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管理学原理
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学校: 无
问题 1: 1. 管理的二重性是指()。
选项:
•
A.
科学性与艺术性
•
B.
自然属性与科学属性
•
C.
科学属性与社会属性
•
D.
自然属性与社会属性
答案: 自然属性与社会属性
问题 2: 2. 从输出端提取信息达到受控对象的控制是( )控制。
选项:
•
A.
反馈
•
B.
现场
•
C.
前馈
•
D.
直接
答案: 反馈
问题 3: 3. 企业中管理干部的管理幅度,是指他( )。
选项:
•
A.
直接有效地指挥下属人员的数量
•
B.
所管理的部门数量
•
C.
所管理的全部下属数量
•
D.
所管理的职能机构数量
答案: 直接有效地指挥下属人员的数量
问题 4: 4. 下列不属于正式沟通的是( )。
选项:
•
A.
组织内部文件传达
•
B.
上下级之间定期情报交换
•
C.
召开会议
•
D.
小道消息
答案: 小道消息
问题 5: 5. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按( )因素来划分部门。
选项:
•
A.
产品
•
B.
职能
•
C.
地区
•
D.
矩阵结构
答案: 地区
问题 6: 6. “治病不如防病,防病不如讲卫生”,根据这一说法,以下几种控制方式中,哪一种最重要( )。
选项:
•
A.
前馈控制
•
B.
同期控制
•
C.
现场控制
•
D.
反馈控制
答案: 前馈控制
问题 7: 7. 根据西蒙的观点,决策遵循的是( )准则,而不是( )准则。
选项:
•
A.
满意,最优
•
B.
最优,满意
•
C.
集体,个人
•
D.
个人,集体
答案
:
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问题 8: 8. 科学管理的根本目的是( )。
选项:
•
A.
提高效率
•
B.
实现标准化
•
C.
制定科学付酬制度
•
D.
提高工人素质
答案
:
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问题 9: 9. 言语沟通是指使用正式语言符号的沟通,一般分为()和()。
选项:
•
A.
单向沟通、双向沟通
•
B.
组织沟通、人际沟通
•
C.
口头沟通、书面沟通
•
D.
副语言沟通、肢体语言沟通
答案
:
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问题 10: 10. 你接手一个新的部门,将一项工作交给一位下属,这位下属对这项工作非常熟悉,完全有能力完成这一任务,但他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式()。
选项:
•
A.
高任务、高关系
•
B.
高任务、低关系
•
C.
低任务、高关系
•
D.
低任务、低关系
答案
:
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问题 11: 11. 梅奥认为工人( )因素等方面所形成的动力,对效率有更大影响。
选项:
•
A.
金钱和地位
•
B.
金钱和心理
•
C.
社会和心理
•
D.
地位和满意
答案
:
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问题 12: 12. 在足球比赛中,教练根据场上的局势及时调整战术,并更换队员。从管理职能上来讲,教练行使的是什么职能( )。
选项:
•
A.
组织职能
•
B.
决策职能
•
C.
领导职能
•
D.
控制职能
答案
:
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问题 13: 13. 决策者只寻求满意结果的原因不包括()。
选项:
•
A.
决策者只需要有满意的结果
•
B.
只能满足于在现有方案中寻找
•
C.
决策者能力的缺乏
•
D.
选择最佳方案需要花大量的时间、精力和金钱
答案
:
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问题 14: 14. 根据马斯洛需要层次理论的内容,把1.衣食住行,2.自我实现,3.友情爱情,4.就业保障,5.尊重,以上这五项从低到高排序正确的是( )。
选项:
•
A. 12345
•
B. 13524
•
C. 14352
•
D. 32541
答案
:
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问题 15: 15. 实现团队领导的最大挑战是( )。
选项:
•
A.
向管理者传授如何成为有效的团队领导者
•
B.
用有效的团队领导步骤来培训员工
•
C.
识别有效的团队领导者的特质
•
D.
设立一套规则和程序
答案
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问题 16: 16. 公平理论的基本内容是:人是社会人,一个人的工作动机和劳动积极性不仅受其所得报酬绝对值的影响,更重要的是还受到()的影响。
选项:
•
A.
报酬
•
B.
额外报酬
•
C.
绝对报酬
•
D.
相对报酬
答案
:
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问题 17: 17. 梅奥认为工人( )因素等方面所形成的动力,对效率有更大影响。
选项:
•
A.
金钱和地位
•
B.
金钱和心理
•
C.
社会和心理
•
D.
地位和满意
答案
:
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问题 18: 18. 出现在多数大中型企业组织里最基本的控制方式是( )。
选项:
•
A.
层级控制
•
B.
市场控制
•
C.
预算控制
•
D.
团体控制
答案
:
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问题 19: 19. 科学管理理论的创始人是( )。
选项:
•
A.
泰勒
•
B.
巴贝奇
•
C.
甘特
•
D.
福特
答案
:
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问题 20: 20. 下列选项不属于人际技能的是()。
选项:
•
A.
同事、合作伙伴、上下级之间的信任
•
B.
从大量数据中过滤出关键信息
•
C.
听取和询问问题
•
D.
展示与陈述的技能
答案
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问题 21: 21. 马斯洛的需要层次理论认为( )是人在衣、食、住、行等生存方面的基本需要。
选项:
•
A.
生理需要
•
B.
安全需要
•
C.
尊重需要
•
D.
社交需要
•
E.
自我实现需要
答案
:
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问题 22: 22. “努力了不一定成功,但是不努力肯定失败”,适合从( )理论中得到解释。
选项:
•
A.
期望
•
B.
公平
•
C.
强化
•
D.
需要层次
答案
:
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问题 23: 23. 通过自己的实践去摸索,可能存在的局限是()。
选项:
•
A.
经历的时间较短
•
B.
可以少走弯路
•
C.
成功的不确定性
•
D.
成功的概率高
答案
:
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问题 24: 24. 通过自己的实践去摸索,可能存在的局限是( )。
选项:
•
A.
经历的时间较短
•
B.
可以少走弯路
•
C.
成功的不确定性
•
D.
成功的概率高
答案
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问题 25: 25. 下列选项不属于人际技能的是()。
选项:
•
A.
同
事、合作伙伴、上下级之间的信任
•
B.
听取和询问问题
•
C.
展示与陈述的技能
•
D.
从大量数据中过滤出关键信息
答案
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问题 26: 26. 保本产量是( )交点所对应的产量。
选项:
•
A.
总成本曲线和总收入曲线
•
B.
总固定成本曲线和总成本曲线
•
C.
总变动成本曲线和总收入曲线
•
D.
总固定成本曲线和总收入曲线
答案
:
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问题 27: 27. 南辕北辙的故事表明了( )。
选项:
•
A.
没有做正确的事
•
B.
没有正确地做事
•
C.
既没有正确地做事,也没有做正确的事
•
D.
既做了正确的事,也正确地做事了
答案
:
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问题 28: 28. 政策( )。
选项:
•
A.
通常包含模糊的术语
•
B.
是管理者和基层员工完全理解的一个办法
•
C.
特别声明什么应该做,什么不应该做
•
D.
适当处理结构不良问题和非程序化决策时使用
答案
:
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问题 29: 29. 科学管理的根本目的是( )。
选项:
•
A.
制定科学付酬制度
•
B.
实现标准化
•
C.
提高效率
•
D.
提高工人素质
答案
:
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问题 30: 30. 在组织规模一定的情况下,管理幅度和管理层次呈( )关系。
选项:
•
A.
反比
•
B.
正比
•
C.
没有
•
D.
变动
答案
:
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问题 31: 31. 下列说法不正确的是( )。
选项:
•
A.
接受者比较满意单向沟通,发送者比较满意双向沟通
•
B.
双向沟通比单向沟通需要更多的时间
•
C.
双向沟通的噪声比单向沟通要大得多
•
D.
在双向沟通中,接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解
答案
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问题 32: 32. 管理者一般可以分成基层、中层和高层三种,其中,高层管理者主要负责()。
选项:
•
A.
制定日常程序性决策
•
B.
短期操作性决策
•
C.
局部程序性决策
•
D.
长远全局性决策
答案
:
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问题 33: 33. 你接手一个新的部门,将一项工作交给一位下属,这位下属对这项工作非常熟悉,完全有能力完成这一任务,但他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取的领导方式是( )。
选项:
•
A.
低任务、高关系
•
B.
低任务、低关系
•
C.
高任务、高关系
•
D.
高任务、低关系
答案
:
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问题 34: 34. 巴纳德认为,组织不论大小存在和发展,都必须具备三个条件,以下哪一项不包括在内( )。
选项:
•
A.
明确的目标
•
B.
协作的意愿
•
C.
良好的沟通
•
D.
绝对的权威
答案
:
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问题 35: 35. 科学管理理论的创始人是( )。
选项:
•
A.
泰勒
•
B.
巴贝奇
•
C.
甘特
•
D.
福特
答案
:
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问题 36: 36. 下列说法不正确的是()。
选项:
•
A.
接受者比
较满意单向沟通,发送者比较满意双向沟通
•
B.
双向沟通比单向沟通需要更多的时间
•
C.
双向沟通的噪声比单向沟通要大得多
•
D.
在双向沟通中,接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解
答案
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问题 37: 37. 常用的确定型决策方法有()。
选项:
•
A.
量本利分析法
•
B.
决策树法
•
C.
期望值法
•
D.
等概率法
答案
:
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问题 38: 38. “南辕北辙”的故事表明了()。
选项:
•
A.
没有正确地做事
•
B.
既没有正确地做事,也没有做正确的事
•
C.
没有做正确的事
•
D.
既做了正确的事,也正确地做事了
答案
:
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问题 39: 39. 管理的载体是()。
选项:
•
A.
组织
•
B.
管理职能
•
C.
管理活动
•
D.
管理对象
答案
:
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问题 40: 40. 领导和管理是管理学中的两个概念,它们的关系是()。
选项:
•
A.
领导是更大概念,管理是其中的一个职能
•
B.
管理是更大概念,领导是其中的一个职能
•
C.
领导和管理是同一层次的概念,可以交互使用
•
D.
领导是高层次活动的概念,管理是具体活动的概念,两者在实际工作中是互相促进的
答案
:
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问题 41: 41. 麦格雷戈提出Y理论,是以对( )人性假设的研究为基础的。
选项:
•
A.
自我实现人
•
B.
经济人
•
C.
社会人
•
D.
复杂人
答案
:
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问题 42: 42. 下列不属于正式沟通的是( )。
选项:
•
A.
组织内部文件传达
•
B.
上下级之间定期情报交换
•
C.
召开会议
•
D.
小道消息
答案
:
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问题 43: 43. 法约尔对企业活动类别和人员能力结构进行了分析,认为随着组织层次中职位的提高,所需要的管理能力()。
选项:
•
A.
越多
•
B.
越少
•
C.
不变
•
D.
说不清
答案
:
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问题 44: 44. ( )的权力来自组织结构,建立在合法的和强制性的权力基础之上。
选项:
•
A.
管理
•
B.
领导
答案
:
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问题 45: 45. 计划工作()。
选项:
•
A.
能保证成功
•
B.
将注意力集中在将来
,而忽略了现在
•
C.
关注的是如何达到目标,而不是达到什么目标
•
D.
包含
5W2H
答案
:
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问题 46: 46. 南辕北辙的故事表明了( )。
选项:
•
A.
没有正确地做事
•
B.
没有做正确的事
•
C.
既没有正确的做事,也没有做正确的事
•
D.
既做了正确的事,也正确的做事了
答案
:
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问题 47: 47. 下列哪类组织最适合采用矩阵制结构( )。
选项:
•
A.
纺织厂
•
B.
医院
•
C.
学校
•
D.
影视剧制作中心
答案
:
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问题 48: 48. ()因其关于组织决策的研究而被称为决策理论的主要代表人物。
选项:
•
A.
西蒙
•
B.
韦伯
•
C.
孔茨
•
D.
法约尔
答案
:
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问题 49: 49. 费德勒所确定的对领导的有效性起作用的影响因素是( )。
选项:
•
A.
职位权力、领导性格、领导者素质
•
B.
下属成熟度、职位权力、上下级关系
•
C.
职位权力、管理跨度、个人魅力
•
D.
职位权力、任务结构、领导与下属关系
答案
:
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问题 50: 50. 根据西蒙的观点,决策遵循的是( )准则,而不是( )准则。
选项:
•
A.
最优,满意
•
B.
满意,最优
•
C.
集体,个人
•
D.
个人,集体
答案
:
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