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1. （ )强调,组成决策集团的精英人士具有自己的信念体系、过滤系统和固定形象，以此来观察世界和做出判断。
A. 组织决策模式
B. 精英个人决策模式
C. 精英团队决策模式
D. 公众决策模式
2. （）是危机情境下的一种非常规性决策，其决策的质量直接关系 到危机处置的行动效能，公共危机决策如何针对特定的问题、特定的决策环境做出最佳决策，这是危机管理的关键问题。
A. 公共危机决策
B. 公共危机预防
C. 公共危机演习
D. 公共应急实践
3. 快速决策分析法是指专门针对那些需要在很短的时间内，凭借有限（ ）和有限资源做出决策的决策方法。
A. 支持
B. 方法
C. 信息
D. 指导
4. 现代公共危机决策的智囊机构属于一种（ ）研究机构。
A. 软科学
B. 社会科学
C. 管理科学
D. 硬科学
5. 政府及其他决策组织必须在危机事发前做好专家库和智囊团建设，做好（ ）的储备工作。
A. 经费库
B. 智囊团
C. 思想库
D. 设备库
6. 所谓（ ），就是人们不会运用分析性的技巧，而是采取一个本能的、整体性的总体判断性的、快速反应式的认知和判断。
A. 公共决策
B. 组织决策
C. 主观决策
D. 直觉决策
7. （ ）决策模式认为，决策是基于组织内标准作业程序的一种机械或半机械过程和各种组织间竞争与妥协的产物，是国家利益、部门利益和政治目标的平衡结果。
A. 政府政治
B. 组织过程
C. 组织分析
D. 政府管理
8. 公共危机决策属于现代公共决策的重要内容，由（ ）发展而来。
A. 危机决策
B. 危机治理
C. 危机分析
D. 危机应对
9. （ ）主要体现为信息不完全，不断处于发展变化中；信息不及时，传递可能滞后；信息不准确，容易扭曲失真。
A. 方法有限
B. 信息充足
C. 信息有限
D. 经费有限
10. 由于公共危机状态的严重性，亟须采取及时有效的具体措施进行控制，所以公共危机决策属于典型的（ ）。
A. 非程序化决策
B. 部分程序化决策
C. 程序化决策
D. 不确定性决策
11. 公共危机决策应遵循的原则可以分为（ ）和（ ）两类。
A. 专业原则
B. 科学原则
C. 基本原则
D. 特殊原则
12. 公共危机决策是一种临场决策，面对公共危机状态，决策必须（ ）。
A. 直观
B. 快速
C. 及时
D. 有效
13. 公共危机决策就是在公共危机状态下，要求组织在极为有限的（ ）等严格约束条件下，快速采取非常规的危机应对具体措施来控制、降低和消除公共危机。
A. 时间
B. 信息
C. 资源
D. 人力
14. 公共危机的（ ）使决策者根本不可能有充分的时间和条件按照常规程序进行决策，要求决策者在不损害决策合理性的前提下适当简化决策程序。
A. 规模性
B. 突发性
C. 高时限性
D. 严重性
15. （ ）使决策者不可能有充分的时间进行深思熟虑的推断，决策的理性分析受到极大限制。
A. 公共危机状态的危害性
B. 决策的高风险性
C. 过程的复杂性
D. 信息的不对称性
16. 在真实的决策环境中，理性非常有限，（ ）往往交织在一起。
A. 复杂的过程
B. 纷繁复杂的方案
C. 头绪杂乱的决策
D. 层出不穷的问题
17. 垃圾桶决策模式强调的是，人们的理性能力是极为有限的，对（ ）的选择很难做出明晰的判断。
A. 问题
B. 方法
C. 目标
D. 方案
18. 组织过程决策模式认为，决策是基于组织内标准作业程序的一种机械或半机械过程和各种组织间竞争与妥协的产物，是（ ）的平衡结果。
A. 国家利益
B. 政治目标
C. 部门利益
D. 企业目标
19. 精英团队决策模式强调，组成决策集团的精英人士具有自己的（ ），以此来观察世界和做出判断。
A. 信念体系
B. 固定形象
C. 过滤系统
D. 组织原则
20. 领导人的（ ）等因素都会导致决策的非理性行为。
A. 心理或身体健康问题
B. 缺乏制衡体制问题
C. 判断失误问题
D. 组织能力不足
21. 公共危机决策属于现代公共决策的重要内容，由危机决策发展而来。（ ）
22. 政府及其领导干部作为决策的中枢系统，是危机决策的核心和灵魂。（ ）
23. 公共危机的突发性、严重性和高时限性使决策者根本不可能有充分的时间和条件按照常规程序进行决策，要求决策者在不损害决策合理性的前提下适当简化决策程序（ ）。
24. 应急决策的首要目标是组织应急人员，把公共危机控制在一定的范围内，最大可能地保护民众的生命和财产安全。（ ）
25. 许多自然灾害，特别是等级高、强度大的自然灾害发生以后，常常诱发出一连串的其他灾害接连发生，也就是灾害链现象（ ）。
26. 公共危机决策的时间紧迫，反应时间有限，迫使决策者必须迅速决策。（ ）
27. 由于公共危机状态的严重性，亟须采取及时有效的具体措施进行控制。（ ）
28. 公共危机状态的危害性、信息的不对称和决策的高风险性，使决策者不可能有充分的时间进行深思熟虑的推断，决策的理性分析受到极大限制。（ ）
29. 同常规决策相比，危机时的决策权一般由多数人掌握。（ ）
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发表于 2025-12-29 17:02:09
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