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摘要：本文根据多年来在建筑施工中推行现代化管理的经验，强调现代化管理必须结合现实条件。据此提出住宅小区建筑施工的现代化管理模式，并且介绍了相关的计算机管理信息系统。
关键词：房屋建筑 施工管理 现代化
1 建筑施工管理现代化的准则
随着我国改革开放的大好形势，经济建设速度不断加快，人民生活水平不断提高，人们对房屋的需求愈来愈高。因此，建筑行业的任务很繁重，势必要利用现代化方法来提高工作效率和管理水平。以提高建设速度、保证建设质量、降低建设成本。例如，建筑设计院由手工绘图改为计算机辅助设计；建筑施工单位应用计算机促进管理现代化等。
谈到施工管理现代化，人们立即想到用计算机和编制施工网络进度计划。关于这方面，不少研究部门己经开发出许多编制施工网络进度计划的软件。国外还有建筑项目管理的成套软件。但是在实践中，这些新技术并没有在建筑行业中普遍采用。其原因是多方面的。综合起来说，我国目前建筑施工实践的具体条件和施工网络计划技术的要求还不太适应。
另一方面，建筑施工管理也不单单是编制施工进度计划，还有大量其他的管理工作。所以怎样在现实条件下利用计算机实现建筑施工管理现代化是值得研究的。施工管理现代化包括现代化管理思想、方法和手段。现代化管理的思想是把整个施工作为一个系统来考虑。所以它的管理不仅是编制施工进度计划和控制进度，还有其他各项管理工作。建筑施工中的现代化管理方法除了熟知的网络计划技术以外，还有各种运筹学模型。例如运输模型、存贮模型、排队模型等等。至于手段，则主要是计算机运算和数据处理。
所以我们认为，建筑施工的现代化管理要做到以下三点：一是现代化管理方法的选择必须切合实际，即管理水平应提高，但不能脱离客观现实。因为一个现代化水平很高的管理系统很可能因为客观条件不足而毫雅用处，倒不如设计一个水平并不很高，但能实际使用、能切实提高管理水平和效率的管理系统。二是现代化管理的内容要全面，要进行系统管理。施工进度管理固然重要，但其他方面的竹理也不能偏废。三是在利用计算机开发施工管理信息系统时，必须要使系统有利于管理决策，不能单纯进行数据处理，即施工管理信息系统应该具有决策支持的作用。
2 房屋建筑施工管理现代化的研究
2.1 研究的内容
近年来，政府为了改善人民的居住条件，投资建造住宅小区，全国各地先后开始建造了不少住宅小区，使小区建没成为建筑业中的主要工程之一。为此，我们针对住宅小区建筑施工的管理现代化问题作了研究，并且开发了一套适用于小区施工管理办公室的建筑施工管理信息系统。
2.2 研究的目标
研究的目标是根据建设施工管理的现状，确定切实可行的现代化管理内容及其方法，并设计一个管理信息系统来予以实施。这个管理信息系统应满足下列要求。①适用于房建工地管理部门的建筑施工管理；②管理现代化。系统中包括决策最优化和决策支持的内容；③系统通用性。系统可移植于其它住宅小区施工管理部门或类似工程的施工管理部；④系统扩展性。系统本身是一个局域网，它向上可与上一级管理部门的计算机联接，向下可与具体施工单位的计算机联网。此外，系统经适当修改即可用于上一级管理部门，或者修改后供具体施工单位使用。
2.3 住宅小区施工管理的特点
小区建筑工地施工管理的特点有三。一是群体建筑的施工，其管理必须集中；二是施工单位多，统一管理时要注意方法；三是管理工作的内容限于住宅小区施工管理办公室的任务，它有别于上级城建部门的宏观控制，也不同于具体施工单位的微观管理。
2.4 住宅小区建筑施工管理的内容
住宅小区建筑工地施工管理办公室的主要任务是安排施工计划、控制施工进度、检查施工质量、控制投资拨付等。所以设计的施工管理信息系统应具有四种基木功能。即施工进度管理、工程质量管理、项目投资管理、文件档案管理四种管理功能。
3 房屋建筑施工管理信息系统的开发
如上所述，根据小区工地施工管理的工作内容和现代化管理的要求，确定了施工管理信息系统应有四种管理功能。为此该信息系统由四项相应的子系统组成(见图1)。
3.1 施工进度管理
施工进度管理的功能有三种：计划编制、进度控制、查询打印(见表1)。
为了适应目前管理状况，计划的表达形式采用了：表格形式、横道图形式、网络图形式三种。其中横道图由表格形式的数据自动生成，网络图形式则有资源优化功能，而且表格数据和网络数据在系统内能相互自动传送。计划表达的内容有:时间计划、人员计划、材料计划三种。
另外，为了适应目前施工计划变动较大的状况，系统内建立了月计划进度和月计划完成的统计功能，采用“形象”描述的记录方式。施工进度管理子系统中的查询打印部分具有较强的统计对比功能。能按工程、施工单位、查询计划与实际情况的对比，有利于领导随时掌握情况，作出决策。
3.2 工程质量管理
工程质量管理内容较广，但对于住宅小区的施工管理部门来说，最主要的是工艺质量。因此，工程质量管理子系统主要功能为工艺质量数据的录入与查询打印(见图2)。
3.2.1 质量体系结构
其中记录质量监视为中心的质量组织结构、人员构成等资料。
3.2.2 质量控制
其中记录各种质量检查的记录。此外，录入各施工队各月质量评定的结果。
3.2.3 质量评定
将按国家规定对分项、分部逐项逐级评定质量的结果录入。至于单位工程和建设项目的评定可利用其中的分部工程质量记录进一步评定。
3.2.4 查询打印
3.3 项目投资管理
其目的是使领导随时了解工程质量，及时作出必要的决策。投资计划中，投资分割是按工程、施工单位和时间分割的，分割是自动的，也可手工输入。投资过程中的投资制约因素包括进度、质量、工程变更等因素。目前这些因素均为手工输入，今后进度和质量因素可改为前两子系统控制。
3.4 文件档案管理
这是一个辅助办公室系统，能记录各种文件、资料、合同等档案，以便随时查阅。
4 结语
房屋建筑施工管理必须现代化，但是在改革的过程中不能脱离现实，使得现代化确能提高建筑施工的管理水平，而且产生实际效益。房屋建筑施工是一个系统，它的管理应当是系统管理，在实施计算机管理时，不仅要重视施工进度管理，还必须顾及质量、投资甚至物料的管理。计算机的应用也必须为用户带来实际效益。现代化的检验标准是所产生的实际效益的大小。
参考文献：
[1]翟如龙.对建筑施工管理的思考[J].安徽建筑，1998（1）.
[2]俞嘉第，王绍裘；房屋建筑施工管理的现代化问题[J].安徽建筑，199 （21）.
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发表于 2020-6-25 21:31:48
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发表于 2020-6-25 21:32:29
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