积极探索电网降损精细化管理

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发表于 2020-6-21 05:10:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
摘要:节能降损是电力企业贯彻、落实国家节能方针、政策,提高企业经济效益的一项重要工作。线损管理工作涉及专业广泛,涵盖了供电企业工作的各个环节,特别是一些关键环节的管理直接影响企业的线损率水平,如网损管理、中低压损耗管理、计量不准引起电量流失等。晋城供电分公司不断借鉴其他专业精细化管理的经验,积极探索并推行线损管理专业精细化管理,通过对线损关键环节的过程控制和精细化管理,进一步提升线损管理水平,实现降低电能损耗的目标。
【关键词】:电网降损;精细化管理;变电站
  作者简介:谢娟(1914-),女,山西襄垣人,山西晋城供电分公司,工程师。(山西 晋城 048000)
  中图分类号:F213  文献标识码:A  文章编号:1001-0019(2011)3 -0084-02
  
  一、专业管理的目标描述
  1.背景说明
  当前,中国正处于工业化、城镇化的加速推进阶段,能源需求日益旺盛,能源安全、环境污染等问逐渐凸现。为此,国务院提出了2020年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%~50%的约束性指标,并将其纳入国民经济和社会发展的中长期规划。在这样的形势下,晋城供电分公司全面贯彻落实科学发展观,加快资源节约型、环境友好型社会建设,多措并举落实国家能源战略部署,大力开展节能减排工作,积极转变电网发展方式,优化资源配置,加强线损管理,努力实现节能降损。
  截至2010年末,晋城电网的基本构成为:
  (1)变电站及容量方面。500千伏变电站1座,主变2台,容量1500兆伏安;220千伏公用变电站8座,主变1 台,容量24 0兆伏安;220千伏用户变电站2座,主变4台,容量22 兆伏安;110千伏公用变电站25座,主变49台,容量18 5.5兆伏安;110千伏用户变电站11座,主变35台,容量1222.5兆伏安;35千伏公用变电站40座,变压器12台,容量40 .1兆伏安,35千伏开闭所1座;35千伏用户变电站95座,变压器111台,容量1225.35兆伏安。
  (2)输电线路方面。220千伏公用输电线路18条,长度533.552公里;220千伏用户输电线路 条,长度 1.58公里;110千伏公用输电线路45条,长度591.102公里;110千伏用户输电线路2 条,长度254.403公里;35千伏公用线路  条,长度 28.04公里;35千伏用户线路110条,长度11 .19公里。
  (3)配电方面。10千伏公用配电变压器3 21台,容量321.51兆伏安,公用配电线路280条,长度 313.145公里;10千伏用户变压器5 31台,容量1449.995兆伏安,用户配电线路583条,长度2493.2 4公里。
  2011年1~10月累计供电量完成851880.31万kWh,同比增长6%,累计售电量完成829222.  万kWh,同比增长 .28%,累计综合线损率完成2.  %,同比降低0.2 %。
  2.专业管理的理念和策略
  (1)创新管理理念。倡导标准化、集约化、精细化科学管理理念,应用“全覆盖、全采集、全费控”电能用户采集技术手段,加强电网损耗、中低压网络线损精细化管理。
  (2)效益管理理念。坚持降损增效的理念,围绕降低损耗增加效益做文章。
  3.专业管理的范围
  (1)部门范围。线损专业管理职能部门包括策划、营销、生技、调度、农电等部门。
  (2)业务范围。管理内容涉及主网规划、电网结构优化、供电设备选型、节能新设备的推广应用、生产运行、雅功技术补偿、电压质量、电网经济调度、用电营销降损管理、农网结构优化、设备运行及农电营销管理。
  4.专业管理的目标
  (1)主网线损管理目标。电网结构合理,运行方式最优,安全经济调度,关口计量精准,电能质量合格。
  (2)中低压线损管理目标。达到中低压线损管理同业对标目标。彻底消灭一类高损线路、台区,努力消灭二类高损线路、台区。
  一类高损线路:城网线路线损率大于7%、农网线路线损率大于9%;二类高损线路:城网线路线损率介于5%至1%、农网线路线损率介于1%至9%。
  一类高损台区:城网线损率大于15%、农网台区线损率大于20%;二类高损台区:城网线损率介于13%至15%、农网台区线损率介于15%至20%。
  5.专业管理的指标体系
  (1)综合线损指标:综合线损率。
  (2)主网线损管理指标体系。
  变电站全站电量不平衡率;
  变电站主变电量不平衡率;
  变电站各电压等级母线电量不平衡率;
  主网各电压等级联络线电量不平衡率;
  电压合格率;
  电容器投运率;
  电容器可调率;
  电能表校验率。
  (3)10kV及以下中低压网络指标体系。
  10kV线路高压线损率;
  380V台区线损率;
  低压电能表轮换率;
  电压合格率;
  月末抄见电量比重。
  二、专业管理的主要做法
  1.建立三级管理体制,完善线损管理的组织结构
  (1)成立线损管理组织机构。成立分公司、支公司、供电所三级线损管理领导组,层层负责线损管理的领导、组织、协调工作。
  (2)强化责任落实。在线损管理领导组的主导下,各级线损管理工作组成人员、相关专业人员,明确落实责任,细化降损措施,加强指标考核管理。
  2.制定各项管理办法,强化线损管理的制度约束
  (1)主网线损管理制度建设。分、支公司营销部门编制线损管理办法、实施细则及相关考核办法,并提出年度计划指标,以文件的形式下达计划指标。地调、生技部门根据相关办法和电网结构参数、运行方式、负荷等情况,编制分、支公司年度经济运行方案,根据年度经济运行方案指导调度员的日常电网运行管理,充分发挥地调、县调自动化优越功能,根据电网负荷、电压质量,合理灵活变更电网运行方式,通过调节主变分头、投切电容补偿器,合理调度,经济调度,努力降低电网电能损耗。
  (2)中低压线损管理制度建设。分公司营销部制定中低压线损精细化管理实施细则,农电部制定低压台区线损管理实施细则,并提出各供电所、电工组中低压线损指标计划,以文件的形式下达,各单位根据下达的实施细则,按照实施细则具体要求,从中低压关口计量、线损分析、线损考核管理和理论计算管理四个方面开展中低压线损精细化管理工作。
  3.严把计量稽查关口,加大线损管理的工作力度
  (1)严把计量关促降损。计量部门加强对关口表运行监控,加强异常处理。加强各级系统变电站进出线关口表,公变台区总表及各用户计费点的计量装置定期校验和轮换工作,重要关口点及大用户计量装置定期进行PT二次压降测试、综合误差试验和回路检查,改进计量装置精度。按计量异常单要求及时赶赴现场进行检查校验,及时对变更计量进行台帐记录,积极参与母线不平衡分析。
  (2)加强线损管理稽查。强化支公司内部稽查。支公司稽查班按月对线路台区总表进行实抄率抽查,对台区进行台区户表抽查,督促供电所完成线损指标计划。台区管理责任到人,公变总表由供电所线损员或指定专人进行总表抄表,台区分表由供电所台区管理人员定期轮换抄表,供电所长不定期进行抄表检查。
  (3)技术手段降线损。全面推进变电站集抄系统升级改造和低压户表集抄系统建设,逐步实现抄表自动化,消除人工抄表因素对线损统计的影响。加快公用台区和专变集抄技术应用,在高损改造中率先采用集抄技术,彻底解决中低压线损管理的被动、滞后问题。
           
       4.开展多种特色活动,探索线损管理的创新思路
  (1)加强线损管理同业对标工作。通过同业对标工作、自学和集中培训等多种方式学习先进单位的管理经验和管理办法,提高人员业务素质,以调考等方式促进学习积极性,开展针对各单位线损管理人员的培训提升工作,提升精细化管理水平。
  (2)在线损管理中开展“找短板”活动。通过线损分析查找线损管理中的短板,就管理中存在的问题与不足,针对性地制定整改措施,提高线损管理水平。营销部会同生技部、农电部编制下发各单位各级线损分析模板,定期开展线损分析活动,重点分析中低压线损管理和指标现状,开展计量异常和处理分析,提出降损措施和落实计划,各单位月度分析中发现的管理问题要及时上报并在下个月整改到位。支公司稽查班每月要针对性的及时的对10kV高损线路用户进行逐户检查,内查电价执行是否有误,核算有雅差错,外查有雅违约用电、窃电等现象。同时线损专责每月要会同支公司领导、稽查班对用户表计实抄率进行抽查。各供电所、电工组每月对辖区内的高损线路及抄表指标线路进行分析,并制定相应的降损措施;售电量波动达30%的用户报支公司营销部门负责人,售电量波动超过80%的用户上报支公司经理,并对波动原因进行逐户分析,对售电量波动原因不明的用户要作为重点进行检查,同时做好检查记录。对于运行良好,线损稳中有降的线路,总结经验加以推广,以达到降损增效的目的。
  (3)开展“比学赶超争先创优”活动。以“营销简报”为平台,亮指标,比优劣,找差距,大力开展综合线损、分层、分压、分线、分台区线损管理“比学赶超争标杆”活动,促进线损管理水平全面提升,确保公司营销指标全面完成。
  认真开展标准化节能示范台区建设评选工作,按照《山西省电力公司标准化节能示范台区评价办法(试行)》,分公司评选出9个标准节能示范台区,作为台区线损管理的先进标杆,从台区营销管理、技术管理、设备运行等全方位提高线损管理水平,降低台区电量损耗。
  三、评估与改进
  1.专业管理的评估方法
  (1)评估方法。对线损管理指标体系的指标进行统计和综合评估分析,得出综合线损率指标、中低压线路、台区线损率指标,与目标比较分析,得出结论。
  (2)评估结论。主网综合线损方面,2011年1~10月,分公司综合线损率指标同比降低0.2 %。
  2.存在的问题
  电网方面,由于上一次农网改造距今已近10年,供电线路及计量装置已远远不能满足用户负荷增长的需求,电网需要进行改造。
  管理方面,人工抄表对线损率统计影响过大,实抄率检查考核力度不大,10kV线损和低压线损管理脱节。
  3.今后的改进方向及对策
  提高变电站电能采集系统的线损管理分析应用功能。减少人工抄表不同期和统计误差对线损管理的影响。
  加强低压户表采集系统建设,提高低压线路、台区线损管理水平。注重降损节能新技术的运用,利用自动在线监测技术,及时发现计量方面的漏洞,对低压居民用户计量装置逐步进行改造,采用先进的电话抄表、载波抄表等方法,逐步实现管理的现代化。
  
  (责任编辑:孙晴)
            
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