国开电大广东开放大学施工组织方案设计(本)作业答案

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发表于 2025-4-11 17:44:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
施工组织方案设计(本)
学校: 无
问题 1: 1. 基本建设程序正确的是( )。
选项:

A. 设计→施工招投标→投资决策→施工→竣工决算

B. 投资决策→设计→施工招投标→施工→竣工决算

C. 投资决策→施工招投标→设计→施工→竣工决算

D. 设计→投资决策→施工招投标→施工→竣工决算
答案: 投资决策→设计→施工招投标→施工→竣工决算
问题 2: 2. 下列属于建筑产品施工特点的是( )。
选项:

A. 固定性

B. 多样性

C. 流动性

D. 庞大性
答案: 流动性
问题 3: 3. 单位工程施工组织设计的编制时间是( )。
选项:

A. 初步设计完成后

B. 扩大初步设计完成后

C. 不受限制

D. 施工图设计完成后
答案: 施工图设计完成后
问题 4: 4. 单位施工组织设计由项目负责人主持编制,由()审批。
选项:

A. 项目经理

B. 企业技术负责人

C. 监理单位

D. 建设单位技术负责人
答案: 企业技术负责人
问题 5: 5. 经过施工总承包单位审核合格的施工组织设计要向项目监理机构报送,经过()审核通过后才能使用。
选项:

A. 监理员

B. 监理工程师

C. 监理单位法人

D. 项目总监理工程师
答案: 项目总监理工程师
问题 6: 6. 施工组织设计编制内容里,“一案”指()
选项:

A. 投资方案

B. 设备安装方案

C. 进度控制方案

D. 施工方案
答案: 施工方案
问题 7: 7. 施工程序的第一个步骤是( )。
选项:

A. 组织施工

B. 施工规划

C. 竣工验收

D. 承接任务
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问题 8: 8. 选择合理又切实可行的( ),对工程施工来说至关重要。

选项:

A. 保证措施

B. 施工方案

C. 资源供应计划

D. 施工顺序
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问题 9: 9. 某新建办公楼工程,地下二层,地上二十层,框架剪力墙结构,建筑高度87m。 建设单位通过公开招标选定了施工总承包单位并签订了工程施工合同,基坑深7.6m,基坑施工前,基坑支护专业施工单位编制了基坑支护专项方案,屨行相关审批签字手续后,组织包括总承包单位技术负责人在内的5名专家对该专项方案进行专家论证,总监理工程师提出专家论证组织不妥,要求整改。基坑支护专项方案论证的不妥之处有(  )。
选项:

A. 基坑支护专业施工单位编制了基坑支护专项方案

B. 组织包括总承包单位技术负责人在内的5名专家

C. 专家论证

D. 5名专家
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问题 10: 10. 可作为指导全局性施工的技术、经济纲要的施工组织设计是( )。
选项:

A. 施工组织总设计

B. 分部工程作业设计

C. 单项工程施工组织设计

D. 单位工程施工组织设计
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问题 11: 1. 在同一施工过程以及不同施工过程中,各段流水节拍不完全相同的是( )。
选项:

A. 无节奏流水

B. 异节奏流水施工

C. 等节奏流水施工

D. 有节奏流水施工
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问题 12: 2. ‌当房屋有层间关系,分段又分层时,为使各队能够连续施工且施工段无停歇,则每层最少施工段数m与施工过程数n的关系应满足
选项:

A. m<n

B. m=n

C. m>n

D. m=∑n
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问题 13: 3. 某工程分为3个施工过程,4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工,流水节拍分别为4天、6天和4天,则需要派出(  )个专业工作队。
选项:

A. 7

B. 6

C. 4

D. 5
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问题 14: 4. 某工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()天。
选项:

A. 7

B. 6.25

C. 6.75

D. 6.5
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问题 15: 5. 已知某工程项目为不等节拍流水,且ta=3,tb=2天,且已知施工段数为4,则Ba-b为
选项:

A. 3

B. 5

C. 6

D. 4
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问题 16: 6. 当施工段数大于施工过程数时,可能会出现( )
选项:

A. 施工班组不连续施工

B. 资源供应集中

C. 工人窝工

D. 工作面空闲
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问题 17: 7. 关于如下横道图进度计划的说法正确的是()。
选项:

A. 所有工作都没有机动时间

B. 圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周

C. 如果不要求工程连续,工期可压缩1周

D. 圈梁浇筑工作的流水节拍是2周
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问题 18: 8. 建设工程进度网络图与横道图相比,其主要特点是能够( )。
选项:

A. 直观表达工程进度计划的计算工期

B. 明确表达各项工作之间的逻辑关系

C. 直接表达各项工作的持续时间

D. 明确表达各项工作之间的搭接关系
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问题 19: 9. 以下哪些不属于流水施工的特点?
选项:

A. 有利于资源的均衡利用

B. 最充分地利用了工作面,工期最短

C. 施工班组能连续均衡地施工

D. 实行专业化班组,有利于劳动效率的提高
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问题 20: 10. 工程项目组织异步距异节拍流水施工的特点是(  )。
选项:

A. 相邻施工过程的流水步距相等

B. 施工段之间没有空闲时间

C. 各施工段上的流水节拍相等

D. 专业工作队数等于施工过程数
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问题 21: 1. 单代号网络中的箭线表示( )。
选项:

A. 工作

B. 逻辑关系

C. 消耗时间大小

D. 虚工作
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问题 22: 2. 双代号网络计划中,只表示前后相邻工作的逻辑关系,既不占用时间,也不耗用资源的虚拟的工作称为( )。
选项:

A. 紧后工作

B. 关键工作

C. 虚工作

D. 紧前工作
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问题 23: 3. 单代号网络组与双代号网络图在基本组成要素方面的区别是( )。
选项:

A. 箭线

B. 节点

C. 无区别

D. 线路
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问题 24: 4. 双代号网络图中的虚工作特点( )。
选项:

A. 既不消耗时间,也不消耗资源

B. 只消耗资源

C. 只消耗时间

D. 既消耗资源,也消耗时间
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问题 25: 5. 在一个网络计划中,关键线路一般有几条( )。
选项:

A. 有时没有

B. 有时不止一条

C. 两条

D. 一条
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问题 26: 6. 关键线路是决定网络计划工期的线路,与非关键线路间关系是( )。
选项:

A. 关键线路可转化为非关键线路

B. 都不可转化

C. 相互转化

D. 非关键线路可转化为关键线路,关键线路不可转化为非关键线路
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问题 27: 7. 工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的( )开始。
选项:

A. 指定节点

B. 中间节点

C. 起点节点

D. 终点节点
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问题 28: 8. 工作E有四项紧前工作A、B、C、D,其持续时间分别为:tA=5、tB=3、tC=8、tD=7,各项工作的最早开始时间分别为ESA=6、ESB=lO、ESc=6、ESD=6、,则工作E的最早开始时间ESE为( )。
选项:

A. 14

B. 12

C. 11

D. 13
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问题 29: 9. 总时差是各项工作在不影响工程( )的前提下所具有的机动时间。
选项:

A. 最早开始时间

B. 最迟开始时间

C. 总工期

D. 计划工期
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问题 30: 10. 当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时,对关键工作的说法错误的是( )。
选项:

A. 关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等

B. 关键工作的最早完成时间与最迟完成时间相等

C. 关键工作的自由时差为零

D. 关键工作的总时差为零
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问题 31: 1. 各种材料、构件、机具的堆放位置在(  )中标注。
选项:

A. 技术组织措施

B. 施工进度计划

C. 施工总平面图

D. 施工方案
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问题 32: 2. 下列选项中,( )是单位工程施工组织设计的核心。
选项:

A. 施工方案

B. 施工平面图

C. 施工进度计划

D. 工程概况
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问题 33: 3. 下列选项中,不属于施工方案的是( )。
选项:

A. 确定主要分部分项工程的施工方法

B. 确定主要分部分项工程的材料用量

C. 确定单位工程的施工流向

D. 确定分部分项工程的施工顺序
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问题 34: 4. 室外装饰工程的面层施工,宜采用( )流向,有利于工程质量和成品保护。
选项:

A. 自中向上向下

B. 自下而上

C. 自上而下

D. 均可
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问题 35: 5. 在选择和确定施工方法与施工机械时,要首先满足( )要求。
选项:

A. 先进性

B. 经济性

C. 可行性

D. 合理性
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问题 36: 6. 编制单位工程施工进度计划时,应首先进行( )。
选项:

A. 查定额和计算工程量

B. 划分施工项目

C. 确定计划工期

D. 确定搭接方式
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问题 37: 7. 对采用新工艺、新方法、新材料等无定额可循的工程,计算项目的持续时间宜使用( )。
选项:

A. 定额计算法

B. 经验估计法

C. 倒排工期法

D. 座谈法
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问题 38: 8. 编制施工进度计划时,其工期应控制在( )内。
选项:

A. 定额工期

B. 计划工期

C. 计算工期

D. 规定工期
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问题 39: 9. 单位工程施工组织设计编制程序中,以下几项顺序正确的是()。
选项:

A. 划分工序一计算持续时间一绘制初始方案一确定关键线路

B. 施工进度计划一施工方案一施工平面图

C. 施工进度计划一施工平面图一施工方案

D. 施工方案一施工进度计划一施工平面图
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问题 40: 10. 以下施工顺序中,有利于成品保护的是( )。
选项:

A. 铺设地毯一顶棚墙面裱糊

B. 安装木门扇一室内外抹灰

C. 房间地面抹灰一楼道地面抹灰

D. 安装塑料门窗一室内外墙面抹灰
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问题 41: 1. 影响建设工程进度的因素有很多,其中( )是最大的干扰因素。
选项:

A. 资金因素

B. 技术因素

C. 材料设备因素

D. 人为因素
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问题 42: 2. 监理工程师采取“对建设工程进度实施动态控制措施,是属于建设工程进度控制措施中的( )。
选项:

A. 经济措施

B. 组织措施

C. 技术措施

D. 合同措施
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问题 43: 3. 由于承包单位以外原因造成工程进度拖延,称为( )。
选项:

A. 工程延期

B. 工程延误

C. 工程拖延

D. 进度拖延
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问题 44: 4. 承包单位的工程延期应由( )审批。
选项:

A. 监理工程师

B. 业主

C. 施工工地负责人

D. 施工公司负责人
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问题 45: 5. 施工方法的确定要兼顾技术工艺的先进性和( )以及经济上的合理性。
选项:

A. 美观

B. 施工方便

C. 可操作性

D. 理论严谨
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问题 46: 6. 施工组织总设计是以一个单位工程项目为编制对象的指导施工全过程的文件。
选项:
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问题 47: 7. 建设工程进度控制的总目标是建设工期。
选项:
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问题 48: 8. 影响建设工程进度的因素有很多,其中技术因素是最大的干扰因素。
选项:
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问题 49: 9. 采用不合理的施工方案、不可靠的施工技术是影响建设工程进度因素中的组织管理因素。
选项:
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问题 50: 10. 建设工程进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。
选项:
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问题 51: 1. 单位工程施工平面图设计和施工的依据包括自然条件资料和()。
选项:

A. 机械设备资料

B. 图纸

C. 技术经济条件资料

D. 建设场地资料
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问题 52: 2. 各种材料、构件、机具的堆放位置在(  )中标注。
选项:

A. 施工进度计划

B. 施工方案

C. 技术组织措施

D. 施工总平面图
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问题 53: 3. 单位工程施工平面图设计时应首先确定( )。
选项:

A. 现场道路位置

B. 搅拌机位置

C. 变压器位置

D. 起重机械位置
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问题 54: 4. 施工现场运输道路考虑消防车的要求时,其宽度不得小于( )。
选项:

A. 5.5m

B. 4m

C. 3m

D. 3.5m
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问题 55: 5. 五牌一图包括:施工现场平面图,工程概况牌,管理人员名单及监督电话牌,消防保卫牌,安全生产牌以及()。
选项:

A. 文明施工和环境保护牌

B. 施工进度牌

C. 公司简介

D. 材料堆放牌
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问题 56: 1. 对于一个建设工程而言,有代表不同利益方的项目管理,其中( )的项目管理是管理的核心。
选项:

A. 设计方

B. 供货方

C. 施工方

D. 业主
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问题 57: 2. 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。
选项:

A. 动用前准备

B. 设计

C. 决策

D. 施工
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问题 58: 3. 甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是( )
选项:

A. 施工的质量目标

B. 设计的进度目标

C. 设计的成本目标

D. 设计的质量目标
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问题 59: 4. 建设工程项目的全寿命周期不包括( )。
选项:

A. 控制阶段

B. 决策阶段

C. 设计阶段
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问题 60: 5. 设计、采购和施工任务综合承包,即EPC承包,它们的项目管理属于( )的项目管理。
选项:

A. 建设项目工程总承包

B. 监理方

C. 业主方

D. 施工方
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问题 61: 6. 某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受( )的工作指令。
选项:

A. 业主

B. 设计

C. 监理

D. 施工总承包管理企业
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问题 62: 7. 某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为了提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。
选项:

A. 矩阵组织结构

B. 职能组织结构

C. 项目组织结构

D. 线性组织结构
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问题 63: 8. 为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。其中,横向工作部门可以是( )。
选项:

A. 采购管理部

B. 项目经理办公室

C. 各子项目管理部

D. 预算管理部
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问题 64: 9. 下列关于风险管理工作流程排序,正确的是( )。
选项:

A. 风险识别-风险评估-风险响应-风险控制

B. 风险评估-风险识别-风险控制-风险响应

C. 风险评估-风险识别-风险响应-风险控制

D. 风险识别-风险评估-风险控制-风险响应
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问题 65: 10. 项目部及时采取了调整项目组织结构,重新进行管理职能分工,对出现的偏差进行纠偏的措施属于( ) 。
选项:

A. 技术措施

B. 组织措施

C. 经济措施

D. 管理措施
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