以代替其原来不适合公司快速发展的MIS系统，在部署实施的过程中通过对原来的业务流程进行梳理和整合，从而达到减少管理成本、提高管理效率、降低经营风险、使企业利润稳定增长的目的。而作为一家集团化管理的公司，它的SAP实施过程对于国内其他同类公司具有借鉴和参考价值。

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