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生产与运作管理
学校: 无
问题 1: 1. 从广义的生产运作管理理解,生产运作管理是对系统( )。
选项:
•
A. 设置和运行的管理
•
B. 设置的管理
•
C. 运行的管理
•
D. 机制的管理
答案: 设置和运行的管理
问题 2: 2. 从生产运作战略的角度看,在市场中处于劣势的公司应该优先选择( )作为工作重点。
选项:
•
A. 价格
•
B. 销售费用
•
C. 质量
•
D. 服务
答案: 质量
问题 3: 3. 企业各级管理者对其审批的物资采购负有( )责任。
选项:
•
A. 审查、监督
•
B. 保证、监督
•
C. 验证、检查
•
D. 组织、管理
答案: 审查、监督
问题 4: 4. 生产运作战略属于( )。
选项:
•
A. 公司级战略
•
B. 部门级战略
•
C. 职能级战略
•
D. 以上都不是
答案: 职能级战略
问题 5: 5. 下列不属于生产管理的基本问题是( )。
选项:
•
A. 提高质量
•
B. 降低成本
•
C. 保证交货
•
D. 提高产量
答案: 提高产量
问题 6: 6. 生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。
选项:
答案: 错误
问题 7: 7. 对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。
选项:
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问题 8: 8. 质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。
选项:
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问题 9: 9. 服务性运作比制造性运作的辐射范围广。
选项:
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问题 10: 10. 当公司强调质量和新产品引进时,以低成本的制造作为优势是没有用的。
选项:
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问题 11: 11. 以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是( )。
选项:
•
A. 基于成本的战略
•
B. 基于时间的战略
•
C. 基于质量的战略
•
D. 以上都不是
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问题 12: 12. 对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。
选项:
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问题 13: 13. 公司级战略与部门级战略有时可以是同一种战略,内容可以合二为一。
选项:
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问题 14: 14. 生产运作管理的目标是要在“在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。
选项:
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问题 15: 15. 自20世纪70年代以来,在世界制造企业的重要职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是( )。
选项:
•
A. 生产职能
•
B. 人事职能
•
C. 财务职能
•
D. 研发职能
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问题 16: 16. 基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。
选项:
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问题 17: 17. 霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。
选项:
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问题 18: 1. 提出要形成一个虚拟公司的是( )。
选项:
•
A. ERP
•
B. MRPⅡ
•
C. 敏捷制造
•
D. 并行工程
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问题 19: 2. 产品在生产中被发现不合格而造成的损失是( )。
选项:
•
A. 外部损失成本
•
B. 内部损失成本
•
C. 鉴定成本
•
D. 预防成本
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问题 20: 3. 物料消耗控制的关键阶段是( )。
选项:
•
A. 采购阶段
•
B. 设计阶段
•
C. 库存阶段
•
D. 生产工艺阶段
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问题 21: 4. 采用质量管理体系的指南是( )。
选项:
•
A. ISO9000
•
B. ISO9001
•
C. ISO9002
•
D. ISO9004
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问题 22: 5. 在正常的技术发展速度下,设备最佳更新周期应以设备的( )为依据。
选项:
•
A. 物质寿命
•
B. 经济寿命
•
C. 技术寿命
•
D. 以上均可
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问题 23: 6. 在对象专业化的生产单位里,没有集中制造某种产品或零部件所需要的各种设备。
选项:
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问题 24: 7. 物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。
选项:
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问题 25: 8. 6σ原则下产品出现不合格的比例比3σ原则降低了一半。
选项:
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问题 26: 9. 设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯·帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。
选项:
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问题 27: 10. 在工序质量控制图中,只要描点落在控制线之外就表示出现废品。
选项:
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问题 28: 11. 按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是( )。
选项:
•
A. 辅助生产车间机器设备折旧费
•
B. 基本生产车间环境保护费
•
C. 产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价
•
D. 企业总部高层管理人员的工资
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问题 29: 12. 现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于( )。
选项:
•
A. 损失成本总是高于预防成本
•
B. 提高质量水平意味着付出质量成本
•
C. 存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低
•
D. 缺陷越少越好
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问题 30: 13. 下列不是并行工程的特点的是( )。
选项:
•
A. 在生产前即已注意到产品的制造问题
•
B. 设计成本低
•
C. 较快速推出新产品
•
D. 适于小批量、多品种生产
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问题 31: 14. 下列反映了基于时间的竞争思想的是( )。
选项:
•
A. 把生产转移到低工资的国家
•
B. 把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
•
C. 弹性制造、快速反应等
•
D. 兴建新的设施
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问题 32: 15. 把生产活动与财务活动联系在一起,是基本 MRP迈向闭环MRP关键的一步。
选项:
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问题 33: 16. 质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。
选项:
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问题 34: 17. 设备磨损曲线一般可分为四个阶段。
选项:
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问题 35: 18. 工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。
选项:
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问题 36: 19. 缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用( )。
选项:
•
A. 敏捷方式
•
B. MRPⅡ
•
C. 并行工程
•
D. 顺序工作方式
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问题 37: 20. 下列不属于控制成本途径的是( )。
选项:
•
A. 降低物料消耗
•
B. 提高生产率
•
C. 降低管理费用
•
D. 降低库存
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问题 38: 21. 为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事,需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致,达到保证其产品的质量,这种形式称为( )。
选项:
•
A. ISO9000系列标准
•
B. 质量保证体系
•
C. 质量功能部署
•
D. 计量方法
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问题 39: 22. 可按规定的使用期限来确定消耗定额的有 ( )。
选项:
•
A. 包装材料
•
B. 润滑油
•
C. 劳保用品
•
D. 电炉炼钢的耗电定额
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问题 40: 23. 机器零件的有形磨损过程大致可以分为三个阶段,其中第一个阶段和第三个阶段磨损比较快,中间的阶段磨损比较慢。
选项:
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问题 41: 24. ISO9000标准主要帮助企业对产品的质量进行严格的检验。
选项:
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问题 42: 1. 适用于有关人身安全、身心健康和具有重大经济价值关系国计民生产品的认证是( )。
选项:
•
A. 自愿性认证
•
B. 强制性认证
•
C. 区域认证
•
D. 国际认证
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问题 43: 2. 生产计划的编制,必须贯彻( )的原则。
选项:
•
A. 满负荷
•
B. 以销定产
•
C. 均衡生产
•
D. 准时化生产
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问题 44: 3. 在运用工作研究的四种技巧时,首先应考虑采用( )的可能性。
选项:
•
A. 取消
•
B. 合并
•
C. 改变
•
D. 简化
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问题 45: 4. 可以起到节省开支、降低成本,取得规模经济作用的库存,称为( )。
选项:
•
A. 安全库存
•
B. 周转库存
•
C. 运输库存
•
D. 预期库存
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问题 46: 5. 生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和( )。
选项:
•
A. 提前期
•
B. 出产期
•
C. 投入期
•
D. 生产周期
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问题 47: 6. 主生产计划是相关需求计划。
选项:
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问题 48: 7. 工序质量是保证产品质量的最基本环节,产品质量是工序质量的综合反映。
选项:
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问题 49: 8. 工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。
选项:
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问题 50: 9. 一般仅对产品结构中最低层物料设置安全库存。
选项:
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问题 51: 10. 成本控制最终要落实到每个作业人员,由他们独立核算成本。
选项:
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问题 52: 11. 订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和( )等三种生产方式。
选项:
•
A. 订货加工型
•
B. 订货工作型
•
C. 订货销售型
•
D. 订货工程型
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问题 53: 12. 在编制作业计划时,提前期法适用于( )。
选项:
•
A. 单件生产
•
B. 小批量生产
•
C. 成批轮番生产
•
D. 流水生产
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问题 54: 13. 订货(采购)成本的高低,和( )成正比。
选项:
•
A. 订货批量
•
B. 订货次数
•
C. 缺货成本
•
D. 保管成本
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问题 55: 14. 绘制工艺流程分析图的目的是( )。
选项:
•
A. 分析产品的生产过程
•
B. 分析零件的生产过程
•
C. 分析制品的运行路线
•
D. 分析人和机器的工作情况
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问题 56: 15. 能力需求计划就是要解决超负荷的问题。
选项:
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问题 57: 16. 由于劳动生产率的提高或者技术更新而使得企业使用设备发生相对贬值的现象称为无形磨损,又称精神磨损。
选项:
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问题 58: 17. 工序能力指数大小能反映产品的合格率水平。
选项:
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问题 59: 18. 物资收到后,质量检验或验证人员应当严格按( )进行检验和验证,并对检验、验证结果承担责任。
选项:
•
A. 价格和数量
•
B. 数量和品种
•
C. 货物和类型
•
D. 标准和程序
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问题 60: 19. 企业应当按照科学有效、( )、比质比价、监督制约的原则,建立健全采购管理的各项制度,防止采购过程中的不正当行为发生。
选项:
•
A. 公众评议
•
B. 公开公正
•
C. 公众参与
•
D. 公开讨论
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问题 61: 20. 在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于( )。
选项:
•
A. 单件生产
•
B. 小批量生产
•
C. 成批轮番生产
•
D. 流水生产
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问题 62: 21. 按物资的使用范围分为:基本建设用料、( )、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料,等等。
选项:
•
A. 生产产品用料
•
B. 生活用料
•
C. 销售用料
•
D. 体育设施用料
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问题 63: 22. 生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按( )方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。
选项:
•
A. 最经济的
•
B. 最有效的
•
C. 最合理的
•
D. 最有用的
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问题 64: 1. 如果产品的( )、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变,只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进,那么这种产品不能称作新产品。
选项:
•
A. 说明
•
B. 原理
•
C. 性质
•
D. 加工
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问题 65: 2. JIT的生产现场是一种( )生产方式。
选项:
•
A. 推动
•
B. 拉动
•
C. 推—拉结合
•
D. 计划型
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问题 66: 3. 新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和( )等三个阶段。
选项:
•
A. 外形的设计
•
B. 功能的设计
•
C. 程序的设计
•
D. 工作图设计
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问题 67: 4. 新产品开发方案的评价,有定性分析和( )分析两大类。
选项:
•
A. 定价
•
B. 定量
•
C. 定质
•
D. 定时
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问题 68: 5. 新产品开发、成本、( )、交货期是企业的四大竞争优势。
选项:
•
A. 合同
•
B. 质量
•
C. 计划
•
D. 资金
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问题 69: 6. 工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间,能适应全体员工,而不只是适用于其中选定的一部分人。
选项:
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问题 70: 7. 非工艺性损耗是由管理不善造成的,并非产品制造中所必需的,因此不应计入单位产品主要原材料供应定额中。
选项:
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问题 71: 8. 在当今国际竞争中,产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”。
选项:
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问题 72: 9. 产品的购买成本与产品的性能水平呈同方向变化,而产品的使用成本与性能水平呈反方向变化。
选项:
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问题 73: 10. 设计生产运作系统时,首先应选择软件要素及其组合形式,形成一定的运行机制,进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。
选项:
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问题 74: 11. 实行技术改造,( )、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺,就能减少材料的工艺性损耗,起着降低物资消耗的作用。
选项:
•
A. 采用先进工具
•
B. 采用先进方法
•
C. 采用先进设备
•
D. 推广工作经验
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问题 75: 12. 任何产品都有它的物质寿命和( )寿命。
选项:
•
A. 使用
•
B. 疲劳
•
C. 经济
•
D. 物理
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问题 76: 13. 制造性生产多是资本密集型的,而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。
选项:
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问题 77: 14. 产品构思的内容包括产品使用目的、( )、产品大致轮廓和大概制造方法等。
选项:
•
A. 使用方法
•
B. 基本功能
•
C. 生产过程
•
D. 产品质量
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