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bb20920d · 发表于 2025-3-22 10:24:53

管理学
学校: 无
问题 1: 1. （）的现象不能在需要层次理论中得到合理的解释。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案: 无信息
问题 2: 2. 通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案: 无信息
问题 3: 3. 控制是管理工作的最重要的职能之一,是保证企业计划与（）相适应的管理职能。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案: 无信息
问题 4: 4. 企业实施集中化战略的关键是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案: 无信息
问题 5: 5. 信息沟通必须具备的三个关键要素是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案: 无信息
问题 6: 6. 某大型企业的陈先生多年担任总工程师职务,前不久正式退居二线,但他的继任者在进行重大工程技术决策前,总还是要主动前去征询他的意见。之所以出现这种情况,主要是陈先生拥有（）的影响力。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案: 无信息
问题 7: 7. 在企业文化结构中比较稳定的内核是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 8: 8. 在现代管理理论中,决策理论学派的代表人物是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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答案
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问题 9: 9. 迈克尔·波特认为企业战略的核心是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 10: 10. 如果有一新入厂的员工工作热情饱满，进步明显，你将（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 11: 11. “成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”，该表述体现的企业文化是
选项:
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A.
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B.
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C.
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答案
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问题 12: 12. 下面对消除组织变革阻力不恰当的一种方法是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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答案
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问题 13: 13. 构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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答案
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问题 14: 14. 下列属于质量控制的是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 15: 15. 商标属于（）组织文化的显性内容。
选项:
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A.
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B.
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C.
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答案
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问题 16: 16. 提高士气的沟通方式是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 17: 17. （）是在进行大量的实验研究基础上形成的,认为人的需要只有生存需要、相互关系的需要和成长发展需要这三种。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 18: 18. 工作分析人员、管理者、任职者以及其他熟悉工作职位的人员将工作中对工作绩效比较关键的工作特征和事件加以记录，从而获得工作分析资料的方法,是工作分析方法中的（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 19: 19. （）是重点研究如何改造和强化人的行为,变消极为积极的一种理论。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 20: 20. 比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点，可以得出的结论是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 21: 21. 组织文化具有多种多样的表现形式,其中传统的表现形式是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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答案
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问题 22: 22. （）不是外部招聘的缺陷。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 23: 23. 法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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答案
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问题 24: 24. “亡羊补牢,犹未为晚”,可以理解成是一种反馈控制行为。下面各种情况中,哪一组更为贴近这里表述的“羊”与“牢”的对应关系?（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 25: 25. 小李和小张任职于公司同一部门，工作业绩相同。去年小李得到5千元的年终奖金，他非常高兴。无意间小李得知小张的年终奖却是8千元。霎那间小李由之前的高兴转为疑惑和不满，进而影响工作态度。这种现象可以用下列哪种理论解释?
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
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问题 26: 26. 俱乐部型的领导在工作中主要表现出（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 27: 27. 决策理论学派的主要代表人物是
选项:
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A.
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B.
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C.
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答案
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问题 28: 28. 下列关于战略与结构的说法中,正确的是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 29: 29. 一般来说,作为管理者需要具备技术技能、人际关系技能和概念技能这三项基本管理技能,而由于管理者处于不同的管理层次,对这三项技能的掌握和应用又有所不同。当一名管理者由低到高晋升时,这三种技能相对重要性的变化情况是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 30: 30. 直线型组织结构的优点是（　　　）
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 31: 31. 管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（　　　）
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 32: 32. 控制工作得以展开的前提是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 33: 33. 某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,（）的说法最为合理。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 34: 34. （）将决定竞争对手对其他企业战略行为做出反应的可能性、时间选择、性质和强度。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 35: 35. 在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（　　　）
选项:
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A.
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B.
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C.
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答案
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问题 36: 36. （）应该是企业的长期计划。
选项:
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A.
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B.
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C.
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答案
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问题 37: 37. 环境不确定矩阵中最稳定和简单的是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 38: 38. 企业经营方案决策最终所选出的方案一般为（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 39: 39. 只规定某些一般的方针和行动原则,给予行动者以较大行动处置权的计划属于（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 40: 40. 管理者的首要职能是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 41: 41. 沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 42: 42. 按（）来划分部门是最普遍采用的一种划分方法。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 43: 43. 根据弗鲁姆的期望理论，下列公式中正确的是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 44: 44. （）不属于集体决策比个人决策具有的优点。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 45: 45. 凝聚着本组织精神文化的生产经营过程和产品的总和，是组织文化的（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 46: 46. 组织文化通常发端于（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 47: 47. 美国早期管理学家A.V.格丘纳斯认为,当管理者的直接下属数量以数学级数增加时,该管理者与其直接下属之间的相互影响,这些直接下属相互之间的影响的数量就会以（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 48: 48. （）是战略最最根本的特征。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 49: 49. 管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时,其扮演的角色是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 50: 50. CEO在组织管理层次中属于
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 51: 51. （）是企业资金的主要来源。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 52: 52. 人际关系行为学派认为必须以（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 53: 53. 有学者对卫生系统、高技术企业、轻重工制造业、商业及服务部门等许多组织的一线管理者进行了实地调查，经过归纳分析后发现这些一线管理者所看重的十项最重要职责按重要性排序如下：①工作安排和日常的工作计划；②安排和分派工作；③控制质量和成本；④沟通政策和程序；⑤激励和指挥职工；⑥纪律约束；⑦训练职工；⑧评价职工的工作成果；⑨维护设备，保证各项补给品的供应；⑩保证安全。上述列项中属于管理者的控制职能的工作主要是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 54: 54. （）为组织进行战略分析界定了范围。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 55: 55. 在下列计划的表现形式中，哪一种是针对反复出现的业务而制定的?
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 56: 56. 市场补缺者的核心竞争力是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 57: 57. 控制过程中合理的顺序是（　　　）
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 58: 58. 对未来计划进行定期修订的预测方法被称为（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 59: 59. 某公司职员在同一部门，任同一职位，做相同的工作，但报酬不同，这违背了（）伦理决策原则。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 60: 60. 根据职位要求及职位上的人员的技术和素质的要求,对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是（）前馈控制。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 61: 61. 赫茨伯格的双因素理论,下面的（）因素属于激励因素。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 62: 62. 组织经营环境越不确定,组织的计划就应该越需要和更强调（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
:
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问题 63: 63. 有效的管理者在其管理活动中花费时间最多的是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
:
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问题 64: 64. 下面沟通网络传递信息的速度最快的是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 65: 65. 一个公司的行为符合其应履行的经济和法律责任指的是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 66: 66. 宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 67: 67. 霍桑实验的证明企业中存在着（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 68: 68. 管理的核心是处理（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 69: 69. 对于主管人员的控制来讲，越将注意力集中于特例，则控制工作的效能和效率就越高。反映的是（　　　）
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 70: 70. 决策方法中的“硬技术”是指（）。
选项:
•
A.
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B.
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C.
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D.
答案
:
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问题 71: 71. 促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于（）。
选项:
•
A.
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B.
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C.
•
D.
答案
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问题 72: 72. 对基层管理人员而言,其管理技能侧重于（）。
选项:
•
A.
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B.
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C.
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D.
答案
:
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问题 73: 73. 某公司领导安排助手去洽谈一个重要合同,结果由于助手工作欠周全,谈判失败,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为比较合理的说法是（）。
选项:
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A.
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B.
•
C.
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D.
答案
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问题 74: 74. 系统与权变理论把人看作是（　　　）
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 75: 75. 人员招聘的最终目的是（）。
选项:
•
A.
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B.
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C.
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D.
答案
:
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问题 76: 76. 泰勒的科学管理理论最初研究的是
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
答案
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问题 77: 77. （　　　）控制着眼于组织的产出情况
选项:
•
A.
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B.
•
C.
•
D.
答案
:
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问题 78: 78. 管理者的管理目标是（）。
选项:
•
A.
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B.
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C.
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D.
答案
:
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问题 79: 79. 对于控制全局的管理人员来说，重要的是现状所预示的趋势而非现状本身是指（　　　）
选项:
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A.
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B.
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C.
•
D.
答案
:
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问题 80: 80. 美国斯达西·亚当斯于1965年提出的公平理论,又叫（）。
选项:
•
A.
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B.
•
C.
•
D.
答案
:
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问题 81: 81. 决策方法中的“软技术”是指（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
•
D.
答案
:
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问题 82: 82. “治病不如防病,防病不如讲究卫生”,根据这一说法,以下几种控制方式中最重要的是（）。
选项:
•
A.
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B.
•
C.
•
D.
答案
:
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问题 83: 83. 科学管理之父是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
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:
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问题 84: 84. 现代企业意识到人力资源的重要性,但是困难之一是如何留住人才。以下的说法你认为最有效的是（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
答案
:
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问题 85: 85. 天华公司计划在明年一年内实现销售收入170万元，利润率达到3．5％，这种计划类型属于
选项:
•
A.
•
B.
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C.
•
D.
答案
:
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问题 86: 86. 直线——职能制组织结构的主要缺点是（）。
选项:
•
A.
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B.
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C.
•
D.
答案
:
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问题 87: 87. 在一个沟通群体内,存在一个沟通中心,沟通中心和其他每个人之间都有双向的沟通渠道,但非沟通中心的每个人之间没有直接沟通渠道,必须通过将信息传递给沟通中心,再由沟通中心将信息传递给沟通目标人,才能进行互相沟通。这种沟通网络是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
•
D.
答案
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问题 88: 88. 成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为（）。
选项:
•
A.
•
B.
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C.
•
D.
答案
:
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问题 89: 89. 某企业在某产品成功推向女性市场之后,又先后将与该产品相关的系列产品推向市场。该企业所采取的这种战略被称为（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
•
D.
答案
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问题 90: 90. （　　　）期望在资源成为工作系统组成部分之前就能对其数量和质量进行有效的控制
选项:
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A.
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B.
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C.
•
D.
答
案
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问题 91: 91. （）认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 92: 92. 沟通过程的第一个步骤是（）。
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
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问题 93: 93. 独裁主义气氛比较浓厚的组织中信息沟通的主要方式可能是（）。
选项:
•
A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 94: 94. 现场控制还可以被称为（　　　）
选项:
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A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 95: 95. 生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者——生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时间以后，员工看到王经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了，是（）使王经理产生如此大的影响。
选项:
•
A.
•
B.
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C.
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D.
答案
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问题 96: 96. 科学管理的核心主要不包括（）。
选项:
•
A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 97: 97. 任何一个组织只有通过（）才能成为一个与其外部环境发生相互作用的开放系统。
选项:
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A.
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B.
•
C.
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D.
答案
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问题 98: 98. 人类社会需要正式的组织机构主要是因为（）。
选项:
•
A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 99: 99. 下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张（　　　）
选项:
•
A.
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B.
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C.
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D.
答案
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问题 100: 100. 管理者在进行经营决策时扮演的角色是（）。
选项:
•
A.
•
B.
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C.
•
D.
答案
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问题 101: 101. 按企业职能分类，计划种类包括（　　　）
选项:
•
A.
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B.
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C.
•
D.
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E.
答案
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问题 102: 102. 需要层次理论中,把人的需要分为（）几个层次。
选项:
•
A.
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B.
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C.
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D.
•
E.
答案
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问题 103: 103. 不确定型决策可以采用的方法有（）。
选项:
•
A.
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B.
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C.
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D.
•
E.
答案
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问题 104: 104. 战略的特征表现在（）。
选项:
•
A.
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B.
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C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 105: 105. 企业对社会的责任具体体现在
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 106: 106. 从科学的定义上讲，存在管理必须具备以下条件：（　　　）
选项:
•
A.
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B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 107: 107. 业务层战略包括（）。
选项:
•
A.
•
B.
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C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 108: 108. 期望值理论表明，在进行激励时要处理几个方面关系，即（　　　）
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
答案
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问题 109: 109. 一般可以将组织国际化划分为（）几个阶段。
选项:
•
A.
•
B.
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C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 110: 110. 员工的满意度与网络的类型有关,普通成员满意度差的网络有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 111: 111. 管理的科学性强调（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 112: 112. 控制的目的是（　　　）
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
答案
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问题 113: 113. 计划内容包括的“5W1H”具体包括（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 114: 114. 彼得·圣吉的五项修炼的内容包括（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 115: 115. 按计划表现形式分，计划的类型有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 116: 116. 有效的管理幅度设计应考虑的影响因素包括（）。
选项:
•
A.
•
B.
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C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 117: 117. 有效的控制原则包括（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 118: 118. （）可以被认为是部门。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 119: 119. 预算分为（　　　）
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
答案
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问题 120: 120. 现代管理理论的特点有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 121: 121. 关于组织文化的功能,不正确的有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 122: 122. 非正式沟通的类型有闲谈沟通和（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 123: 123. 期望理论认为激励水平取决于（）的乘积。
选项:
•
A.
•
B.
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C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 124: 124. 在把握决策的定义时，应该考虑（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 125: 125. 领导生命周期理论的领导方式有（）。
选项:
•
A.
•
B.
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C.
•
D.
•
E.
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问题 126: 126. 组织文化的内容包括（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
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问题 127: 127. 赫兹伯格理论中的“双因素”是指（　　　）
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
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问题 128: 128. 决定产业竞争的力量包括（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
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问题 129: 129. 优秀的战略就是适应战略，具体讲就是战略要与（）相适应。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
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问题 130: 130. 在组织中扮演决策指挥者的角色是指（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
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问题 131: 131. 美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
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:
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问题 132: 132. 卡梅隆？奎因将组织文化分为（）。
选项:
•
A.
•
B.
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C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 133: 133. 常见的绩效评估方法有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
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问题 134: 134. 一项研究结果表明，在有效的管理者中，用于传统管理的时间为19%，网络联系的时间为11%，人力资源管理的时间为26%，沟通的时间为44%。根据这一研究结果，可以得出如下结论（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
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问题 135: 135. 贾尼斯和曼通过研究发现,当决策问题导致决策者的认知元素发生矛盾和冲突时,决策者可能采取的应付模式或决策的行为有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 136: 136. 下列关于组织文化的说法中,正确的有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 137: 137. 著名管理学家巴纳德说过:“高层次管理人员的首要作用,就是发展并维持意见沟通系统。”在实践中,进行意见沟通需要一定技巧。通常可采取的下面的技巧（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 138: 138. 广义的计划工作是指（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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问题 139: 139. 控制的基本过程是（　　　）
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
答案
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问题 140: 140. 关于非正式沟通说法正确的有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 141: 141. 按照综合程度划分，预算可分为（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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问题 142: 142. 在决策的方案抉择阶段，有直接的判断标准，这主要有三种代表性的观点（　　　）
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
答案
:
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问题 143: 143. 下列属于第二级利益相关者的有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 144: 144. 管理人员按所从事管理工作的领域,可以分为（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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问题 145: 145. 菲德勒提出,对一个领导者的工作最有影响力的因素有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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问题 146: 146. 现场控制是由于管理者具有有限的理性，以及变化莫测的环境对前馈控制的一种补充形式，（）与之相符。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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问题 147: 147. 计划有不同的分类,如果从组织职能角度划分,计划可以分为（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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问题 148: 148. 关于组织文化的特征，下列说法正确的有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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问题 149: 149. 影响组织运行的外部具体环境有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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问题 150: 150. “行为科学”的代表人物是（　　　）
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
答案
:
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问题 151: 151. 下面说法正确的有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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问题 152: 152. 风险型决策需要具备的条件有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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问题 153: 153. 古典管理理论的代表人物有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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问题 154: 154. 古典管理理论的代表人物是（　　　）
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
答案
:
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问题 155: 155. 通过“霍桑实验”得出的结论有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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问题 156: 156. 文化差异管理的方法有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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问题 157: 157. （）属于双因素理论中的激励因素。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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问题 158: 158. 划分部门的方法包括（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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查看答案
问题 159: 159. 薪酬设计中的薪酬体系包括（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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问题 160: 160. 下列对于稳定型战略表述正确的有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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问题 161: 161. 目标管理的特点有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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查看答案
问题 162: 162. 反馈控制主要包括（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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查看答案
问题 163: 163. 滚动计划法的特点有
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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问题 164: 164. 影响伦理准则的因素有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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查看答案
问题 165: 165. 计划工作包括以下哪些要素（　　　）
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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查看答案
问题 166: 166. 授权应遵循的原则有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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问题 167: 167. 下列情况下,不适合使用单向沟通的有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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问题 168: 168. 组织文化的正向功能有（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
:
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问题 169: 169. 按计划所涉及的范围划分的计划有（　　　）
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 170: 170. 组织结构的类型包括（）。
选项:
•
A.
•
B.
•
C.
•
D.
•
E.
答案
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问题 171: 171. 管理职能的数量划分具有灵活性。（）
选项:
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问题 172: 172. 法约尔认为，任何企业都存在着六种基本活动，而管理只是其中之一。（）
选项:
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问题 173: 173. 管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能，使组织中以人为主体的各种要素的合理配置，从而达到实现组织目标而进行的活动。（）
选项:
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问题 174: 174. 管理产生于欲望有限性和资源无限性之间矛盾的协调。
选项:
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问题 175: 175. 分权即授权
选项:
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问题 176: 176. 衡量业绩是控制活动的唯一目的（　　　）
选项:
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问题 177: 177. 西蒙认为，决策就是从可供选取用的方案中选定一个行动方案的活动。（）
选项:
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问题 178: 178. 决策就是根据各种可行方案进行选择的过程。（　　　）
选项:
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问题 179: 179. 根据赫茨伯格的双因素理论，工资属于激励因素。
选项:
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问题 180: 180. 主管人员由于在组织中所处的层次不同，他们所履行的管理职能数量也有多有少。（）
选项:
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问题 181: 181. 职权就是权力
选项:
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问题 182: 182. 奖金只是保健因素，不能成为激励因素。
选项:
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问题 183: 183. 在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在正比关系。
选项:
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问题 184: 184. 团体意识是指团体内每个成员的意识。
选项:
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问题 185: 185. 技术环境属予企业的具体环境。
选项:
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问题 186: 186. 领导即领导者。
选项:
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问题 187: 187. 权变管理理论就是考虑到组织内部条件的变数同相应的管理观念和技术之间的关系，使采用的管理观念和技术能有效地达到目标。（）
选项:
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问题 188: 188. 对企业的一切业绩都要制定出以实物或以货币来衡量的标准（　　　）
选项:
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问题 189: 189. 目标管理的基本精神是以自我管理为中心。
选项:
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问题 190: 190. 道德发展的最高层次是原则层次。
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问题 191: 191. 大部分组织仅仅只需要一种控制系统（　　　）
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问题 192: 192. 权变理论认为，任何领导形态均可能有效，其有效性完全取决于是否适应所处的环境。
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问题 193: 193. 一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。
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问题 194: 194. 组织文化的内容和强度不会影响道德行为。
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问题 195: 195. 管理是一种无形的力量，它是通过高层管理者对下级管理者和组织成员的严格控制体现出来的。（）
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问题 196: 196. 根据公平理论观点，管理者决不应该惩罚员工
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问题 197: 197. “法约尔跳板”是一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的“跳板”。
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问题 198: 198. 管理作为一项任务，就是设计和维持一种体系，使这一体系中共同工作的人们有效率地去实现组织既定的目标。（）
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问题 199: 199. 管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。（）
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问题 200: 200. 著名管理学家亨利·法约尔发表的《管理理论的丛林》是西方现代管理理论形成的标志。
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