2024年秋最新安徽继续教育《管理学》作业试题、期末题库及答案

admin · 发表于 2025-5-30 07:53:00

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2024年秋最新安徽继续教育《管理学》作业试题、期末题库及答案
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管理学学校: 无
问题 1: 1. 根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理的二重性就是（）
选项:
A. 科学性与艺术性
B. 自然属性与社会属性
C. 科学性与技术性
D. 技术性与艺术性
答案: 科学性与艺术性
问题 2: 2. 以下不属于具体或微观环境的是（）。
选项:
A. 顾客
B. 竞争者
C. 管制机构
D. 技术环境
答案: 技术环境
问题 3: 3. 管理的归宿就是（）。
选项:
A. 行使管理职能
B. 参与社会实践
C. 合理配置资源
D. 实现组织目标
答案: 实现组织目标
问题 4: 4. 在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人就是（）。
选项:
A. 领导者
B. 组织者
C. 管理者
D. 决策者
答案: 管理者
问题 5: 5. 为了成为有效的全球化管理者，必须具备一些关键的知识与能力，以下不属于这些知识与能力的是（）。
选项:
A. 文化适应能力
B. 观察能力
C. 创新能力
D. 国际商务知识
答案: 观察能力
问题 6: 6. 组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确定就不能变动。
选项:
答案: 错误
问题 7: 7. 管理者要尽量把简单的沟通关系演化为复杂的人际关系，为以后的工作发展打下基础。
选项:
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问题 8: 8. 通过控制，管理成为周而复始、不断循环的过程；通过创新，管理过程表现为这个循环的螺旋上升。
选项:
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问题 9: 9. 管理学是研究人类管理活动一般规律的科学。时代背景不同，环境特征不同，管理活动的规律就会表现出不同的特征。
选项:
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问题 10: 10. 管理的科学性是以理性分析为基础的。
选项:
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问题 11: 1. 组织变革是一种对现有状况进行改变的努力，任何变革都会遇到来自各种变革对象的阻力和反抗，其中属于团队阻力的是（）
选项:
A. 心理上的影响
B. 利益上的影响
C. 人际关系调整的影响
D. 生理上的疲惫感
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问题 12: 2. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。
选项:
A. 责权利对等
B. 分工与协作
C. 分级管理
D. 弹性结构
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问题 13: 3. 为了增强组织成员的适应能力，组织通常会采用流动培训的方式来训练他们，原因是（）。
选项:
A. 对组织成员培养的需要
B. 调动组织成员的积极性
C. 组织成员对现任岗位不适应
D. 人际关系问题
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问题 14: 4. 组织通过（）选聘人员的特点是：应聘者面广，中间环节少，人员选用耗时较短，并且可以避免裙带关系的形成。
选项:
A. 公开选聘
B. 猎头公司
C. 职业介绍机构与人才交流市场
D. 校园选聘
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问题 15: 5. 塑造组织文化时，应该注意（）。
选项:
A. 主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B. 组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用
C. 组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度
D. 组织文化一旦形成，就无须改变
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问题 16: 6. 组织层级的多少受到组织规模和管理幅度的影响。
选项:
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问题 17: 7. 人员配备，一般是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备，既包括组织行政管理岗位的人员配备，也包括非行政管理岗位的人员配备。
选项:
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问题 18: 8. 组织发展是管理层的事，与普通员工无关。
选项:
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问题 19: 9. 公开选聘适合急于填补某一关键岗位人员的选聘需要。
选项:
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问题 20: 10. 传统人事管理中，主要凭直觉、印象以及简单的成绩记录来对员工工作情况做出判断。
选项:
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问题 21: 1. 提出权变理论的是（）。
选项:
A. 法约尔
B. 韦伯
C. 费德勒
D. 布莱克
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问题 22: 2. 根据麦格雷戈的理论，有的人需要更多的自治责任和发挥个人创造性的机会，这种人欢迎以（）指导管理工作。
选项:
A. X理论
B. Y理论
C. 超Y理论
D. Z理论
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问题 23: 3. 很多研究认为，（）模式最有效率，因为这种模式既关心生产又关心员工。
选项:
A. 高定规——高关怀
B. 高定规——低关怀
C. 低定规——低关怀
D. 低定规——高关怀
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问题 24: 4. 领导方式可以分为独裁与民主两种，其中民主型领导方式的主要有点是（）
选项:
A. 纪律严格、管理规范、赏罚分明
B. 组织成员没有任何独立自主性
C. 按规章管理，领导者不运用权利
D. 员工管理融洽，工作积极主动，富有创造性
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问题 25: 5. 管理方格图中，9.9型对应的是（）领导方式。
选项:
A. 任务型
B. 乡村俱乐部型
C. 中间型
D. 团队型管理
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问题 26: 6. 成就需要理论过于强调个体高层次需要的重要性，而忽视了满足个体低层次需要的意义。
选项:
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问题 27: 7. 组织障碍主要表现在组织结构不合理和组织氛围不和谐。
选项:
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问题 28: 8. 信息不足会影响沟通的效果，但是信息过量不会阻碍有效沟通。
选项:
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问题 29: 9. 公平理论是英国心理学家亚当斯于1960年首先提出的，也称为社会比较理论。
选项:
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问题 30: 10. 期望理论通过对各种权变因素的分析，论证了人们会在多种可能性中做出自身效用最大的选择。
选项:
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问题 31: 1. 进行控制的首要步骤就是（）。
选项:
A. 确定控制目标
B. 衡量实际业绩
C. 进行差异分析
D. 采取纠偏措施
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问题 32: 2. 从技术创新角度来看，（）主要涉及材料、产品、工艺、手段等不同方面。
选项:
A. 创新基础的选择
B. 创新水平的选择
C. 创新对象的选择
D. 创新方式的选择
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问题 33: 3. 全面质量管理的基本要求是“三全一多”，不包括以下选项中的(　　)。
选项:
A. 全过程的质量管理
B. 全组织的质量管理
C. 多方法的总质量管理
D. 全方面的质量管理
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问题 34: 4. 市场控制的动因是（）。
选项:
A. 企业内各部门缺乏发展的动力
B. 企业内部组织拥有很小的自主控制权
C. 企业内部组织管理成本过高
D. 企业缺乏活力
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问题 35: 5. 在风险评估中，要考虑到环境变化对风险的影响，这反映的是（）。
选项:
A. 系统性原则
B. 动态性原则
C. 可操作性原则
D. 科学性原则
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问题 36: 6. PDCA循环又叫戴明循环。
选项:
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问题 37: 7. 企业管理者要让危机意识常驻企业之中，并在企业内部产生一种紧张感和危机感，这样员工会更加努力地工作，积极为企业的振兴出谋划策。
选项:
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问题 38: 8. 工作质量取决于产品质量，工作质量是企业产品质量的综合反映，产品质量是保证工作质量的前提。
选项:
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问题 39: 9. 时间就是金钱，时间就是效率。团队是否高效，关键看对时间的利用效率如何。
选项:
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问题 40: 10. 鲶鱼效应，原是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力。后来，鲶鱼效应是采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。
选项:
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