企业（军工）管理
学校: 无
问题 1: 1. 《科学管理原理》是( )的代表作。
选项:
•
A. 泰勒
•
B. 法约尔
•
C. 韦伯
•
D. 孔茨
答案: 泰勒
问题 2: 2. ()是法约尔的代表作。
选项:
•
A. 《科学管理原理》
•
B. 《工业管理和一般管理》
•
C. 《社会组织和经济组织理论》
•
D. 《车间管理》
答案: 《工业管理和一般管理》
问题 3: 3. 计划过程的第一步()
选项:
•
A. 确定目标
•
B. 寻找机会
•
C. 评价方案
•
D. 用预算方式固定计划
答案: 寻找机会
问题 4: 4. 控制过程从()开始
选项:
•
A. 设定目标计划
•
B. 实际行为和标准对比
•
C. 衡量实际行为
•
D. 采取管理行动
答案: 设定目标计划
问题 5: 5. 管理过程理论强调()
选项:
•
A. 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
•
B. 管理的核心是提高劳动生产率
•
C. 在管理中要重视人的因素
•
D. 要建立正式的、非人格化的组织体系
答案: 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
问题 6: 6. 制定目标的管理的职能为()
选项:
•
A. 计划
•
B. 组织
•
C. 领导
•
D. 控制
答案: 计划
问题 7: 7. 企业中管理者的管理幅度,是指他()
选项:
•
A. 直接管理的下属数量
•
B. 所管理的部门数量
•
C. 所管理的全部下属数量
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问题 8: 8. 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构()
选项:
•
A. 纺织厂
•
B. 电视剧制作中心
•
C. 医院
•
D. 学校
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问题 9: 9. 针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触地说:“有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的状况证明()
选项:
•
A. 个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力
•
B. 个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小
•
C. 非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用
•
D. 那里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际好处
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问题 10: 10. 在决策中喜好风险的人往往会选取风险程度()而收益()的行动方案。
选项:
•
A. 较高,较高
•
B. 较高,较低
•
C. 较低,较低
•
D. 不确定
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问题 11: 11. 管理方格图中,9.1型对应的是()领导方式。
选项:
•
A. 任务型
•
B. 俱乐部
•
C. 中庸之道型
•
D. 贫乏型
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问题 12: 12. 人员配备的工作包括()
选项:
•
A. 制定工作规范,选配、培训组织成员
•
B. 确定人员需用量、选配、培训组织成员
•
C. 确定人员结构、选配、培训组织成员
•
D. 确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
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问题 13: 13. 南方某厂订立有严格的上、下班制度并一向遵照执行。一天深夜突降大雪, 给交通带来极大不便 ,次日早晨便有许多同志上班迟到了,厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此,企业内部职工议论纷纷。在下列议论中,你认为哪种说法最有道理?()
选项:
•
A. 该厂长滥用职权。
•
B. 该厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见。
•
C. 该厂制度又不是厂长一人订的,厂长无权随便变动。
•
D. 规章制度应有必须的灵活性,特殊状况能够特殊处理。
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问题 14: 14. 霍桑试验证明()
选项:
•
A. 非正式组织对组织目标的达成是有害的
•
B. 非正式组织对组织目标的达成是有益的
•
C. 企业应采取一切措施来取缔非正式组织
•
D. 企业就应正视非正式组织的存在
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问题 15: 15. 下方哪些不是人本管理的观点()
选项:
•
A. 职工是企业的主体
•
B. 人是“经济人”,所以是要给予足够的物质激励,就能让他为企业卖力
•
C. 职工参与是有效管理的关键
•
D. 服务于人是管理的根本目的
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问题 16: 16. 双因素理论中的保健因素,指()
选项:
•
A. 能影响和促进职工工作满意度的因素
•
B. 能保护职工心理健康的因素
•
C. 能影响和预防职工不满意感发生的因素
•
D. 能预防职工心理疾病的因素
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问题 17: 17. 根据马斯洛的需要层次理论,下列那一类人的主导需要可能是安全需要()
选项:
•
A. 总经理
•
B. 失业人员
•
C. 刚刚参加工作的大学生
•
D. 工厂的一线操作工人
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问题 18: 18. 管理人员与一般工作人员的根本区别在于()
选项:
•
A. 需要与他人配合完成组织目标;
•
B. 需要从事具体的文件签发审阅工作;
•
C. 需要对自我的工作成果负责
•
D. 需要协调他人的努力以实现组织目标
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问题 19: 19. 日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有100人时,你务必站在第一线,即使你叫喊甚至打他们。但如果发展到1,000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中。当企业增至10,000名职工时,你就务必退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明()
选项:
•
A. 企业规模扩大之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲
•
B. 企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果,对此,老板应心存感激
•
C. 企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工
•
D. 管理规模越大,管理者越需注意自我对下属的态度
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问题 20: 20. 作为企业的总裁,王晶在近几个月里一向都在寻找时光来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了,从这天开始他准备不受干扰地集中思考重大问题。一大早他就坐在办公室思考这个问题。但好境不长,正常上班一到,大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶十分恼火。你认为这种状况的原因最可能是()
选项:
•
A. 这天企业中出现了紧急状况
•
B. 王晶可能比较集权
•
C. 企业中的其他管理者都不能负起职责来
•
D. 企业中没有良好的计划
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问题 21: 21. 作为一名中层管理人员,要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中,哪项通常不属于中层管理者的工作范围?()
选项:
•
A. 下级谈心,了解下级的工作感受
•
B. 亲自制定有关考勤方面的规章制度
•
C. 经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自我的要求
•
D. 对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人
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问题 22: 22. 下列几项活动中,哪一项不属于管理活动?()
选项:
•
A. 部队中的班长与战士谈心
•
B. 企业的总会计师对财务部门进行检查
•
C. 钢琴家制定自我的练习计划
•
D. 医院的外科主任主持会诊
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问题 23: 23. 管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动。这些基本活动具有以下的性质()
选项:
•
A. 彼此独立,分别由不一样部门的人员担任
•
B. 各不相同,分别由不一样层次的人员担任
•
C. 在空间和时光上彼此交融,每一个主管人员都要承担这些活动
•
D. 形式不一样但本质相同
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问题 24: 24. 某合资企业刚成立不久,该企业引进了世界一流的设备,并招收了一大批优秀的专业人才。然而,该企业的经营业绩却一向不佳,职工的工作用心性普遍不高,并且接连发生管理人员和技术人员辞职的事件。从管理职能的角度,你认为该企业最有可能在哪一方面存在问题()
选项:
•
A. 计划职能
•
B. 组织职能
•
C. 领导职能
•
D. 控制职能
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问题 25: 1. 长安汽车集团的前身是（ ）
选项:
•
A. 上海洋炮局
•
B. 江南制造局
•
C. 金陵制造局
•
D. 四川机器局
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问题 26: 1. 习近平明确提出把军民融合发展上升为国家战略是在（ ）
选项:
•
A. 2015
•
B. 2016
•
C. 2017
•
D. 2018
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问题 27: 2. （ ），中共中央政治局召开会议决定设立中央军民融合发展委员会。
选项:
•
A. 2015年3月12日
•
B. 2017年1月22日
•
C. 2017年10月18日
•
D. 2018年11月15日
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问题 28: 3. “民参军”的方式有（ ）
选项:
•
A. 通过参加总装备部、总参谋部、总后勤部、海军、空军等国家机关和十一大军工集团组织的项目招投标活动直接参与；
•
B. 与现有的军工企业合作研制或配套生产；
•
C. 收购或兼并现有的军工企业；
•
D. 参与军用高科技企业的股份制改造；
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问题 29: 1. 歼十战斗机是我国自主研制的第四代战斗机，它的特点是（ ）
选项:
•
A. 轻型
•
B. 多功能
•
C. 超音速
•
D. 全天候
•
E. 采用鸭式布局
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问题 30: 2. （ ），歼十项目正式上马。
选项:
•
A. 1986年
•
B. 2007年
•
C. 1990年
•
D. 2008年
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问题 31: 1. “弹无虚发背后的把关人“张新停从事的工种是（ ）
选项:
•
A. 车工
•
B. 钳工
•
C. 铣工
•
D. 热处理
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问题 32: 1. 以下哪些是属于人民兵工精神（ ）
选项:
•
A. 自力更生
•
B. 艰苦奋斗
•
C. 开拓进取
•
D. 无私奉献
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问题 33: 2. 被称为“独手焊侠”的是（ ）
选项:
•
A. 卢仁峰
•
B. 吴运铎
•
C. 徐立平
•
D. 张冬伟
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问题 34: 1. 我国改革开放以后第一次军贸出品的产品是（ ）
选项:
•
A. 坦克
•
B. 雷达
•
C. 战斗机
•
D. 导弹
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发表于 2025-4-11 17:22:49
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