1. 在管理学中，组织的静态方面的含义就是（ ）。
A. 人事关系
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 责权利关系
2. 判断一个组织分权程度的主要依据是( )。
A. 按地区设置多个区域性部门
B. 设置多个中层的职能机构
C. 管理幅度、管理层次增加
D. 命令权的下放程度
3. 下面哪种情况下适合采用矩阵制结构？（ ）
A. 现场的作业管理
B. 规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织
C. 跨国公司
D. 以上都不是
4. 某组织中设计有一个管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是（ ）。
A. 组织设计没有考虑命令统一的原则
B. 组织设计没有考虑例外原则
C. 组织设计忽略了对于干部的特点与能力要求
D. 组织设计没有考虑到责权对应的原则
5. 计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（ ）。
A. 有计划的提升
B. 职务轮换
C. 委以助手职务
D. 临时提升
6. 对一个以自我实现需要占主导地位的职工来说，最有效的激励措施是（ ）。
A. 提高工资
B. 改善工作环境
C. 颁发奖状
D. 委以重任
7. 下列沟通方式中属于非语言沟通的是( )。
A. 表情
B. 动作
C. 备忘录
D. 声调
8. 麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（ ）等激励需要。
A. 安全
B. 权力
C. 社交
D. 成就
发表于 2025-12-29 17:33:12
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