国家开放大学生命健康学院_项目管理作业答案

admin · 发表于 2025-3-3 20:00:00

国家开放大学生命健康学院_项目管理作业答案
项目管理学校: 国家开放大学生命健康学院
问题 1: 1. 项目团队概念的基本要素不包括（）
选项:
A. 明确的目标
B. 团队成员
C. 合理的结构
D. 热情的感召
答案: 热情的感召
问题 2: 2. 不属于项目经理培训中专业技术培训的是哪一项（）
选项:
A. 项目经理的管理思想
B. 项目预算技术
C. 成本计量方法
D. 项目变更管理
答案: 项目经理的管理思想
问题 3: 3. 下列选项中，属于项目团队内沟通方向的是（）
选项:
A. 正式沟通
B. 横向沟通
C. 书面沟通
D. 口头沟通
答案: 横向沟通
问题 4: 4. 解决项目沟通障碍的措施不包括（）
选项:
A. 重视反馈
B. 简化语言
C. 信息过量
D. 控制情绪
答案: 信息过量
问题 5: 5. （）规定了项目各项活动的开始和结束时间，也决定了各种资源的投入数量和投入时间。
选项:
A. 项目进度计划
B. 项目分解结构
C. 项目资源描述
D. 项目资源库
答案: 项目进度计划
问题 6: 6. 关于费用估算的详细说明，不正确的一项是（）
选项:
A. 工作范围的描述通常可参考WBS获得
B. 对费用估算的基础进行确认
C. 确认为费用估算所进行的任何假设的合理性
D. 可能结果不能用一个范围表示
答案: 可能结果不能用一个范围表示
问题 7: 7. 对于项目团队生命周期的执行阶段，说法不正确的一项是（）
选项:
A. 发挥作用的核心阶段
B. 处于项目团队的中年时期
C. 项目经理进行团队指导和构建工作
D. 项目经理侧重领导和控制工作
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问题 8: 8. 影响项目团队绩效的因素不包括（）
选项:
A. 目标不明
B. 缺乏沟通
C. 职责不清
D. 激励过多
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问题 9: 9. 随着项目的发展与变化，项目团队人数和具体人选不断调整，因此，项目团队必须是灵活的。
选项:
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问题 10: 10. 项目经理通过各种途径将信息传递给团队成员，并使之理解和执行。因此，提高项目经理的沟通能力，才能保证其领导的成功。
选项:
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问题 11: 11. Y式沟通网络是一个组织内部的纵向沟通渠道，其中只有一个成员位于沟通活动中心，成为中间媒介与中间环节。因此，该种沟通模式能提高团队成员的士气。
选项:
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问题 12: 12. 项目经理需要具有足够的智慧和管理经验，不需要讲求实际。
选项:
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问题 13: 13. 组织规定的例会制度、组织与其他组织的公函往来、与工作有关的任务指派和工作汇报等都属于正式沟通。
选项:
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问题 14: 14. 项目团队不是项目成员的简单累加，而是具有共同目标、内部凝聚力、强烈团结合作精神的有机组合。
选项:
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问题 15: 15. 对于项目团队中的惩罚可以常用，这样可以提高团队成员的积极性，增强团队的凝聚力。
选项:
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问题 16: 16. 资源单价是项目资源计划与项目成本费用的纽带。
选项:
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问题 17: 17. 项目团队工作的成效直接影响项目的失败，因为只有人——项目经理和项目团队成员，才是项目成功的关键。
选项:
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问题 18: 18. 项目团队的内容不包括团队制度。
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