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跨国公司经营与管理（本）
学校: 无
问题 1: 1. 4
::单选题::亚太经合组织的英文简称是（）。
选项:
•
A. EU
•
B. WTO
•
C. NAFTA
•
D. APEC
答案: APEC
问题 2: 2. 3
::单选题::世界贸易组织(WTO) 旨在继续谈判以减少（）的一套正式框架和解决贸易争端的机制。
选项:
•
A. 关税壁垒
•
B. 技术壁垒
•
C. 贸易壁垒
•
D. 投资壁垒
答案: 贸易壁垒
问题 3: 3. 2
::单选题:
选项:
•
A. 文化
•
B. 文化价值
•
C. 文化价值观
•
D. 文化规范
答案: 文化价值观
问题 4: 4. 6
::单选题::下列对企业环境不产生影响的是（）。
选项:
•
A. 宗教信仰
•
B. 经济体制
•
C. 管理者心态
•
D. 工业化
答案: 管理者心态
问题 5: 5. 3
::单选题::（ ）禁止美国公司为了获取或维持业务向外国官员提供报酬或赠送礼品。
选项:
•
A. 《标准商事公司法》
•
B. 《彭德尔顿法》
•
C. 《政府道德法》
•
D. 《反海外腐败法》
答案: 《反海外腐败法》
问题 6: 6. 4
::多选题::跨国公司伦理和社会责任关注的领域有（）。
选项:
•
A. 股东
•
B. 东道国
•
C. 员工
•
D. 顾客
答案: 股东
问题 7: 7. 2
::多选题::计划经济的特点:
选项:
•
A. 国家干预和市场调节相结合
•
B. 集中进行生产决策
•
C. 生产资源基本私有
•
D. 生产资源归国有或政府所有
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问题 8: 8. 3
::多选题::不确定性规避程度较高的国家拥有的规范、价值观和信念有（）。
选项:
•
A. 共识很重要
•
B. 专家和权威通常是正确的
•
C. 规范很重要，必须严格遵守
•
D. 避免冲突
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问题 9: 9. 16
::判断题::外国直接投资是一国跨国公司对位于另一国家的企业组织拥有全部的所有权。
选项:
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问题 10: 10. 8
::判断题::环境标准被称为ISO14000。
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问题 11: 11. 11
::判断题::跨国公司面临越来越大的社会责任压力。
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问题 12: 12. 6
::判断题::全球化不是统一的发展过程，并非全世界所有经济体都能平等地参与其中或从中受益。
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问题 13: 13. 20
::判断题::跨国公司管理者不需要全球思维。
选项:
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问题 14: 14. 13
::判断题::在短期导向的文化中，领导者主要采用工资和晋升作为快速回报的管理方式。
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问题 15: 15. 18
::判断题::在低人性化导向的社会中，人们更强调对归属感和从属关系的需要。
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问题 16: 16. 3
::判断题::民族中心主义指某种文化内的人认为只有他们的规范、价值观和信念是正确的。
选项:
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问题 17: 17. 4
::判断题::不确定性规避指对不确定的规范、价值观和信念的容忍度。
选项:
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问题 18: 18. 1
::判断题::文化信念代表着人们对正确事物的理解。
选项:
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问题 19: 19. 2
::判断题::工业社会以制造业或第三产业居于支配地位。
选项:
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问题 20: 20. 11
::判断题::蒸汽机在采掘业和生产过程中的应用引发了欧洲工业革命。
选项:
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问题 21: 21. 16
::判断题::前工业社会以轻工业为主导地位并塑造社会经济环境。
选项:
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问题 22: 22. 14
::判断题::从基本层面看，跨国公司在一个国家是否开展业务，主要取决于该国主导市场的类型。
选项:
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问题 23: 23. 1
::判断题::宗教指建立在对超自然力量信仰基础上的一系列共享的信念、活动和制度。
选项:
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问题 24: 24. 11
::判断题::在目的论伦理观中，行为或实践是否道德取决于它的影响。
选项:
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问题 25: 25. 15
::判断题::在大多数跨国商务活动中，国家文化和社会制度均发挥着作用。
选项:
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问题 26: 26. 17
::判断题::对许多跨国公司来讲，有关行贿或所谓的可疑付款问题并不是常见的特别伦理问题。
选项:
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问题 27: 27. 18
::判断题::《反海外腐败法》允许美国公司为了获取或维持业务向外国官员提供报酬或赠送礼品。
选项:
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问题 28: 28. 4
::判断题:伦理相对论是一种认为每个社会的道德观念都是合理合法的理论:。
选项:
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问题 29: 29. 2
::单选题::转型经济体是从政府控制的经济体制向（）或资本主义体制转变的国家。
选项:
•
A. 贸易保护主义
•
B. 资本主义
•
C. 社会主义
•
D. 自由市场
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问题 30: 30. 1
::单选题::亚太经合组织是由太平洋地区 （） 个国家和地区构成的联盟组织。
选项:
•
A. 21
•
B. 19
•
C. 20
•
D. 22
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问题 31: 31. 6
::单选题::反映一个社会期待个人公正、无私、关爱和宽容程度的是（）。
选项:
•
A. 短期导向
•
B. 人性化导向
•
C. 长期导向
•
D. 社会导向
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问题 32: 32. 3
::单选题::（ ）是关注世间苦难和众生如何远离苦难的宗教传统。
选项:
•
A. 基督教
•
B. 印度教
•
C. 佛教
•
D. 伊斯兰教
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问题 33: 33. 2
::单选题::在比较自己和他人的基础上，个体感受、体会自己获得的报酬相对于自己付出的投入是否公平。这理论被称为
选项:
•
A. 公平理论
•
B. 比较理论
•
C. 投入产出理论
•
D. 劳动报酬理论
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问题 34: 34. 二、多选题 1 ::多选题::激励-保健理论假定工作具有哪些基本特质?
选项:
•
A. 满意因素
•
B. 目标导向
•
C. 保健因素
•
D. 激励因子
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问题 35: 35. 4
::多选题::全世界宗教种类繁多，在全球拥有较大比例信徒的宗教有（）。
选项:
•
A. 佛教
•
B. 伊斯兰教
•
C. 基督教
•
D. 印度教
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问题 36: 36. 2
::多选题::组织文化是组织成员共有的关于组织的（）。
选项:
•
A. 信念
•
B. 文化规范
•
C. 理想
•
D. 价值观
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问题 37: 37. 10
::判断题::经济风险包括所有可能会影响外国直接投资的一国经济环境因素。
选项:
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问题 38: 38. 21
::判断题::新兴市场的自由市场改革不会为世界创造新的潜在竞争群体。
选项:
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问题 39: 39. 14
::判断题::战略制定是选择或制定战略的过程。
选项:
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问题 40: 40. 9
::判断题::通常认为跨国经营面临两种风险：经济风险和政治风险。
选项:
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问题 41: 41. 3
::判断题::巴西、俄罗斯、印度和中国组成了金砖四国(BRIC)。
选项:
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问题 42: 42. 2
::判断题::文化是一群人所共有的以指导日常生活的普遍信念、价值观和规范。
选项:
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问题 43: 43. 21
::判断题::跨国公司管理者的终极目标不是成为有文化智能的人。
选项:
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问题 44: 44. 9
::判断题::在高权力距离国家，最基本的动机假设是人们不喜欢工作，并且尽力逃避工作。
选项:
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问题 45: 45. 16
::判断题::文化悖论指人们的处境与文化规范相悖。
选项:
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问题 46: 46. 12
::判断题::男性主义这一文化维度表示支持传统的男性主导的总体文化倾向。
选项:
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问题 47: 47. 7
::判断题::印度教的种姓制度有可能对跨国公司产生影响。
选项:
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问题 48: 48. 20
::判断题::印度教的准则和规范影响着穆斯林。
选项:
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问题 49: 49. 21
::判断题::教育对跨国公司管理没有影响。
选项:
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问题 50: 50. 5
::判断题::市场转型通常指社会经济由计划经济转向市场经济的变化过程。
选项:
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问题 51: 51. 17
::判断题::Index of economic freedom refers to the degree of government intervention in a country.
选项:
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问题 52: 52. 19
::判断题::伦理普适论意味着跨国公司管理者认为每个社会的道德观念都是合理合法的。
选项:
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问题 53: 53. 10
::判断题::有两种伦理推理的基本体系：一种是目的论体系；一种是道义论体系。
选项:
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问题 54: 54. 6
::判断题::跨国公司的主要利益相关者包括顾客、供应商、员工和股东。
选项:
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问题 55: 55. 21
::判断题::在组织伦理分析中，管理者不必注意成文的伦理准则和不成文的企业文化规范。
选项:
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问题 56: 56. 12
::判断题::主流的目的论理论就是功利主义。
选项:
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问题 57: 1. 6
::单选题::SWOT分析不包括（）。
选项:
•
A. 弱势
•
B. 竞争中性
•
C. 优势
•
D. 威胁
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问题 58: 2. 1
::单选题::（ ）是指将差异化战略或低成本战略应用于范围较小的市场。
选项:
•
A. 进入模式战略
•
B. 成本优势战略
•
C. 多元化战略
•
D. 集中化战略
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问题 59: 3. 4
::单选题::下列哪项不属于外国直接投资的优点（ ）。
选项:
•
A. 对产品营销和战略有更强的控制
•
B. 能够以更低的成本向东道国提供产品
•
C. 更好的当地产品形象
•
D. 更大的金融风险
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问题 60: 4. 6
::单选题::下列哪项不是许可交易决策的影响因素（ ）。
选项:
•
A. 目标受许可方国家的特征
•
B. 国际战略联盟的特点
•
C. 许可方公司的特质
•
D. 许可交易产品的特征
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问题 61: 5. 2
::单选题::小企业指的是联合国所给的定义为员工人数少于（ )人的企业。
选项:
•
A. 500
•
B. 800
•
C. 1000
•
D. 300
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问题 62: 6. 3
::多选题::进攻性竞争战略包括以下哪些内容 ( ）。
选项:
•
A. 收购策略
•
B. 先发竞争
•
C. 直接进攻
•
D. 迂回进攻
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问题 63: 7. 二、多选题 1 ::多选题::出口管理公司是指专门从事
选项:
•
A. 特定国家或地区
•
B. 一般类型产品
•
C. 特定类型产品
•
D. 一般国家成地区
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问题 64: 8. 4
::多选题::电子商务的优势有（）。
选项:
•
A. 成本较低
•
B. 商业交易更方便
•
C. 创办企业时有机会拥有更多样化的消费者
•
D. 产品可以销售到世界各地
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问题 65: 9. 16
::判断题::全球一体化方案是指业务单元位于高质量特性地区的公司在世界范围内开展的经营活动。
选项:
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问题 66: 10. 3
::判断题::相关多元化是指一系列相似产品和市场的业务组合。
选项:
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问题 67: 11. 20
::判断题::波特的五力模型需要考虑的力量不包括行业现有的竞争程度。
选项:
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问题 68: 12. 11
::判断题::一个公司的独特竞争力来源于两个相关的因素：资源和能力。
选项:
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问题 69: 13. 15
::判断题::先发竞争战略就是首先获得某种优势地位。
选项:
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问题 70: 14. 19
::判断题::波特的五力模型需要考虑的力量不包括购买者的议价能力。
选项:
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问题 71: 15. 7
::判断题::有时由于经济或政治的需要，采用国际战略的公司通常也会在主要的经营国家建立营销和生产机构。
选项:
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问题 72: 16. 19
::判断题::外国直接投资通常指跨国公司不能全部或部分拥有他国的一个企业。
选项:
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问题 73: 17. 16
::判断题::外国公司是指跨国公司在其他国家设立的子公司。
选项:
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问题 74: 18. 15
::判断题::国际特许经营是综合许可协议的一种形式。
选项:
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问题 75: 19. 20
::判断题::国际化公司不必明了监督与控制海外经营的重要性。
选项:
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问题 76: 20. 6
::判断题::区位优势为跨国公司各种价值链活动提供了成本或质量方面的收益。
选项:
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问题 77: 21. 3
::判断题::跨国战略有两个关键目标：寻求区位优势以及在世界范围内经营而获得经济效率。
选项:
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问题 78: 22. 4
::判断题::小企业的优势 (small business advantage) : 指反应迅速的小企业能够利用速度而获 得竞争优势。通过率先进入市场，小企业可以在大型竞争对手做出反应之前，抢先获得可观的销售额。
选项:
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问题 79: 23. 19
::判断题::外国直接投资会使公司资本和投资减少。
选项:
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问题 80: 24. 11
::判断题::许可交易有时可能是跨国公司唯一的选择。
选项:
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问题 81: 25. 15
::判断题::进入模式战略必须与跨国公司战略相匹配。
选项:
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问题 82: 26. 18
::判断题::外国直接投资不能避免对原材料供应或最终产品的进口配额。
选项:
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问题 83: 27. 3
::判断题::先发优势 (first mover advantage) : 企业迅速进入新市场，并且在其他企业做出反应之前抢占市场。
选项:
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问题 84: 28. 8
::判断题::最适合进行许可交易的产品涉及公司老化或即将被替代的技术。
选项:
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问题 85: 1. 5
::单选题::下列选项不是跨国公司的外国子公司承担多种职能原因的是（ ）。
选项:
•
A. 子公司的能力
•
B. 企业的跨国战略
•
C. 社会制度
•
D. 子公司与跨国公司总体组织结构的契合
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问题 86: 2. 6
::单选题::关于迷你模拟型子公司表述错误的是（ ）。
选项:
•
A. 独立于母公司
•
B. 支持母公司的多国战略
•
C. 采用与母公司不同的技术和流程
•
D. 能够适应当地市场生产产品和服务
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问题 87: 3. 6
::单选题::从成功的跨境联盟中获得的经验不包括（ )。
选项:
•
A. 保持强大的领导层支持
•
B. 当联盟正在实施时，要有检查重点
•
C. 排斥文化差异
•
D. 复查联盟的可行性
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问题 88: 4. 4
::单选题::用于评估战略联盟的竞争性绩效指标，不包括（ ）。
选项:
•
A. 尽可能减少向合作伙伴泄露知识
•
B. 获得市场份额
•
C. 员工士气高
•
D. 影响竞争对手
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问题 89: 5. 3
::多选题::将价值链中相同活动结合在一起的联盟通常是为了获得（）。
选项:
•
A. 有效的经营规模
•
B. 整合人才
•
C. 共担风险
•
D. 提高成本
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问题 90: 6. 3
::多选题::混合型结构 (hybrid structure] 是指: 同时存在
选项:
•
A. 产业型
•
B. 产品型
•
C. 地理型
•
D. 职能型
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问题 91: 7. 14
::判断题::跨国网络型结构有三个要素：分布式子公司、专业化运营和相互依存的关系。
选项:
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问题 92: 8. 17
::判断题::控制系统 (control system) : 在水平方向将组织上下层级联系起来。
选项:
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问题 93: 9. 4
::判断题::世界矩阵型结构 (worldwide matrix structure):一个对称的组织结构，企业对地理部门和产品部门予以同等重视。
选项:
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问题 94: 10. 12
::判断题::世界地理型结构中，区域或市场规模庞大的国家一般成为跨国公司的地理部门。
选项:
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问题 95: 11. 18
::判断题::官僚主义控制系统关注组织外部管理行为而非结果。
选项:
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问题 96: 12. 15
::判断题::团队是最有效的一种协调机制。
选项:
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问题 97: 13. 14
::判断题::抛锚伙伴会阻碍战略联盟的成功发展，因为它们不能或不愿提供应分担的资金份额。
选项:
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问题 98: 14. 9
::判断题::将价值链中相同活动结合在一起的联盟通常是为了获得有效的经营规模、整合人才或共担风险。
选项:
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问题 99: 15. 13
::判断题::链接价值链上下游组成部分的联盟可以实现低成本供应或制造的目标。
选项:
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问题 100: 16. 16
::判断题::正式的国际合作联盟是一种股权联盟。
选项:
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问题 101: 17. 10
::判断题::跨国公司选择哪种价值链链接之处取决于公司的目标。
选项:
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问题 102: 18. 19
::判断题::正式的国际合作联盟不要求各成员高度参与。
选项:
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问题 103: 1. 1 ::单选题::消费者对消费者的电子商务模式是?（ ）
选项:
•
A. B2C
•
B. B2B
•
C. C2B
•
D. C2C
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问题 104: 2. 4
::单选题::公司解决归国问题采取的战略不包括：（ ）。
选项:
•
A. 建立帮助外派员工的小组
•
B. 提供东道国的信息资源
•
C. 为归国提供培训和做好准备工作
•
D. 为归国人员提供战略目标
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问题 105: 3. 6
::单选题::大多数韩国公司的蓝领工人是通过（ ）入职的。
选项:
•
A. 走后门招聘
•
B. 使用教育机构的就业服务处
•
C. 在报纸刊登招聘广告
•
D. 毛遂自荐
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问题 106: 4. 5
::单选题::关于德国职业教育形式双轨制表述错误的是（ ）。
选项:
•
A. 是德国职业培训最重要的组成部分
•
B. 培训和资格认证在全国都是非标准化的
•
C. 将内部的学徒制培训和业余职业学校培训结合在一起
•
D. 是雇主、工会和国家之间合作的产物
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问题 107: 5. 4
::多选题::人力资源管理 (human resource management，HRM) : 包括 （ ）。
选项:
•
A. 培训与开发
•
B. 薪酬和劳动关系
•
C. 绩效评估
•
D. 招聘、选拔
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问题 108: 6. 2
::多选题::薪酬包括（ ）。
选项:
•
A. 奖励
•
B. 福利
•
C. 工资
•
D. 罚款
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问题 109: 7. 10
::判断题::以东道国为准的支付体系 (host-based compensation system) :根据当地的生活方式和生活水平调整工资。
选项:
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问题 110: 8. 5
::判断题::电子商务推动者 (e-commerce enablers): 为其他公司提供诸如网站翻译等服务的电子商务实现专家。
选项:
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问题 111: 9. 14
::判断题::跨国公司会建立独立的管理队伍专门到国际管理岗位任职，称为国际骨干。
选项:
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问题 112: 10. 3
::判断题::消费者对消费者 (C2C) : 消费者对消费者的电子商务模式。
选项:
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问题 113: 11. 13
::判断题::来自东道国和母国之外国家的外派员工被称为第三国公民。
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问题 114: 12. 21
::判断题::女性外派员工不需要平衡工作和家庭的责任。
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问题 115: 13. 20
::判断题::职业工会代表某个产业的所有人群。
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问题 116: 14. 13
::判断题::尽管各国绩效考核并不相同，但都有一个共同的目的，即设计管理员工的方法促使员工取得最佳绩效。
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问题 117: 15. 18
::判断题::产业工会代表有相同意识形态或者宗教取向的人群。
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问题 118: 16. 2
::判断题::双轨制 (dual system) : 德国职业教育的一种形式，将内部的学徒制培训和非全日制职业学按培训结合在一起，最终取得技术工人证书。
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问题 119: 17. 21
::判断题::国家环境不包括企业可以获得的资源库。
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问题 120: 18. 15
::判断题::劳动关系的差异不仅是由文化差异导致的，还与独特的国家历史和工业化进程有关。
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问题 121: 1. 6
::单选题::非语言沟通不能通过什么发生（ ）。
选项:
•
A. 触觉
•
B. 视觉
•
C. 味觉
•
D. 嗅觉
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问题 122: 2. 1
::单选题::以下哪个是实际谈判过程的第一阶段?（ ）
选项:
•
A. 直接沟通
•
B. 最初报价
•
C. 建立关系
•
D. 妥协
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问题 123: 3. 1
::单选题::在决定如何影响下属行为时，领导者的外部归因用来解释基于个人外部的超出个人控制的因素，下列哪个因素不是外部归因。（ ）
（ ）
选项:
•
A. 设备的故障
•
B. 自然灾害
•
C. 疾病
•
D. 能力
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问题 124: 4. 2
::单选题::在决定如何影响下属行为时，领导者的内部归因用来解释基于个人的特征因素，下列哪个因素不是内部归因。（ ）
选项:
•
A. 能力
•
B. 动机
•
C. 个性
•
D. 自然灾害
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问题 125: 5. 二、多选题 1 ::多选题::不同文化使用沟通发生的语境或者情境去理解人们所说的话，主要包括（ ）。
选项:
•
A. 中语境语言
•
B. 高语境语言
•
C. 混合语境语言
•
D. 低语境语言
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问题 126: 6. 二、多选题 1 ::多选题::权变理论路径-目标理论区分的领导风格有（）。
选项:
•
A. 指导型
•
B. 支持型
•
C. 成就导向型
•
D. 参与型
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问题 127: 7. 2
::判断题::空间关系学 (proxemics) : 人们运用空间进行沟通的方式。
选项:
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问题 128: 8. 13
::判断题::谈判过程的建立关系阶段通常在正式谈判地点以外的地方进行。
选项:
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问题 129: 9. 18
::判断题::在国际谈判中，最重要的步骤是建立关系。
选项:
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问题 130: 10. 11
::判断题::在文化方面没有经验的谈判者总是无法达成一个满意的协议。
选项:
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问题 131: 11. 9
::判断题::谈判的步骤包括准备、建立关系、交换信息和开价、说服、妥协和协议。
选项:
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问题 132: 12. 14
::判断题::在竞争性谈判中，每一方都尽可能减少让步。
选项:
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问题 133: 13. 11
::判断题::协商型或者参与型领导方式通常介于专制型领导方式和民主型领导方式之间。
选项:
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问题 134: 14. 7
::判断题::聚焦于通过创设结构完成任务，极为关注创设结构的领导者被称为以任务为中心的领导者。
选项:
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问题 135: 15. 15
::判断题::有高度社会需求的下属对支持型领导方式的反应最好。
选项:
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问题 136: 16. 20
::判断题::自我保护型领导者多为整合者，具备策略性和仁慈性，与团队协作分工。
选项:
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问题 137: 17. 13
::判断题::成就导向型领导风格的领导者设置目标并根据目标的完成情况进行奖励。
选项:
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问题 138: 18. 5
::判断题::大部分领导理论起源于北美。
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问题 139: 1. 3
::单选题::世界贸易组织(WTO) 旨在继续谈判以减少（）的一套正式框架和解决贸易争端的机制。
选项:
•
A. 贸易壁垒
•
B. 技术壁垒
•
C. 投资壁垒
•
D. 关税壁垒
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问题 140: 2. 2
::多选题::下列哪些国家属于欧盟的成员国（）。
选项:
•
A. 法国
•
B. 英国
•
C. 瑞士
•
D. 意大利
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问题 141: 3. 3
::判断题::巴西、俄罗斯、印度和中国组成了金砖四国(BRIC)。
选项:
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问题 142: 4. 18
::判断题::战略实施是管理者选择或制定战略的过程。
选项:
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问题 143: 5. 13
::判断题::战略是管理者用来保持和提高组织绩效的谋略或活动。
选项:
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发表于 2025-4-11 17:32:20
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