某重复制造企业的SAP管理会计系统部署与实施

admin · 发表于 2024-2-10 08:17:30

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为优化企业的业务流程，加强内部控制，实现企业信息化管理，典型的重复制造型企业CC饮料公司从2007年9月开始正式实施SAP ERP项目，涉及财务会计、管理会计、生产控制、销售与分销、采购管理等部门。其中管理会计是SAP ERP系统中的一个模块，在SAP中简称CO（Controlling），是ERP系统中财务计划和控制的工具，具有统一的报表系统，能够提供多纬度盈利能力分析报告，同时它与其它各大模块的紧密集成，能协调公司内部处理业务的内容和过程。本文首先从SAP ERP管理会计系统的概念、管理思想及主要功能等理论知识展开，结合重复制造业的生产流程特点，以SAP实施方法论为指导为CC饮料公司部署和实施一套 SAP管理会计系统并实现与SAP其它子系统的整合。在项目准备阶段介绍了项目组织结构和实施计划和标准，在业务蓝图规划阶段确认用户需求及业务流程，之后介绍了业务蓝图的实现过程，包括系统测试、数据准备和客户培训，最后上线切换等阶段的内容。CC饮料公司希望借助这个模块的引进，建设基于责任会计、以内部费用控制、全面成本分摊和产品成本控制为主要内容的绩效分析和评价体系。本项目的实施为企业经营管理决策和业绩评价提供全面的内部管理信息，使成本得到合理控制和降低，提高了企业效益。同时为重复制造行业的SAP项目实施提供参考。

某重复制造企业的SAP管理会计系统部署与实施

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