2025年春江苏开放大学软件项目管理辅导资料

1144766066 · 发表于 2025-3-22 10:25:28

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江开
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软件项目管理
学校: 无
问题 1: 1. 下列不属于项目风险的三要素的是（）。
选项:
•
A.
一个事件
•
B.
事件的产生原因
•
C.
事件发生的概率
•
D.
事件的影响
答案: 事件的产生原因
问题 2: 2. 下列不是风险管理过程的是（）。
选项:
•
A.
风险识别
•
B.
风险评估
•
C.
风险收集
•
D.
风险规划
答案: 风险收集
问题 3: 3. 下列说法错误的是（）。
选项:
•
A.
项目风险是由风险发生的可能性决定的
•
B.
项目风险的
3
个要素是一个事件、事件发生的概率、事件的影响
•
C.
风险规划的主要策略是回避风险、转移风险、损失控制、自留风险
•
D.
风险规划的
4
个过程是风险识别、风险评估、风险规划、风险控制
答案: 项目风险是由风险发生的可能性决定的
问题 4: 4. 项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）
选项:
•
A.
拒绝变更
•
B.
不理会
•
C.
告诉客户变更带来的影响
•
D.
进行变更
答案: 告诉客户变更带来的影响
问题 5: 5. 下列不是项目成功与失败的标准是（）。
选项:
•
A.
是否达到项目客户的期望
•
B.
项目人数庞大
•
C.
是否实现目标
•
D.
可交付成功如何
答案: 项目人数庞大
问题 6: 6. 项目验收过程是甲方对乙方交付的产品或服务进行验收检验，以保证它满足合同条款的要求。
选项:
•
A.
对
•
B.
错
答案: 对
问题 7: 7. 基线修改应受到控制，但不一定要经SCCB授权。
选项:
•
A.
对
•
B.
错
答案
:
请关注
查看答案
问题 8: 8. 在IT项目中，成功的最大威胁是沟通的失败。
选项:
•
A.
错
•
B.
对
答案
:
请关注
查看答案
问题 9: 9. 当风险发生的概率极高、风险后果影响很严重时，才可以考虑采用回避风险策略。
选项:
•
A.
对
•
B.
错
答案
:
请关注
查看答案
问题 10: 10. 任何项目都是有风险的。
选项:
•
A.
错
•
B.
对
答案
:
请关注
查看答案
问题 11: 11. 基线变更控制包括、、、等步骤。
选项:
答案
:
请关注
查看答案
问题 12: 12. 项目目标已经成功实现，可交付成果已经出现；或者项目无法继续进行，这时项目可以了。
选项:
答案
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请关注
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