执行力信息管理系统的设计与实现

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发表于 2022-8-18 16:13:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
   执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。“执行力”源自美国保罗•托马斯和大卫•伯恩著的《执行力》一书,它原指企业管理的关键因素,是21世纪构成竞争力的重要一环,是企业生存之本,赢在执行。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。所以说企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。为了加强执行力的管理,很多企业都建立起了工作目标计划体系和汇报体系,但在日常工作中,经常会出现执行不力的结果。这些题目的存在影响了企业的工作效率,造成企业执行力的降低,如何解决这些题目,提高企业的执行力,已经成为企业管理者非常关注的题目。本论文针对以上题目,推出了相应的解决方案:执行力信息管理系统。所谓的执行力信息管理系统是一套以结果为核心,以个人自我承诺与责任为管理基点,以组织的检查与即时奖励为管控工具,个人与组织相结合的管理系统。该系统包括执行规则管理,执行过程管理,执行结果考评管理三大子系统。通过这三个子系统,把执行力体系中所包含的结果(Result)、责任(Responsibility)、检查(Review)、奖励(Reward)四大部分(即4R)有机的结合成为运行核心,从而形成完整的管理流程,让企业领导实时掌控目标计划的执行状态和过程,发现执行中的偏差和题目,及时反馈修正,掌握管理状态的总体发展、变化趋势,并通过奖励机制来提升执行力,保证企业战略目标的实现。   笔者通过对执行力系统4R体系概念的分析,将执行力信息管理系统划分为三大子系统,并实现了其功能。本文具体论述了执行力信息管理系统的功能架构设计;以面向对象和MVC分层架构的思想对各个子系统进行设计与实现;通过对系统的功能测试和性能测试,得到执行力信息管理系统在企业应用中的实际效果,测试结果表明系统实现了预期的目标。为企业解决了企业目标统一,文化统一,声音统一,绩效考核公平的四大题目。   在论文的最后对执行力信息管理系统的设计与实现进行了总结,并对其进一步的工作进行了探讨。





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