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中图分类号：F215 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2011）12-148-01
摘 要 企业的成本管理是企业管理中的重要主题，企业要获得有效的利益，必须坚持管理工作，铁路企业在国民经济发展中处于支柱地位，随着市场的发展和经济体制的不断改革和完善，铁路施工企业还应随着市场的发展不断调整管理和发展体制，从而实现了施工企业的有效责任成本管理。推动了铁路施工企业的发展，促进了铁路行业的进步和不断提高。
关键词 铁路 施工企业 项目 责任成本管理
一、项目责任成本概念及作用
项目成本是施工企业主要的产品成本，指以施工项目为成本核算对象的施工过程中，所消耗的生产资料转移价值以及劳动者必要劳动所创造价值的货币表现形式。项目成本管理水平影响到施工企业的生存和发展。责任成本管理是企业控制生产经营成本、提高企业效益的管理方式，在对产品的质量进行有效保证的前提下，铁路施工企业应有效提高责任成本管理水平。成本是为了达到特定的目标而消耗的或是放弃的资源。责任成本管理将直接产生成本和费用的企业各部门和各生产单位划分为若干责任中心，而后依据责任中心的范围，按照统一的编制方式编制各责任中心的责任预算，并通过合同形式进行逐级承包的管理方式。
责任成本管理应以企业发展实际为基础，通过责任成本管理的基本操作规程思考建立成本责任管理体系。铁路施工企业的成本管理包括施工组织、项目审核、价格调查、责任划分、责任预算、签订合同、责任控制、工程验收、成本归集等方面。铁路施工企业的责任成本管理有效促进了铁路施工企业的利润原则，为铁路施工企业的发展奠定了有效的经济基础。
二、铁路施工企业责任成本管理的途径和措施
1．完善企业责任成本管理体系
铁路施工企业的责任成本管理应通过建立完善的责任成本管理体系实现。工程项目的责任成本管理应按照责任成本管理原则，建立完善的像面责任内部运行机制，通过项目管理，建立合理的项目编制预算。按照可控原则实现对企业经营战略目标以及可控制成本的管理。项目的成本核算也应符合企业发展实际。铁路施工企业的成本管理应以规范的管理体制为基础和发展平台。还应根据合理和节约的原则实现对相应项目的管理和实现。按照责任的职权范围，将成本责任落实到各职能部门中去。建立相互协调相互促进的责任成本管理体系。
2．注重关键管理环节，建立深层次的责任成本管理体系
企业责任成本管理由于施工工程项目的特点不同，工程项目的造价构成以及发生的成本区域也不尽相同，但责任成本管理的关键环节和技术是一样的。以施工方案引导责任成本管理，以责任成本管理的施工方案实现对成本的约束。建立经济合理的铁路工程项目的施工体系，从而以最小的成本取得最大限度的经济效益。通过对铁路施工工期以及施工成本的管理和控制，选择正确的施工方案，实现对施工现场的合理布置。通过采取先进的施工方法和公益，不断提高铁路施工企业的现代化管理水平。
3．建立合理的劳务管理和人力资源成本控制体系
还应确定合理的劳务价格，从而尽量节约劳务成本。铁路投标预算人工单价偏低的现状下，企业的劳务成本的控制对责任成本的管理尤为重要。由此应对人工费用采取定额计算，并将指标下达到施工队进行控制。通过提高对劳务的管理水平提高管理的效率，同时还应充分利用当地资源，建立本地化的成本管理体系，从而能有效适应当地经济发展的要求。同时还应严格审查劳务施工资质条件，严格按照合同办理价格支付手续，规范施工企业的人力资源准入体制，实现了对企业整体人力资源管理的规范发展，推动了企业人力资源体系的不断发展和进步，同时也推动了企业完善责任成本管理体系，有效建立现代化企业管理体制。
4．选择合适渠道降低采购成本
铁路施工企业的责任成本控制中，对采购成本的控制是直观有效的。企业可通过对过各种采购渠道的对比和选择，从而选择最佳的采购渠道，有效降低了采购的成本。企业项目支出的重点是物资的采购，一般而言占据 0%的项目成本支出。为此，企业相应的具备招标采购条件的施工工程物资还应严格采取公开或是招标邀请的方式实现采购。企业可经过对比选择供货单位，选择最佳的进货时间，最为优化的运货方式以及最低包装的价格和费用。采用统一的集团招标采购模式，通过集团专家采购评定标准对采购标准和价格进行统一评定，从而集中了企业的采购数量，从而在采购价格的谈判过程中能够留下空间，从而能有效节约工程项目施工的成本。
三、小结
企业成本是企业管理的主要内容，责任成本管理应以企业发展实际为基础，通过责任成本管理的基本操作规程思考建立成本责任管理体系。本文分析了项目责任成本概念及作用，根据铁路施工企业责任成本管理的特点提出了责任成本管理的以下几个措施：首先需要完成企业责任成本管理的体系，然后依据这个体系进行深入细化，建立深层次的管理体系。其次建立合理的人力资源成本管理和选择合适的渠道来降低采购成本。以此推动了铁路施工企业的发展，促进了铁路行业的进步和不断提高。
参考文献：
[1]刘丽文.浅析铁路施工企业如何加强项目责任成本管理.价值工程.2010(1 ).
[2]靳颖.铁路施工企业项目成本管理的几点思考.中国新技术新产品.2010(10).
[3]徐志勇.铁路施工企业的财务风险控制分析.现代经济信息.2010(03).
[4]朱东波.浅谈责任成本在铁路施工项目预算管理中的应用.科技信息.2009(21).
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发表于 2020-6-26 15:34:11
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